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但是，顧鯤說的每一句話絕對都是事實，都是他根據眼下的調研親自發現的。
之所以會產生這種情況，跟如今內地來香江的人數規模相對較小，有很大的關係。
來香江購物的人，都是奔著香江這個自由貿易港的優勢，圖免稅便宜。所以90年代末來香江的人雖然少，卻每個人都要肩負更多倍的親戚好友帶貨需求。
難得大家族裡有一兩個成員能來一趟香江，親友都提前說好要帶啥啥啥，甚至單位同事都要幫帶。這跟10年後香江說走就走時，大家都可以自己只給自己買，是有極大差距的。
換言之，來香江買東西，買到就是賺到，所以也就跟遊客自己有錢沒錢關係不大了。
不過，對於這些問題，梁勁松提出了自己的看法：「蘭方不也是自貿港麼？也沒有關稅吧。如果只是眼紅這部分收入，只要遊客規模上去了，完全是可以從香江搶走一些份額的。」
顧鯤搖搖頭：「蘭方之前沒有建設大規模的高檔SHOPPING-MALL，檔次逼格不夠，很難讓遊客對購物的正品率產生如香江一樣的依賴。
另一方面，如今來香江的遊客，大多還是地面入境吧？他們的帶貨物流比較方便，能夠帶大宗家電。而蘭方幾乎全部是坐飛機出入境的遊客，少數人才坐遊輪，帶行李重量很受限制。
我們蘭方國際機場，是去年年中的時候才建好投入使用的，算算也才一年半。最初第一年，機場配套設施也比較差，免稅店這些都還沒造好，今年開始才有的免稅店，在遊客中還沒形成口碑，也是沒辦法的。」
跟後世很多人想像的不同，98年內地去香江帶貨的購物游，絕大多數其實是看上了香江那些免稅的進口電器。
尤其是那時候來香江買筆記本電腦的內地有錢人極多。
說到底，還是內地人還沒富裕到普遍消費奢侈品的階段，小資風格的中產階級人群規模也遠遠不夠大。
輕便、物流淨值高的美妝護膚品、珠寶服飾包包之類的女人用的東西，在帶貨里的金額比例不大。反而很多人家裡結婚或者辦點別的大事，有個進口的大彩電、進口的筆記本電腦，能極大地撐起門面。
98年香江那些購物中心裡，最被內地客追捧的就是電器櫃檯，電腦是最熱的，其次就是剛出現不久、還以時尚高貴著稱的MP3和數位相機。
這樣的購物結構，註定蘭方即使也免關稅，但是想跟香江搶，還是很有難度的。
蘭方如果不發展控股一些奢侈品牌、提升奢侈購物的競爭力和得利比例，未來最多也就跟李家坡競爭一下。
關鍵是人流量還遠不如李家坡大。李家坡98年已經有每年一百多萬的華夏人經過了，或許其中只有不到五分之一是專程來旅遊的，剩下八成都是做生意或者跑船、轉口途徑李家坡。但無論是不是專程來李家坡旅遊的還是路過的，那些人也都會帶李家坡的免稅品。
綜合來看，顧鯤現在就開始布局，過個兩三年發力，絕對是非常有必要的。
……
梁勁松初步了解了客戶的需求，耐心地拿出一疊股權報告，攤開在顧鯤面前：
「那天你給我電話之後，我就把我們有持股的香江投行和其他金融機構投資組成調出來了。如果你想置換股權，Crocodile的鱷魚、金利來的男裝、周大福的珠寶、英皇、依波路的鐘表，這些公司多多少少能置換到15%以內的股權，只要置換價格合適。
奢侈品這個行業，我必須提醒你一點，你千萬別幻想直接另起爐灶弄個什麼新穎設計品牌。那種新牌子玩玩沒什麼消費力的年輕潮人還行，奢侈是奢侈不起來的。奢侈需要的是歷史底蘊。」
梁勁松也沒指望大客戶對此滿意，但他受人之託，這些功課還是要推薦的。
顧鯤果然搖搖頭：「我當然知道奢侈需要歷史底蘊，我也從沒想過自創什麼潮牌，肯定是要收購或者投資現有的尊貴品牌。不過，這些香江本土的所謂名牌，我看不上，我覺得不出十年，這些牌子就無法滿足內地遊客對奢侈品的要求了，不夠高檔。」
顧鯤的腦子還是很清醒的，他從來沒有跟那些妄人一樣，意淫靠著自己的個人名聲和圈內流量、人脈，就憑空搞一個奢侈品牌出來。
相比之下，收購和入股的可行性就要大得多。
入股幾乎是零門檻，就好比後世內地A股市場上的股民，只要有決心，2016/2017年那陣子，想買黔州茅台的股票隨便買。那嚴格來說也是一種對稀缺奢侈品的投資，而且歷史證明了茅台這個牌子的稀缺裝逼度非常足夠，那些200塊的時候就覺得它股價太貴的人，等到每股一千多塊的時候都看傻了，卻也徒呼奈何。
至於收購，事實上也沒有大眾想的那麼不可思議。
比如後世一度成為世界首富的LVMH集團老闆、法國人阿諾特，其實他的大部分生意，都是併購來的，並不是他自己發展出來的奢侈品品牌。
阿諾特自己起家的時候，其實只有一個牌子，那就是迪奧，再加上後來的LV，在阿諾特的奢侈帝國中，嚴格來說只有這兩個牌子是親生的。
阿諾特從80年代初開始創業，一直到94年、95年，手下只有靠兩個「親兒子」品牌賺錢滾雪球原始積累，然後收購了紀梵希，才算是進入了買買買的快車道。