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很顯然，馬風是知道這種高風險借款，不是多給利息就能還清人情的，說以索性敞亮點兒，把話說開。
「有心了，我就知道你是個講信用的。」顧鯤也不廢話，直接把錢手下，也不想虛情假意玩什麼煽情戲碼。
第44章 醞釀震驚部
「……所以，你的公司時被央企詔安收編了？那你就打算退出江湖了？」
顧鯤也不想顯得很關注馬風的近況，所以完全是真的一邊聽馬風陳述目前的境遇，一邊以朋友姿態跟他閒聊。
馬風創業的華夏黃頁會被收編，這是早就在顧鯤預料之中的。
一方面是央企吃相問題，另一方面也要怪馬風初次創業的方向，他太過於依賴政府訂單、和為國家級層面提供商務信息服務了。
這樣的業務形態，國家不想交給死人做，那也是很正常的。
經過這一波的反思後，後世馬風重搞阿狸巴巴，才更大程度地把目標客戶轉向服務中小企業，轉向中小企業的2B服務。
包括馬風那句名言「搞大國企的訂單，我們搞不過的，我們又沒關係又沒後台。只有盯著那些大公司大生意看不起的小角落，才有我們這種草根企業的機會」，其實並不是空談，那就是馬風第一次失敗後總結的教訓。
此時此刻，馬風只能說是手裡有了點原始積累，但創業思路則處在迷茫和反思總結的階段，面對顧鯤的質問，他也沒什麼穩妥的答案，只能是走一步看一步地說：
「退出江湖倒不至於，不過華夏黃頁的股權交接本來就還要一兩個月，我準備靜一靜，觀察一下行業形勢，過完年再考慮新的創業方向吧。
我始終堅持，電子商務這條路是沒錯的，要調整的，只是目標客戶的定位。至於現在被電信買去的那些業務，等將來時機成熟了我遲早會殺回來的。走快半步是先驅，走快兩三步就是先烈了。」
這段話，說明馬風是真的悟深了一層。
之前的頓挫，也不能全怪馬風初期決策有問題。
因為電子商務是一個很吃網際網路基礎設施成本的細分領域，一開始確實只有政府和大國企用得起，然後才輪到中小企業電商，最後才是2C的淘寶這些。
在合適的時代做合適的事情，或者微微超前時代半步挖好坑、咬牙死撐不讓自己餓死在黎明前，才是穩妥的做法。
超前太多的話，就跟最早做2C電商的8848珠峰科技一樣，成為先烈了，後世90%的國民根本聽都沒聽說過。
「你這是悟了，恭喜。那你還急著還我錢？我其實不差你這點錢，年後你重新上路，資金夠麼？」顧鯤讚許了一下對方的態度，然後旁敲側擊地問。
以他如今的身份，這麼問已經很禮賢下士了，畢竟他的財富比馬風多出幾百倍。
馬風一邊表示感謝，一邊委婉地說：「夠了夠了，電信給了我200萬，我還你40萬，再拿出10萬改善家裡、還之前朋友人情。年後我要是琢磨明白了，就拿150萬本錢重新上路。
要是我路子走明白了，到時候需要資金，我一定第一個聯絡你。去年年初，你就主動看好我，這眼光這交情，兄弟記著呢。
到時候你要是覺得行，那就給我投資好了。有了張超陽的搜虎這個看板案例，風投該怎麼算，大家圈內人心裡葉門清了，我們就照行規算。」
去年年初的時候，馬風第一次問顧鯤借錢創業時，國內還沒有風投一說。顧鯤一個區區南洋小國的土財主，忽然搞出很多花里胡哨的大洋國式財務、法務玩法，也不太正常，看著就穿幫。
加上顧鯤知道華夏黃頁久不了，一開始就有架構硬傷，所以他也不急。
現在，張超陽已經把VIE架構和風投估值占股算法等一整套基礎設施，介紹到了國內，不管別人采不採用，至少已經知道了遊戲規則。
從這點來說，張超陽還是對這個時代對這個社會有貢獻的。
要不是他清北前50名、MIT博士、MIT亞太區聯絡人的身份，推動這事兒，矽谷那套遊戲規則，可能要再晚一兩年才被華人世界接受。
不吹不黑，雖然後來人家狂妄、押錯寶、種種昏招衰落了，但其歷史價值顧鯤還是很讚賞的。
於是顧鯤一錘定音：「爽快，既然你心裡有底了，知道到時候按哪套規則辦，我也不多說了，我們蘭方論投資創新融資創新，那肯定是比較落後的。
咱就是有幾個臭錢罷了，到時候入鄉隨俗。來，幹了這一杯。啥時候你150萬啟動資金快花完了，琢磨出商業模式了，隨時來找我，我們就按張超陽那套規則玩。」
馬風恭恭敬敬地陪了一杯，先干為敬，連稱顧爺給面子。
顧鯤盤算了一下，馬風的150萬人民幣，估計也燒不滿1年，明年下半年，他肯定是要找自己融資的，到時候，他就坐穩歷史上孫正意的位置就好了。
顧鯤也不貪，沒想把國人管理層的股份擠走，他只要把歷史上日本財閥的份額儘量拿到手，就滿足了。
這已經很不容易，因為顧鯤的錢沒有逼格，就純粹是錢，不附帶任何圈內資源。一般情況下，網際網路公司拿土豪圈的錢，是要被同行鄙視、認為他騙外行、懂行的人都看不上、肯定有隱患。
相比之下，軟銀的錢逼格就高很多，因為那意味著可以跟軟銀投資的其他矽谷高科技公司成為「連襟」，互相共享資源提攜、商業互吹。