第462頁

　　  說到底，是因為冷戰時期，奢侈生意前途未卜、大家都沒心思奢侈。

　　  冷戰結束後，對「全球化盛世」的預期，讓奢侈業突飛猛進，所謂亂世黃金盛世珠寶嘛。加上阿諾特也算是看準了網際網路傳媒的草根化，讓「世界頂級品牌」的宣傳變得容易，所以才孤注一擲重倉得手。

　　  不信這一點的看官可以捫心自問想一想，尤其是經歷過前網際網路時代的人們——在沒有網際網路的時代，只有關心奢侈業的人才能喊出那些名牌，每個國家的人有每個國家的人自己認識的名牌。

　　  是網際網路的出現，尤其是後來搜尋引擎的出現，讓「全球頂級品牌」的認知出現了快速的擴張和統一。因為再屌絲的人也能因為獵奇隨手一搜，而知道如今最大牌的牌子是什麼。

　　  即使大眾不關心奢侈品，但是那些關心奢侈品的人，卻可以讓他們裝的逼能夠被大眾看懂了，這就極大推動了那些關心者的消費動力。

　　  要是一個綠茶表炫富表買了個愛馬仕在街上走，直男都不認識，那她還花這個冤枉錢幹嘛？

　　  而沒有網際網路，直男們靠傳統媒體會認識愛馬仕嗎？

　　  不可能的，光靠雜誌的話，直男根本不會看瑞麗和米娜，一輩子都認識不了愛馬仕。光靠電視的話，直男們看到迪奧的第一瞬間就換台了，還認識個屁的愛馬仕啊。  

　　  一定要有扣群、熱搜、貼吧、這些裝逼分享的渠道，才能讓品牌紅利觸達率暴漲。

　　  阿諾特顯然是看這些道理最清晰的人，所以他從95年開始，看懂了網際網路對品牌傳媒的改變，開始變得決心非常巨大、拿出比當時其他同行多得多的溢價來買買買。

　　  因為他相信這些優質品牌在新的網際網路營銷時代，能膨脹到比原先更值錢、更能變現好多倍的程度。

　　  其他人看不懂，不願意給這麼高的預期，不願意高價收購競爭對手的股權，或者說看清這一點太晚了，也就搶不過他——比如後世阿諾特最大的對手，開雲集團，人家之所以淪落到奢侈界的世界第二第三，就是因為買買買方面遲鈍了。

　　  開雲加入買買買大戰，已經是2005年了，還是因為意呆利大牌「古馳」（Gucci）面臨阿諾特的惡意收購風險、古馳董事會主動向開雲集團求援稀釋股權，開雲才半推半就出手的。

　　  所以嚴格來說，顧鯤現在出手絕對不算晚的，他雖然比阿諾特的LVMH反應晚了三年，卻至少比開雲集團快了六年。

　　  對他來說，更大的障礙反而是他身為華人的身份，如果控股了某些奢侈品牌的消息被曝光出去，是否會導致這些品牌在國際上的逼格下降——不是顧鯤自卑，而是他必須考慮要是老外因為民族注意情緒而不再買這些牌子，他又該怎麼辦。  

　　  或許，他不能跟阿諾特一樣激進砸錢吧，甚至不能當第一大股東，只能分分錢、引進戰略合作。

　　  第139章 老婆買包我買包公司

　　  顧鯤的反應和眼界，留給梁勁松的欣慰和驚訝，只能說是五五開。

　　  一半是欣慰，因為他看到顧鯤並不是那種「少年輕狂、有了百億美金後飄得不知自己是誰」的瘋子。顧鯤好歹還是有逼數的，知道奢侈業的高壓紅線在哪裡，絕對沒敢自創品牌。

　　  自創品牌創得再好，叫時尚潮牌是有可能的，但不能叫奢侈品。

　　  時尚潮牌的上限極限，也就是後世的ZARA、H&M、無印良品那個段位，沒有更大想像空間了。

　　  不過，梁勁松感到的另一半驚訝，就在於顧鯤居然徹底看不上眼下那些還算火熱的香江品牌，一個都看不上，也不屑於入股和收購。

　　  要知道，無論是香江鱷魚，還是依波路英皇周大福，在98年的內地客眼裡，可都還是最炙手可熱的名牌呢，是成功人士的裝逼象徵。

　　  「您這是在賭內地客在短短几年之內，就會暴富起來、再也看不上香江品牌？不覺得這些牌子穿在身上能夠顯身份？」梁勁松反問時，驚訝溢於言表。  

　　  98年的香江人，誰敢想短短十年八年後，內地人就不再以穿港牌為榮，至少一二線城市的人不再以穿港牌為榮。（部分三四線和農村市場的話，港牌還可以多維持十年身份，當然這裡沒有任何歧視，只是說客觀陳述消費結構）

　　  見顧鯤態度非常堅決，梁勁松兩手一攤：「這都看不上，那你只有考慮收購法國或者義大利牌子了，可我不認為那些國際一線大牌會願意被黃種人的資本收購。我不是說他們有歧視，而是法國人的文化優越感太強了。」

　　  顧鯤卻看起來比梁勁松更有信心：「不試試怎麼知道？局勢是在變化的嘛，如果倒退五年，你敢說紀梵希和蘭姿這樣的法國牌子會考慮賣身麼？但是現在，一個已經賣了，一個正在談，所以說到底，還是錢的問題。阿諾特給紀梵希收購時候開的價格，是遠遠高於95年以前那些品牌的估值的。」

　　  顧鯤舉的這兩個例子，可謂是90年代奢侈界併購潮的兩大代表，也算得上是風向標了。

　　  買買買潮，就是始於95年的阿諾特買紀梵希。而第二個重要標杆，則是如今正在談判中的歷峰集團收購蘭姿。

　　  （註：考慮到我的書都是男人看的，對奢侈業集團太不了解，稍微說一句。後世公認的全球三大奢侈集團，分別是阿諾特的LVMH、第二名的是歷峰集團，第三名的是開雲。這三大集團開竅進入買買買模式的先後順序，也是跟實力成正比的，LVMH在95年就進入金融擴張併購模式，歷峰97~98才開始，開雲反應最慢，21世紀初才開始瘋狂併購，所以它也最弱。