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顧鯤心裡其實挺樂意看到這個結果的，但表情還是要裝得意外一點：「那麼悲觀麼？也對，你說的是清算，不一定是破產，對吧。」
「是清算，和平解散公司那種，把淨資產分了，另起爐灶。」楊淑瑩耐心解釋。
顧鯤點點頭，這就好理解了。
不是所有公司的終結，都是以資不抵債的方式完成的，也可以在淨資產高於負債之前就主動終結。而KG-SeaFood今天面臨的情況，就屬於因為大股東們覺得這塊招牌太臭了。
這種情況，有點類似於後世2020年生產科羅娜啤酒那家子公司的清算——生產科羅娜啤酒那家公司，後世也不是資不抵債才解散公司的，純粹是因為「科羅娜」這個商標和品牌對應的單詞，與某個新出現的病毒的英文名完全重名，所以瘟疫爆發之後銷量暴跌到零。
股東們也覺得「科羅娜」這個品牌的口碑將來永遠不可能恢復了，所以趁著淨資產還沒燒到資不抵債之前，果斷壯士斷腕清算掉，換個新的牌子新的公司重新做。（「科羅娜啤酒」用拉丁語意譯的話可以翻成「皇冠啤酒」，科羅娜只是音譯）
KG集團可是釘上了「全球最後一個使用奴隸制生產方式的國際漁業巨頭」的恥辱柱，股價跌成這樣，牌子真沒什麼好吝惜的了，還不如重新投胎呢。
「……這倒也說得通，不過，你們找我，是想我幫你們解決什麼問題呢？」捋清前因後果後，顧鯤也一臉和藹，似乎很好說話的樣子。
楊淑瑩顯然也跟其他幾個鄰國的同行商量過了，那些鄰國同行也推舉她為代表跟顧鯤協商，所以她有點大包大攬地說：
「您是知道相關產業情況的，澳龍，白牡蠣，還有另外幾種澳洲比較常見的高端海鮮品種，其實因為洋流和水文、氣候的關係，馬、印、菲、巴四國領海也有一定量的產出，加起來大約能相當於澳洲產能的兩成。
但是我們這些國家的品牌不如澳洲人響亮，外國消費者都認為澳洲是發達國家，澳洲的特產檔次比較高，願意出高價。如果我們用本國產地出口，價格上至少打八折才賣得出去，甚至要七折。
我們協商後，不願意本國商人蒙受這些額外損失，所以希望整個東協的漁業產業協會牽頭，定義幾個新的品種，以後就叫『蘭方紅龍』、『蘭方白蚝』，『蘭方XXX』這樣的命名格式，把高檔貨重新賣出一個好價錢。」
顧鯤微微點頭，對於這種操作，原理上他也是理解的。
有點像後世華夏國內的一些有權制定行業標準的協會，商議後把「虹鱒」也劃為「三文魚」一個道理。
行業標準制定協會，本來就是可以定義商業上的新亞種、並且經營、新籌建一些地利標識的。
原先值錢的東西，因為品類名臭了，進一步細分，把不臭的劃出來，也無可厚非。
而且實話實說，班達海和阿拉弗拉海產出的「澳龍」，嚴格看指標，跟珊瑚海產的澳龍，確實有細微差別。現在要把這個品類獨立出來，法理和行業技術分析都是站得住腳的。
就好比法國人早年只賣「法國生蚝」，可後來要從法國蚝里獨立出更昂貴的「里昂生蚝」/「普羅旺斯生蚝」，那也不算錯呀，這些確實是法國蚝進一步細分的產物。
顧鯤想明白之後，最後確認地問道：「原理我已經理解了，但為什麼非要叫『蘭方紅龍』？馬、印、巴、菲四國領海都有可能少量出產這種紅龍，唯獨我們蘭方領海是沒有的呀。」
「可你們蘭方這個國家，如今給全世界的印象就是高端奢侈、華麗高貴，叫『蘭方紅龍』才能賣得比澳龍更貴、更好講故事啊！在奢侈高端的刻板印象方面，除了幾個中東石油國家，誰能跟你們比？」楊淑瑩誠懇地拍馬屁。
第240章 祭刀無所謂賺不賺
顧鯤這人臉皮還是比較薄的，被人當面拍馬屁著實有些不好意思。
不過稍微適應了幾秒種後，他也就坦然了。
細細咂摸楊淑瑩司長那些話，似乎也不算什麼過分的吹捧，她說的都是大實話嘛。
要說如今在東南亞周邊，乃至再放大範圍，把整個南亞、東亞、大洋洲都算進去，還有哪個國家，在營造「我們國家是一個以土豪、高端著稱的國家」這個人設牌上，打得比蘭方更好的了？
沒有了。
日本人，乃至一部分韓國人，可能在酷炫的電子產品領域，可以占據品牌心智的鄙視鏈上游，但其他沒有科技含量的產品方面，論給人的高檔感，逼格，真不能和蘭方比。
澳洲和紐西蘭就更沒辦法比了，澳洲和紐西蘭壓根兒連高科技都沒有，純粹就是倆農業國。華夏文化圈對澳人紐人的高看，完全是此前一些卑躬屈膝文人帶節奏帶出來的。看看它們每年的出口貿易前五名，牛肉牛奶羊肉羊毛龍蝦，就這產業結構你好意思說發達？
如果真按照「即使人均有錢，但只要沒科技沒高端產業就不能算發達國家」的標準去套，澳洲和紐西蘭配不配算發達國家都得存疑的。就好比汶萊人均GDP也三四萬美元了，但汶萊從來不被認為是發達國家。
所以，只要同行襯托，一致公推顧鯤當「武林盟主」，不說將來讓「蘭方紅龍」的概念在西方市場也勝過「澳龍」，但是在華語文化圈裡一手遮天應該還是沒問題的。