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「作為一個普通的老百姓，我寧可網際網路泡沫我也不希望房地產泡沫……」
……
何雅婷看著孟謙熱搜，不時的看一眼孟謙，欲言又止。
然而她的小動作孟謙都看在眼裡，「有什麼話就直說吧。」
「孟總以前一直都很低調，也很少會去理睬這種言論，總感覺這兩年……孟總有點積極，在網上。」
「也許是覺得好玩吧。」孟謙一聽何雅婷好奇的是這個問題，也就沒有深入回應。
到公司後，孟謙開了一場簡短的視頻會議，了解了一下這兩個多月公司各個子公司和各部門的情況，總體發展比較穩定，現在公司在日常運轉上對於孟謙的依賴越來越低，孟謙更多承擔著一個精神領袖的作用。
沒什麼事情，孟謙下班後就帶著沈佳雯早早回家休息了。
一直到8月31日，孟謙一早起床在家裡等待客人的到來，早上8點，剛從印度回來的馬沄第一個來到孟謙家。
「前兩天老王給我打電話了，說你搞的他很尷尬啊。」
「房地產背後有這麼多資源撐著他還不滿足非要來懟一下我們，這讓我怎麼忍？」孟謙示意馬沄到書房去聊，「你怎麼來這麼早？」
「想單獨聊幾句。」
「你這次印度行怎麼樣？」
「印度零售電商BigBasket和Snapdeal都已經收入囊中，我們還收購了印度行動支付平台Paytm的大部分股權。
除此之外，印度餐飲評論類應用Zomato和線上票務應用TicketNew我們也拿下來了，準備在印度整合出一個完善的應用。」
「你們這兩年下手挺狠啊，我聽說你們的速賣通在俄國已經占了70%的市場份額，而且東南亞，中東，墨西哥，非洲，澳洲，歐洲，整個全球布局版圖已經拉開了。」
「我們14年才開始真正意義上的全球戰略布局，大風集團04年就一直在搞全球戰略，我們跟你們比可就小巫見大巫了。
我這次去印度，最讓我意外的是才知道印度最大的科技基金居然是大風集團的，你們這是把控了印度多少科技公司？」
「這還真不是我們下手狠，是印度自己不重視研發，現在印度就是一個造不如買的思想，再加上印度一直以來IT類學生學習工商管理的傳統幫助印度培養出了大批IT商業人才，現在米國多家IT公司CEO都是印度人，這讓印度更重視這一優勢的發展，砸了好多錢在工商管理上，更忽略了研發。」
「這倒是，印度到現在還是全球唯一一個能從學生時代就把技術和工商管理融在一起培養成大眾教育模式的國家，未來全球一定會有更多的印度CEO出現。」
「這確實是印度教育在專屬領域的優勢，但工商管理和技術終究是兩個方向，就像總有人拿世界上很多大企業CEO是印度人來吹印度科技，連事情到底怎麼回事都還沒搞清楚。
而且作為全球化企業CEO競選的第一道門檻就是杜絕民族主義，矽谷有再多印度CEO，對印度本身的科技來說也沒多大正面意義。」
馬沄點了點頭看了眼時間，「我上次跟你說的那個事情，我打算好好搞了，你怎麼想？」
「我當然支持啊，只不過在B20現場，我覺得我還是不要去開口。」
「為什麼？」
「因為現在我開口反而會讓一些人敏感，這其實也是我今天邀請你們來我家的目的。
如果你找我單聊就是為了這事，我建議你耐心等等。」
馬沄還就是為這事來的，那就只能等了。
10點後，越來越多的華夏企業家來到孟謙家，11點09分，準時開飯。
飯桌上大家就是互相寒暄，等到吃完飯，孟謙把大家帶去了自己的書房。
「近幾年我們華夏企業最大的一個變化趨勢就是逐漸從國內市場走向國外市場，誕生了越來越多的跨國企業。
但是這個事情表明看著風光，實則背後的辛酸大家應該都是很清楚的。
想成為一個合格的跨國企業，非常難，所以我想做一點事情，大家聽聽看感覺有沒有興趣。
首先，海外開拓最難的地方就在於面對各國的法律和市場規則，每個國家的法律和市場規則都是不一樣的，尤其是還有米國的長臂管轄立在那，可以說100%的企業在剛開始海外征程的時候都在這個問題上吃過癟。
為此，我們決定建立一個服務機構，把我們的經驗，我們的法務團隊資源化，為準備走出去和剛開始走出去的企業提供相關培訓和法律援助，當然，這一切都是付費的。
其次，海外市場發展離不開本土化，而本土化又離不開人，如何找到合適的本地人是讓所有企業頭疼的事情，數不清的企業就是因為找錯了本地人，在海外市場被坑個半死，甚至影響了國內的發展。
這就是我們的第二個服務，海外人力服務，海外的獵頭公司這些年可以說是套路滿滿，大家肯定都很了解，所以我們公司一直都很注重建立自己的全球人才資料庫。
那現在既然越來越多的華夏企業要走出去，我們也可以提供相關服務，當然，也是要付費的。
最後，就是海外品牌建設規劃，現在要走出去，一定是奔著品牌路線去的，這方面我們有比較成熟的經驗，也有比較豐富的運營渠道，為了幫到更多的企業，這方面我們也會以有償服務的方式提供。」