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但同時他們也清楚的知道，且不說悅享娛樂作為計劃的提出者。在此之前肯定也與今天出席會議的這些平坦達成了某種程度上的合作。這樣的打歌舞台說起來簡單，制定、操作起具體的規則很可能會出現這樣：除了悅享娛樂公司沒有幾個公司敢說自己能搞得定這個計劃還能保證觀眾買帳，收益不出問題。
就說最關鍵的排名的分數要採納哪些評判標準；要按照什麼樣的分配比例來綜合計算；如何保證每個環節數據的真實與有效性……
如何將分數與音樂網站、電視台、觀眾互動做到一個平衡。既能讓藝人背後的公司獲利，又能讓音樂網站和電視台都願意支持著辦下去……
怎麼樣才能更大程度的激發粉絲和觀眾的收看熱情及參與打歌的熱情，將這些曝光機會實打實的轉化成利益……
每期的排名結束之後，不同排位的偶像組合又會有什麼樣的收穫。能保證從人氣最熱的偶像組合到無人知曉的小公司藝人都願意參加進來，以保證節目的長期運作。
除了以上這些問題，還有很多很多的問題需要去考量、決定的。
這畢竟是一個所有人從來都沒有想到過的概念和模式。有可能會出現就因為其中一些細小規則設置的漏洞，而導致整個打歌模式運作的失敗。
前景雖好，做起來不容易，更有許多的風險，誰也不敢保證這個所謂的打歌機制真的能夠獲得成功。
而悅享娛樂一定也已經商討出了一套他們認為比較周全的規則，加上他們對於偶像藝人的運營和對粉絲經濟的把握、綜藝製作的頂尖水準，恆星娛樂一時間在除了資金和背後資本這兩方面找不出一點能比過悅享娛樂的優勢。
更何況，悅享娛樂如今也不是單打獨鬥了，蘇茵和多家平台都有著非常密切的關係。又已經爭取到了現在這些和她共同出席此次會議的這些人的初步支持。
恆星娛樂討論完才發現：如今他們所面對的局面其實並不是可以簡單地把悅享娛樂擠出去摘取他們的果子。而是盡力與其他的業內公司競爭，更深度地參與到悅享娛樂公司的這一計劃中來，也努力成為悅享娛樂公司的新合作夥伴。
林斌之所以感覺到一顆心越聽越沉，既是擔心這個聽起來很好的打歌機制能不能真的運作起來，能夠讓薄荷少女也得到好處。同時，更有一種隱秘的想法在他的心裡悄悄升起，卻不敢透露分毫。
他似乎正在見證著行業勢力的又一次大洗牌，而這一次他所在的恆星娛樂似乎也只能作為一個旁觀者和參與者，絞盡腦汁的跟上別人的步伐，加入別人的隊伍中去。
回想起十多年前，自己剛加入到恆星娛樂時，那時的恆星娛樂是多麼的意氣風發。林斌親眼見證著恆星娛樂也是一步一步壯大，成為行業的領頭者，他也是與有榮焉。
從前，他總認為恆星娛樂的高層和藝人不輸娛樂圈內的任何一家公司。也認為這樣的局面還可以保持很久、很久。
可今天，他才突然意識到，似乎真的又要有新興的勢力要崛起，而這樣的局勢並不是從今天才開始的。恆星娛樂要做的就是儘可能地保住固有的地位，迎接新人的挑戰。
這兩天，娛樂圈內許許多多娛樂公司都不約而同的召開了各種的內部會議，商討悅享娛樂牽頭這一打歌計劃可能帶來的行業改變和自家公司能在這計劃中所扮演的角色。
有人充滿期待、有人恐慌害怕、有人野心勃勃……
悅享娛樂公司這段時間以來，公司內大大小小的會議也是沒有停過。
打歌基本的一個規則和具體的相應流程的確是在前幾個月的時間就已經討論了出來，並且被列為悅享娛樂公司最機密的信息。
蘇茵雖然沒有實際出道，但是在國外公司當練習生的那幾年對於打歌舞台就已經有了很多了解。之後，蘇茵回國成為偶像經紀人也和許多的業內人士學習、討論過打歌舞台這一完整的機制和操作流程。
成功的打歌機制與失敗的打歌綜藝，她都見了且認真分析、思考了。
正是因為這些前人的智慧做法，讓蘇茵有了將這一經過市場考驗和長時間運行下來的已經非常成熟的機制借鑑到這個世界的能力和底氣。
而除了具體的各個環節操作以外，悅享娛樂還有一個殺手鐧那就是打歌舞台的拍攝。
可不要小瞧這說起來簡簡單單的拍攝，同一類型和內容的綜藝節目，在不同的團隊手裡可以拍出完全不一樣的質感和觀感。
有的團隊製作出來的節目低俗、土氣、拖拉、混亂，而高水平的團隊則能將同樣的內容拍攝的精美、絢爛且吸引人，實現市場反應和觀眾口碑的雙贏。
在蘇茵的指引下，悅享娛樂從第一年就開始嘗試製作綜藝，並逐步搭建起的全行業最為頂尖的綜藝製作團隊。
偶像組合的打歌表演對於攝影團隊的要求是非常高的，成員多、節奏快、舞蹈動作多、還伴隨著許多走位。事前沒有對每一個偶像組合的歌詞分配、亮點找尋和整體鏡頭的分析是拍不出好看的打歌畫面的。
正在演唱的人和鏡頭拍攝的人不是一個、精華的群舞動作沒有拍到而是推成了近景、鏡頭一沉不變，甚至全是遠景和中景等問題不僅會讓給觀眾帶來混淆和迷惑，也沒法辦法展現出偶像組合的組合感和個人特質，也會顯得整個畫面死板而沉悶。