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然後，顧鯤就花了大約一年的時間，有步驟地放出了一些阿狸巴巴的股份，而且是在07年的高位放出的。前前後後好幾百億美元的熱錢聞到了血腥味兒就衝過來了，饕餮分享顧鯤擺下的盛宴。
這種顧鯤減持套現、讓大家分享紅利的行為，一直持續到了2008年，還不斷有人想買，哪怕阿狸的股價被推得再高也追捧不熄。
直到那一年次貸危機正式爆發了，雷曼兄弟倒下，連高盛都傷痕累累。所有電商股也隨之重挫，大家都覺得未來會進入好幾年的緊縮期——歷史上，阿狸巴巴在港股的第一次上市，可不就是在08年次貸危機爆發之前，達到股價的歷史最高位的麼。
那時候，阿狸的股價，比最初上市翻了好幾倍。
可是後來隨著08年危機的加深、電商貿易的暫時萎縮，才導致了歷史上09年、10年阿狸股價的持續下滑。最後阿狸在2011年從港股退市的時候，居然股價跟當初上市時一模一樣，原價退市，相當於如果有人在那兒長線持有了阿狸四五年的話，最後一分錢都沒賺到。
現在歷史雖然被改變了很多，阿狸的前途比歷史同期好不少，而且當初上市也比歷史同期早了兩年。但大環境並沒有被顧鯤改變多少。
所以次貸危機來的時候，阿狸因為外貿形勢和電商大形勢惡化導致的暫時下挫趨勢，也還是那樣。
因此07年全年到08年初，那些在顧鯤「善意」下從顧鯤手中買入阿狸巨額股份的金融資本，都踩了一個大坑。
有人估算，他們至少拿了虛高了好幾百億美元市值的現金，買了一些中線要貶值的股份，白白燒掉了那麼多熱錢！
當然這些錢也不是一夜之間燒掉的，而是08年會跌掉一些，09年又跌掉一些，鈍刀割肉那樣慢慢溫水煮青蛙，以至於他們連跟顧鯤魚死網破的勇氣都沒有。
被這麼痛宰了一刀之後，那些看上網際網路假貨電商的資本，起碼蟄伏消停上兩三年，才會再來給顧鯤添亂了。
而顧鯤呢，也分化瓦解，居然等阿狸巴巴股價因為危機大環境而下行後，在合適的價位又回購了一些，甚至後來還暗中操盤了私有化，白賺回不少股權。
也正是到了這一次，那些資本徹底認清了顧鯤的卑鄙嘴臉，不想再被顧鯤詔安，而是不抱幻想，就想模仿之前旅遊電商領域用過的「補貼大戰」的招數，跟顧鯤硬幹。
就算干不掉顧鯤，至少也能把相關領域的市場做爛，「得不到就毀掉」。
就好比嗶嗶打車如果能讓人養成「坐車不要錢」的心理習慣，那麼哪怕將來嗶嗶死了，至少人們也會覺得打車就不該給錢。
同理丑團也會讓人形成吃飯就不該給錢、各類盜板網站也會讓人形成「網上的一切娛樂內容產品都不該給錢」的心態。所以這些公司哪怕自己做不好，也能跟人同歸於盡。
全球那些專注於網絡犯賤同歸於盡生意的資本，空前雲集，準備跟顧鯤大幹一場。
這場補貼大戰來得比歷史同期早太多了，或許2009年就會開戰，而且絕對不僅僅是跟歷史同期那樣一開始只在團購等賽道打價格戰。
說不定短短一兩年內，只要智慧型手機普及，什麼打車、外賣、共享牛羊馬豬狗貓，統統都會展開大戰。
顧鯤也冷眼看著這一切，期待著一個巧妙的時機與方法，把地球上的惡性補貼狗斬盡殺絕。
第351章 韭菜不夠用了
「網際網路寒冬又要來了！如果我們還是跟2000年一樣什麼都不干，寒冬起碼也跟上次那樣寒三年！」
「所以，為了全行業的自救，咱不能在同一個坑裡踩兩次！這次我們沒有需求也要自己提前製造需求，爭取把這個寒冬期縮短到兩年，甚至一年！
而且這次是華爾街那邊連累的我們，是華爾街投其他行業投歪了，害得科技股都整個資金池緊縮！這次不是微軟谷歌連累了高盛，是高盛連累了我們！」
隨著2008年的次貸危機深化，僅僅剛翻篇過年關，進入2009年，太平洋兩岸兩個不同制度的大國的網際網路圈子，卻都不約而同地齊刷刷進入了這種心態。
所有人都喊著「不能讓歷史重演，不能踩進同一個坑」，然後一邊鼓吹著「7000億美元」和「四萬億」計劃都已經到帳，只有搞出更多的事情畫出更多的大餅講出更多的故事，才能把這大筆大筆的錢往科技板塊上引。
究竟什麼是網際網路公司？什麼才算是科技公司？好像不重要了。隨便一點傳統業務，往網上一搬，規模做大，連鎖起來，似乎就是很大一個故事。
至於故事是科技驅動的，還是毫無技術含量的花錢驅動的偽需求，不重要。
「這陣仗，看樣子今年『千團大戰』那種打折賣貨的惡性補貼就要出現了呀，王衰的丑團已經誕生了，其他那麼多打折補貼的騙子也都跟上了，這起碼比歷史同期提前了整整一年吶。
而且，不光是首發時間提前了，估計連賽道全面鋪開的節奏都變快了，居然現在就已經有外賣軟體APP出現了，幸好還沒有搞補貼的想法，不過要是歪風吹起來，這些賽道能不能經住誘惑就不知道了。」
身在蘭方的顧鯤，依然對華夏乃至大洋國的那些不良商業動向，保持著憂國憂民的關切，前面那些暗流，他身在局外依然看得清清楚楚。