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顧鯤的布局之所以這麼趕這麼急，也是因為原本歷史上，98年到99年這一陣子，也是頂級奢侈品牌的併購比較高峰的時間點——開雲和歷峰，都是被LVMH的阿諾特、在95年併購紀梵希的案子所啟發，開始逐步冷啟動模仿的。
而LVMH在成功併購紀梵希之後，自己也會總結經驗教訓、複製這種模式快速擴張。所以這幾年也是阿諾特頻頻扮演「門口的野蠻人」的角色的高發期。
開雲和歷峰的一小部分併購，甚至並不是它們主動提出的，而是它們被那些「被阿諾特威脅了的小品牌的獨立經營層所邀請」，才以挽救者的身份出場的。
這種局勢，有點兒像戰國時候秦趙長平之戰的起因——秦國攻打韓國，占領了韓國大量領土，並且把韓國剩餘領土從中間截斷，導致韓國的上黨郡（現在的煤老闆省）成為了一塊飛地。
但因為韓人與秦國交戰有仇，上黨郡不願意向西投降黃河另一側的秦國，而是寧可向東投降太行山另一側的趙國，後來才導致秦國發動長平之戰攻趙。如果不考慮後續的戰鬥，趙國一開始在領土上其實是白撿了便宜的。
顧鯤現在急著進場，也是為了更好地卡位，把自己儘快扮演成「阿諾特最大的敵人」，這樣那些「天下苦秦久矣」的獨立品牌在被阿諾特資本威脅時，才會第一個把顧鯤當成是趙國，而傾向於引顧入室。
現在，準備工作終於做完，顧鯤可以直接挑選一家品牌公司，進行「千金市骨」的交易了。
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99年農曆過年比較晚，要二月過半，所以顧鯤還有時間在歐洲度假多浪一會兒。
1月底的一天，已經把開雲和歷峰手上的喬治阿瑪尼股份全部買下、擁有了阿瑪尼接近40%股份的顧鯤，終於圖窮匕見，高調邀請喬治·阿瑪尼本人到他的阿爾卑斯雪湖城堡作客。
喬治阿瑪尼已經是一個65歲的老頭兒了，但依然以創始人的身份牢牢地控制著公司，絲毫沒有要退休的日子。
90年代末，他的公司市值跟後來相比，還是非常低的，主要是網際網路傳媒帶來的馬太效應，還未充分顯現出來。但公司的品牌，尤其是在男裝領域的地位，著實是非常有逼格。
因為90年代末，世界上最有地位的兩個男人，非常喜歡穿阿瑪尼的衣服——分別是大洋國的大統領比爾，和大洋國的那位世界首富、微軟比爾。
世界上大多數男人是沒有審美的，男人買衣服時看什麼牌子有逼格，關鍵就是看比他更有錢有地位的男人穿什麼，那麼他也要穿什麼，才顯得地位不落於人。
喬治·阿瑪尼一貫不喜歡資方指手畫腳，但公司因為歷史原因，總歸是流出去過一些股權。往年他也只能儘量讓這些股權分散一些，不讓任何人形成足以威脅左右公司經營決策的大股東。
但是沒想到，終究是被新進場的鲶魚攪渾了水，居然把流通在那些香江奢侈業投資客、開雲和歷峰三方手上的外流股權，統統集中回了顧鯤一個人手上。
顧鯤有了這麼多股份，喬治·阿瑪尼想不跟他談判都不可能了。
1999年1月30日，星期六。
喬治·阿瑪尼來到巴伐利亞雪湖城堡，還違心地帶了一些小禮物。
「阿瑪尼先生，很高興您能賞光，我這個人一貫是很尊重藝術家的，也不想干涉一個藝術家型企業主的設計於管理決策。請您放心，我不會因為比您有錢就想要凌駕於你之上。」
顧鯤非常給面子，雙方一見面就擺出了很敬老的姿態。
連朱悠然都非常給面子，很禮貌地說：「阿瑪尼先生，您的年紀跟家父同齡，他今年也65歲了，我們請您來，只是聊聊營銷環節的合作，如果您願意拿出誠意，我們會把你的品牌捧成在亞洲市場最受歡迎的男性奢侈品牌之一。」
之一是必須加的，畢竟這個千金市骨的例子立起來之後，顧鯤還要對古馳下毒手呢，不加個之一到時候爭寵起來可就麻煩了。
第154章 豈不美哉
「你到底想要什麼？」
看在顧鯤態度很禮賢下士的份上，喬治·阿瑪尼總算是把那些準備拿來怒斥「門口的野蠻人」的話語憋了回去，讓雙方的第一次交流看起來似乎沒有火藥味。
不得不說，這老頭兒雖然看起來很顯老，不過氣度還是很優雅的，才65歲已經滿頭頭髮純白，給人一種星宿老仙丁春秋的既視感。
顧鯤很禮貌地給對方倒了一杯托斯卡納葡萄酒：「阿瑪尼先生，時代變了，新時代的奢侈品，需要新的宣傳力度和曝光率，需要讓那些不喜歡它的人也知道『穿這個牌子是身份和體面的象徵』。」
阿瑪尼：「你這是在侮辱藝術！」
顧鯤：「我只是說一個客觀存在和外部威脅，沒說我要干涉你的經營理念——你可以不這麼幹，但是伯納德·阿諾特已經在這麼幹了，他的LVMH旗下的牌子，沒有一個例外的。你可以不這麼幹，但你不能裝鴕鳥否認現實的客觀存在。」
網際網路到來之前，和網際網路到來之後，奢侈品的品牌思路是截然不同的。
網絡沒普及之前，辱罵並不是一種生產力，點擊率也不是一種生產率。品牌需要的名聲大多數是好名聲，極少數才會墮落到覺得罵名也有用。（腦白金是個例外）
但是網絡普及之後，邏輯完全變了，驢牌的包包可以被人罵是賣菜大媽背的包，但只要這個名聲在傳播的過程中，讓人普遍認識到「這包一個至少兩萬塊」，那麼品牌方的目的就達到了。從此背個驢牌包上街，別人可以不喜歡，但他們也不得不知道你背了兩萬塊，體現身價的目的就達到了。