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開店當天的業績,家樂福內部也是要比較的。
調價就說明有威脅了!
黎夏道:「走吧,出去逛逛。難得今天不算太熱!」
「去哪裡?」
「這小子喜歡坐船,咱們去廣州塔旁邊坐輪船游珠江。」
市場經理送他們走後門離開。
黎夏道:「他敢降,你就儘管跟!除了安全問題,其他的一概不用管。」
「是。」
出去坐到車上,彭志傑道:「我還以為你會一邊讓降價,一邊念叨我的錢呢。」
「這就念叨了,十年、八年後怎麼辦?」
彭志傑一愣,震驚地道:「你不會是想......」併購家樂福吧?
在中國,黎夏和家樂福的銷售額差不多。但家樂福是全球連鎖。
黎夏笑了下,「它又不可能集中全球的力量來跟我斗!法國佬是來賺錢的,虧得多了自然就走了。我會靜待有利時機的。」
「我說怎麼一家店的鬥爭你也特地來看,合著拿這當練兵呢。但是,這需要的資金是天價啊!」
「所以我說我會等待時機啊,等彼消我長。要想併購如今如日中天的家樂福當然是不可能的。但師夷長技以制夷可不是一句空話!其實今天的表現我還算滿意了。」
「嗯?」這是虛假繁榮啊,賣得越多你虧得越多。
「還記得95年家樂福的第一家店在北京開業,真的是三公里內同行無生意,降價都無人問津。當天家樂福銷售額起碼超過了500萬!今天我都能跟他們分庭抗禮了。這說明我們也有品牌效應了,得到老百姓認可了。從貨物質量到種類、服務等各方面。」
當初北京那些商場是賠本都賺不來吆喝呢。
下午的時候,家樂福又調了一次價,這邊繼續跟。
店長忍不住問區經理,「都不用請示啊?」
「老闆臨走發了話的,讓咱們老總儘管跟!」
「呃,老闆這是跟家樂福置氣?」
家樂福的宣傳單那匯總優惠力度,確實是有借著開業優惠搞他們一把的打算。
但老闆有必要砸這麼多錢置氣?
區經理道:「你覺得一個意氣用事的人,能把事業做這麼大?如果老闆不這麼做,那就給家樂福機會鈍刀子割肉,等著它們把我們的客人搶走。現在價格上老闆已經是在貼錢了。如果人還被他們拉走了,那就是我們無能了。服務各方面給我跟上,還有安全問題也得重視。走,我和你一起去巡一巡。」
區域經理沒在這邊,他在照看另外五家門店。
市場經理看到兩個下屬如此,還算滿意。知道再出狀況全是我們的問題就好!
當晚看商超系統,三店全天虧損12萬。生意還真是好啊!
再看另外五個店,生意都受了些影響,估計其他超市也是的。
她呼出一口氣,五家店才盈利8萬,比平日降了兩成。
這是五家店都養不起一家店啊!還真得把精品店再算上兩家才行。
家樂福那邊報表出來,店長也道:「那個女人怎麼那麼瘋?寧可虧錢賣都要搶生意。」
他們也虧了,5萬多,在預算範圍內。但問題是總體營業額沒達標。
他致電區長報備此事。
家樂福的人事架構非常的精簡,只有CEO、區長、店長三層。
所以店長的權限是非常大,幾乎完全自主決策,還能直接和CEO溝通。
「Ken,這是第三回 了。在西南咱們就退讓過兩回,這次還要退讓麼?這是華南,可不是她的地盤。」
「那麼你有什麼建議?」
「她是仗著她的店多,一家店虧的其他家店能彌補回來,才敢這麼跟我們叫板。但是這一點確實很難對付。她可以集中廣州一地甚至是深廣兩地的資源來對付我一家店。一而再、再而三,會讓人誤會我們怕了她。她這是花錢買面子!我的建議就是直接問問CEO怎麼做。我一家店不是太要緊,但總是這樣,我們以後選店址豈不是還得避著她?」
而黎夏超市這邊,老闆沒喊停,那就繼續吧!
第二天開店15分鐘,市場經理給黎夏打電話,「老闆,家樂福華南的幾家店全部降價了。我們在深圳等地的生意都受到了影響。」
「離他們幾個店最近的那家店跟著降,同樣是低他們5%。」
華南幾十家店一起降她還是有些不捨得,也沒有必要。離得最近的那家降就足夠了。
這個虧損額一天就要二三十萬了(開業幾天之後銷售額會下降)。這還虧得家樂福華南的店沒幾家。
彭志傑去工地上的巡視了,他廣州的樓盤也在修著。
「老闆,聽說老闆娘和家樂福打起來了?」
「嗯,不稀奇,這都第三遭了。」彭志傑道。他在看工人們的安全措施是不是都到位了。
「所以現在網上都在說老闆娘厲害,敢跟外資叫板。」
昨天網上議論紛紛,有人說這樣值不值?但更多人還覺得黎夏敢想敢幹!
彭志傑扯扯嘴角,她何止叫板那麼簡單。
「也是遇上了,沒辦法。一家家樂福,往往會把周邊同行都擠得沒生意做。不奮起自救怎麼辦?」
「但是那麼降價,是殺敵一千自損八百吧?」
「是啊,可要對付這樣的龐然大物,除此之外別無他法啊。」