第757頁
歷史的詩篇，悄然翻到了2002年元旦。
2002年的春節，在2月12號，所以北國的華夏，基本上要到2月初才放寒假，第一個春節黃金周帶來的旅遊紅利釋放，也要到2月10號左右才能看出威力。
所以從元旦季過完、春節檔未到之間的這段時間差，就是顧鯤的那些競爭對手等著看笑話的窗口期了。從中東到日本，很多想跟顧鯤搶生意的同行、或者之前試圖從顧鯤手上拿折扣未果的客戶，都在期待著數據的出爐。
……
1月7日，星期一，也是西方國家聖誕-元旦長假假期結束、正式開工的日子。
身在蘭方的顧鯤，等到了一個意料之中的訪客。
馬風帶著蔡重信，居然在春節還有一個月的情況下，就提前來給他拜早年了。
拜年當然只是一說，實際上就是匯報生意，順便表達一下誠意、噓寒問暖一下，看看最近組團支付寶用戶來蘭方玩，有沒有讓顧鯤倒貼錢或者少賺。
實話實說，顧鯤這人雖然一貫不打折，但是對支付寶早期用戶由官方組團來蘭方旅遊，他是真不掙錢的。五萬塊一個人的團費，實際上享受到的服務絕對是超值的，酒店裡還有很多消費項目和額外加餐，也都實際上是套餐外的贈品。
馬風心裡清楚，正好為這事兒來感謝一下顧鯤，算是投石問路。
「顧先生，最近辛苦了。要不是您鼎力支持，支付寶也不能發展這麼快。眼看元旦假期過完，後面就快過年了，我和老蔡過來走動走動。一點小東西，不成敬意。」
雙方一見面，馬風親自拿了一盒核桃仁，擺在顧鯤面前。
顧鯤幾乎笑出聲來，不過還是用眼神示意對方放著。
馬風也賠笑：「知道顧先生祖籍東海，怎敢這個季節拿龍井應付您呢，要是送外省人，這時節我肯定提去年的明前龍井去了。」
顧鯤那麼有錢，跟馬風還是投資人關係，所以馬風無論送多貴重的東西，顧鯤眼裡都是不值一哂的。所以也只能送送土特產了，一點心意，不能求貴。
西湖龍井雖然是方舟市最有名的特產，但懂行的人都知道新茶才名貴，春天到貨炒制之後要趕快享用，陳了之後就沒那麼味道了——這也是西湖龍井無法炒作，所以被奢侈品界拋棄的原因。
奢侈品界的東西，買的人是不吃不喝的，吃喝的人是不買的。所以一定要像名酒、普洱、干鮑魚那樣「歷久彌香」、越陳越貴的才適合炒作。
如果東西到了手上不親自花掉就會很快貶值，不能囤積居奇，那些炒家還不得悔恨到痛不欲生啊。
送禮收禮只是插曲，一番寒暄之後，馬風就跟顧鯤提到了支付寶的生意，算是報喜。
「顧先生，元旦期間，我們緊急把截止去年底的用戶量統計了出來，目前已經正式突破十萬商戶了。從11月中旬到年底，一個半月多的時間裡，又增長了四五萬。
而且，我們不但業務增長迅猛，虧損也沒您想的那麼嚴重，首筆四千萬美元的投資，估計可以多燒一到兩年，我們雖然沒盈利，但已經有商業模式和穩定的營收了，目前虧本只是因為成本還太高。」
「哦？有營收了？我還沒來得及關心，說說是靠什麼營收的。」顧鯤確實有些意外，因為他印象里支付寶這玩意兒出現後的前幾年就是虧損的。
馬風總不會是靠那幾千萬人民幣的餘額周轉利息就算營收了吧？那點錢存一年定期也才不到一百萬人民幣利息，頂個屁用哦。
幸好，馬風的回答很快解開了謎底：「是我跟鮑老闆，還有其他一些後來加盟的網遊公司協商了。支付寶在代售網遊點卡之類的虛擬產品時，如果是官方直銷，支付寶可以每張點卡抽成一塊錢。抽了之後，加上網吧老闆們的抽成，總的來說還是比走傳統書報亭賣實體點卡的渠道費便宜。
不過鐺鐺網的李國慶李老闆始終是不肯送這個口，我也沒逼他。畢竟賣實體貨更麻煩，有些成本繞不開。而且關鍵是如今國內網上賣書這個領域沒人跟鐺鐺網競爭——有競爭激烈的行業，我們才能問商家收費，因為網遊公司能把他們的產品加到支付寶里代售，畢竟也是提升他們遊戲普及量的嘛。」
顧鯤這才理解，原來是因為兩個時空的支付寶已經不一樣了，賣點卡抽成這個模式，確實是一筆不小的營收。
相當於可以從華夏全國的全部網遊運營商的總營收之和里，抽大約3%~4%的錢。這樣無論盛達傳奇的陳老闆和眾聯遊戲的鮑老闆誰贏誰輸，支付寶倒是坐地收錢鐵定滋潤了——當然，有顧鯤投資和支持鮑老闆的渠道，傳奇肯定是要被碾壓無疑的。
這麼一算，明年至少幾千萬人民幣的收入還是有的，再往後，要看網遊產業的發展規模了。歷史上華夏的網遊產業規模可是每隔兩三年就上漲一個量級。就算現在有顧鯤希望規範有序發展、套上個籠頭，也慢不到哪裡去。
「你們幹得很不錯，比我想像的還強得多，果然還是要將能而君不御之者勝。」顧鯤公允地讚許了一句。
馬風看顧鯤對這個成績挺認可，心情不錯，就瞬時提出了幾個月前蔡重信顧慮的問題：「但是，如果支付寶繼續按照這個勢頭發展下去，現在是沒事兒，不用三五年，裡面存的充值金額肯定會被認為是吸收公眾資金了。