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如果，我把『伊薩科夫號』買回來，假以時日，真的立了不可描述之功，還不夠讓葉總把華東分公司的『分』拿掉、直接高升去總公司做那啥？拿著這錢為國立功，太天經地義了，又不是揣自己兜里。
這裡面，只是一個人情，並不是讓你們真拿十億八億真金白銀照顧我生意——是國家每年本來就要花掉十億八億，只不過原先可能是花給新馬泰，現在是花給我，又不是憑空多花的。」
第9章 破土動工
不得不承認，顧鯤這老陰比太擅長跟央企打交道了。
或者應該說，他就是洋鬼子裡對央企高管核心利益邏輯最門清的那一小撮。（同文同種的洋鬼子）
利潤是國家的。
政績是自己的。
利潤直接揣兜里是違法的。
但是變成成本去立功就是合法的。
該怎麼選？同學，這特麼是送分題呀！
新馬泰那些低智商文旅企業家，要是早想到這一層，也不至於讓顧鯤專美於前了。
只能說，隔行如隔山。
檯面上的商業邏輯，MBA課都會教。
但是各地的國情、特殊情況，還是要親自沉下去揣摩，或者有人帶路領進門，才有能耐打開，這是商業教科書上學不到的。
何嵐被擊中了軟肋，哪有不答應的道理。
她只是比較慎重，想到了一些風險，才忸忸怩怩又半推半就抵抗了一會兒：
「你說的道理都對，不過這事兒還有幾個比較大的風險，你得給我說清楚。首先，你怎麼就能保證你買得到『伊薩科夫號』？而且這個功勞，值這麼大政績麼？
就算『哈爾科夫號』賺了，光靠未來門票收入就能保證幾百萬美金的預期利潤，可我總覺得，西方國家如果想盯著，不至於被這幾百萬美元就徹底騙過——你可別小看了CIA。」
顧鯤點起一根雪茄，假裝沉思了兩秒：「確實，本來還差一點火候，所以，我暑假裡不是公事公辦了麼，還讓我手下的龍五負責黑水安保公司、給航母主題公園提供安保時，故意得罪了幾個想上船的人。
我就是希望CIA手眼通天，那樣他們可以把我鐵面無私的那一面也傳達回去。至於有幾成把握我不好說，但我相信這個因素最後會起到明顯效果。
再說了，你們給我簽提供客源的協議，也不是一次性執行到位的。我能不能做到，很快就能見分曉。要是失敗了，你們肯定第一個撤走後續資源吧。
至於這個功勞值不值那麼大政績，就要看時機了。我不想跟你預測什麼國際關係走勢，我只想說一條舉世皆然的永恆真理：
當你需要一件東西的時候，你的敵人肯定也盯得很緊，任務難度也就大、做成之後的功勞也更加彪炳。當你不需要一件東西的時候，你的敵人盯得也沒那麼緊，立刻交任務的功勞也就沒那麼大。但是，你可以放在我這個中間商手上囤幾年，等著形勢有變、再去交任務的嘛——中間商是幹什麼的呀？不用我教你吧。」
顧鯤知道暑假裡那批人，肯定政出數門。一個事兒想參合的人多、不保持單線聯繫，那就容易泄密。顧鯤當時的態度，也就反而成為了對他有利的煙幕彈。傳到大洋國那些狗鼻子裡，就會把他當成一個一心求財、絕不愛國的南洋勢利資本家。
何嵐欣然一笑：「那倒是，這麼說來，我們最多先白送你半年客源，算是試用。你要是掉鏈子，協議里後續一年半就中止了，我們也要止損的，不會在沒有利用價值的人身上繼續浪費資源。」
如果只是先提供半年客源試試水、後續大頭看療效供，那COSCO還是承擔得起「投資風險」的。
估摸著也就先給顧鯤5個億的旅遊營業額、2個億的利潤罷了。
讓你去蘭方機場安雷達站的功勞，就值兩個億人民幣的好處費了，不虧。
解決了這個重大疑慮後，何嵐提出了她認為的最後一點風險：「不過，即使我們願意在旅遊團訂單方面，給你拼命拉取客源。
你覺得，僅憑一個『蘭方的熱帶海景最優質、蘭方有航母主題公園』這一丁點理由，吸引到那麼多遊客，難道外國同行不會看出破綻嗎？會不會太假？」
對於這個問題，顧鯤非常有把握地安利：「這個你不用擔心，保證每周三千戶華夏遊客，這是給我兜底的，我自己還會做日韓團。
另外，我會瘋狂給自己代言、打GG、上媒體、進行各種宣傳，放出煙霧彈來掩飾我的真實利潤和客源來源。
不然我幹嘛費那麼大勁暑假裡連破24次世界紀錄？我就是要為自己代言，當名人吸引粉絲。這樣把水攪渾之後，哪怕」
就好比後世某些小說網站上，你要是一個撲街，突然找刷單的買了幾千幾萬的平均訂閱，那別人肯定說你是刷狗啊。
但你要是已經掛上巨神鉑金的牌子，哪怕後來真的重新撲了，但你去買個幾萬訂閱，也不會穿幫的，還能找到視頻網站真的認這個數據買你的IP去拍網劇改遊戲呢。（當然這只是一個假設，讓大家便於理解這裡面的商業邏輯，地球現實中沒有這樣的人。）
顧鯤已經是破了20多次世界紀錄的名人了，只要他開掛，明年超越布勃卡也是板上釘釘的事，還能在奧運會上血洗一番，名聲完爆後世的菲爾普斯。
他說他有幾百上千萬日韓和華夏的鐵桿腦殘粉，人家就是願意給他捧場，想看看顧鯤生活的地方，不行麼？CIA有什麼意見？