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所以，網際網路寒冬是01年到04年，這幾年也是二線奢侈品品牌可以滋潤苟延殘喘的年份。
等05年網際網路全面復甦後，這些虛擬經濟中的「非第一名」的死期，就紛紛到來了。
顧鯤肯定要在04/05年之前把這些二線奢侈品品牌拋了，只留下最一線。
不是說二線奢侈品們未來就賣不出銷量或者要倒閉了，而是它們不再配得上「奢侈品」這個定位，最多要掉落到「古典時尚潮牌」這個次一級的定位上。資本市場對其市盈率市營率的倍數估算套用模型，也得降低一個等級。
而保持這些「財務型投資」在05年以前的比例，對顧鯤還有另一個用處，就是「千金市骨」，證明顧鯤不是一個「門口的野蠻人」，而是純粹為了分紅來的，絕不干涉公司創始人經營決策權和產品設計思路、定位。
這對於他未來想進軍古馳、阿瑪尼是非常重要的。
阿瑪尼這種70年代成立的、始終創始人親自一把抓的公司，為什麼抵抗上市、抵抗股權融資？最直接的道理，就是喬治·阿瑪尼這種怪癖設計師，不喜歡有大股東老闆在他工作的時候指手畫腳。
後世古馳拼死抵抗阿諾特收購，邏輯也是一樣的。
這些自命為天才設計師的傢伙，都是希望絕對的自由裁量，想設計什麼驚世駭俗的風格就設計什麼風格，想什麼時候出新款就什麼時候出新款，如果某年某個季度沒靈感了，不想出新款那就不出繼續賣舊貨、大股東不許逼他幹活。
不光阿瑪尼這樣，哪怕是那些大牌子裡的二代目三代目設計師，LVMH的加萊亞佐、開雲集團的麥昆，也都很討厭被老闆逼檔期的。
圈內有一句名言：「對加萊亞佐、麥昆和阿瑪尼這類人而言，創作品不過是他們逛夜店體驗生活後的嘔吐物」。
那是他們對生活的魔幻印象的具象化，哪個本心是想去泡酒吧的人，能受得了喝完酒後有個老闆在催吐？嘔吐這種事情是要喝多了乘興而來，興盡就作罷的。
所以，顧鯤要證明自己不干涉設計師和創始人的節奏，這就需要時間。他得捏著人家公司的股票，捏上年三年五年，人家怎麼消極怠工他都不吱聲，才能贏得在業內寬厚仁慈的名聲，才能徐徐圖之讓那些公司放鬆戒心被他蠶食。
別覺得憋屈，人家後世當過世界首富的阿諾特，那也是84年創立迪奧之後，就裝作人畜無害地苟了好多年、買了驢牌的股份後持續十年沒對驢牌的經營和設計指手畫腳，才讓圈內人對他放鬆了警惕。然後95年紀梵希本人退休的時候才毫無排斥地把紀梵希所有股份都賣給了阿諾特。
顧鯤在這個領域如果只苟上三五年就實現人設信用的背書，那已經比阿諾特還快一倍了。
第147章 貴族與暴發戶
1998年12月20日，一個星期天。
再過幾天，就是平安夜和聖誕節了，整個歐洲都瀰漫在節日前的輕鬆氛圍中。
蘇黎世東北遠郊、博登湖畔的一處高山草場私家莊園裡，一個五十來歲年紀的貴族氣派老者，正在跟幾個朋友打高爾夫球。
博登湖是一個風景非常優美的人間仙境，這裡地處瑞士、德國和奧地利三國交界。
從湖的東南角，再往南翻過一道阿爾卑斯山中的小山樑，大約十幾公里路程，還可以到另一個著名的歐洲小國列支敦斯登。
列支敦斯登個盧森堡一樣，都是曾經的神羅帝國旗下的諸侯國，最後躲過了德國統一的大潮，所以至今依然保持了傳統的貴族體系。
雖然列支敦斯登國土過於渺小，才160平方公里，只有盧森堡的十五分之一（盧森堡的國土面積跟蘭方群島一樣大），不過人家的貴族頭銜可不低，列支敦斯登的君主頭銜，是跟摩納哥人一樣的，都是「親王」，而盧森堡才是跟蘭方一樣的「大公」。
博登湖畔的這處私人城堡莊園，屬於南非大亨魯伯特家族。
此時此刻，在莊園的高爾夫球場裡請客打球的，正是家族族長約翰·魯伯特閣下——他有很多頭銜，比如南非次富、地產兼礦業大亨、全球第二大奢侈品集團歷峰集團的掌門人，號稱家族財富接近140億美元。
約翰·魯伯特一輩子酷愛高爾夫球這項運動，尤其喜歡在阿爾卑斯山的高山溫泉雪湖純淨環境下打高爾夫球。不是為了附庸風雅或者裝貴族氣質，是他真心喜歡玩這個。
如今是12月份，正是一年中比較寒冷的季節，連阿爾卑斯山上那些滑雪客前陣子都陸續收工了，要到明年三四月份稍稍回暖一些再來玩。
然而博登湖附近的很多高山莊園卻可以照樣綠草如茵，甚至能打高爾夫球，主要就是因為這一代是巴伐利亞溫泉最富集的地區——阿爾卑斯山脈也是重要的地殼板塊運動交接地帶，地質活動的頻繁，讓整個德國南部巴伐利亞、符騰堡和瑞士東北的蘇黎世，都有山區溫泉。
有溫泉的地方，地熱資源就豐富，哪怕是冬天的雪山上，都能有大片綠草如茵的地皮，而且還雲霧繚繞猶如仙境——後世華夏內地的看客，縱然沒去過瑞士的蘇黎世，看看抖音上那些瑞士吹阿爾卑斯吹就知道了，那些人抓拍的雪山草場雲霧小視頻，都是這種地方取景的。
所以，事實上這些景色絕對不是屬於窮人的田園牧歌，而是統統被各大歐洲豪門大族把持的私有莊園、城堡。