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而且儘量能少首付就少首付，能貸款就貸款，能用橋樑產權抵押就抵押。
至於引水的工程，其實倒是沒多大施工成本。
那玩意兒只要往海里丟幾十公里的鋼筋混凝土管子就行了，甚至都不用全程埋起來，也不用擔心被撞斷損壞。跟鋪設海底通訊光纜的施工方式差不多簡單粗暴。（海底光纜也是直接丟在海床上的鎧裝纜，不用埋的。有時候大面積斷網，就可能是海底光纜被意外撞斷了）
或許有人會奇怪：海底放管子便宜是便宜，可是管子的海拔高度比接受水源的水庫還低了，水還怎麼流過去呢？難道要靠泵站、消耗巨大的能耗？
這個其實是不用擔心的，具體原理，跟華夏國內「南水北調」的「穿黃工程」有些類似。華夏南水北調時一個最大的難點就是要讓漢江水南北向穿越黃河、繼續往河北運送。而穿越黃河河床的輸水管道，海拔肯定是低於受水側的河面的。
但只要在管子兩頭各建一個大水庫，確保送水和受水的水庫水位有足夠落差，管道本身各段之間略有落差，就能夠把水壓過去。
顧鯤在滬江交大的三年海洋工程也不是白念的，這種項目成本，如今他自己都能粗略估算了。
這才是真正的學以致用，書沒白念。
……
顧鯤大致跟朱猷棟普及了一番「趁著金融危機先用最低成本把坑占住，我是交大高材生，成本上不會被人坑」的理念。
鑑於顧鯤一貫以來「帶領蘭方從一個勝利走向另一個勝利」的歷史積威，朱猷棟終究還是被成功洗腦了，徹底把所有對外合作的談判權限，開放給了顧鯤。
順帶著還答應了顧鯤的任免要求，把唐佳的職務給落實了，讓她可以代表蘭方群島，一起負責對外的國際合作談判。（唐佳已經在幾天前加急辦理了國籍的入籍手續，現在已經是蘭方群島公民了）
幾天後，顧鯤就帶著自己的助理，以及高健雄和唐佳夫妻倆，北上華夏，奔赴滬江，打著拜年的旗號，尋求國際合作了。
1月10日，除夕之前半個月，顧鯤順利抵達滬江，先到他在陸家嘴的東方明珠江景別墅下榻一晚，然後便放出風聲去。
中遠的何嵐反應很快，第二天就趕到顧鯤府上討債了。
「顧生真是信人，說好了半年必有消息，還真就半年必有消息。您上次跟我們許諾的時候，是去年6月28號，如今剛好半年。相信我們中遠系將來會跟你合作得更加愉快的。」
何嵐一上門就先說好話把顧鯤捧在台階上下不來，還姿態很低地帶了禮物，殷切奉上。
顧鯤當然不在乎禮物的價值了，這只是一個姿態。他稍微看了一眼就笑納了，裡面都是至少八兩重甚至一斤多的陽澄湖大閘蟹，在年關之際的滬江，這是最拿得出手的禮物了。
滬江人愛吃蟹，而且是以河蟹為尊，海蟹反而沒名堂。陽澄湖又近在鄰市姑蘇，可以說大閘蟹都是被滬江食客的需求炒起來的。
何嵐知道顧鯤出身蘭方、起家漁業，名貴海鮮對顧鯤而言那就是當飯吃的，所以弄點湖鮮調劑一下才拿得出手。顧鯤在滬江念書的三年，也多少沾染了對大閘蟹的品味。
當下，顧鯤就善意地回應：「何經理太客氣了，在商言商，信守承諾只是基本功。再說了，我當時只是承諾『半年之內，必然有變』，沒說半年直接履約。但如今索羅斯的那番手腳明顯還沒有完結，我倒是不好貿然下手履約，總得再寬限幾月。」
何嵐臉色便有些尷尬：「還寬限？那可遙遙無期了，總得有個明確的說法吧。」
顧鯤也不含糊：「等索羅斯在東南亞的一連串投機徹底消停了之後，最多一個月，我必然履約。這次，我可是給了明確生效條件的准信了，何經理還不信我麼？」
何嵐嘆了口氣：「嚴格來說，你確實不算是失信，不過再這麼下去，只怕我們葉總都沒資格跟您平起平坐談合作了。你已經是手握數十億美元資金盤、還能如臂使指掌控蘭方全國國力、經濟……」
顧鯤笑道：「怎麼會，何經理過謙了，你們COSCO可是年營業額近百億美元的大集團，以蘭方的GDP，翻到十倍，估計才能跟COSCO的營業額相提並論。」
「但葉總只是華東分公司的一把手，COSCO再強，對他而言不過是狐假虎威罷了。」何嵐不動聲色地打斷。
顧鯤不失尷尬地呵呵一笑：「我對於合作得好的夥伴，從來都是不吝支持的，我也希望大家能夠長久合作下去。今年應該是企業調整的關鍵年份，我能幫的一定幫。」
華夏雖然已經政企分開，但企業和機關之間終究還是有密切的人事調動往來的。動輒產業主管部門的副職領導，就會平調到「華夏某某總公司」一級的企業當一把手。
久而久之，企業的人事調動也有了五年換一屆的生物鐘周期。比如92到93、97到98、02到03這些年份，都是決定企業人員仕途能不能更進一步的關鍵交接。這個節骨眼上，企業高管不能爬上去，後面至少又要蟄伏四年。
何嵐的上司葉總，也是92改制之前就已經做到公司華東區片的一把手了，資歷也差不多年份夠了，就是功勞還有所欠缺。而今年聽說總公司有幾個老一輩的要退休，那都是好機會。
顧鯤既然明確表態會儘量擠出一些國際合作的成績出來，那雙方就好說話了。