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    「哈哈哈。」周偉坤大笑兩聲,「孟總想多了,商業競爭是自然之道,大家做好自己比什麼都重要,說實話,我反倒是很期待孟總會帶來什麼樣的妙計。

    今天來找孟總呢,其實是有事相求。」

    「周總言重了,有什麼事儘管說就是。」孟謙更迷惑了。

    「我有一位學生想見孟總一面,所以我這個做老師的只好來替學生向孟總討要個薄面。」周偉坤後世被人神話,有一個很重要的原因就是他培養了一批牛逼的學生,這些學生大多任職於微軟英特爾這樣的企業。

    甚至很多人可能不知道一件事情,華為曾花40億向IBM學習,而當時負責華為教學,還單獨給任政非開小灶的,正是周偉坤,某種程度上來說,任政非算是周偉坤的關外弟子。

    「周總這話說的更折煞我了。」現在的孟謙確實已經不是誰想見就能見的了,沒有一定的身份地位是很難見到孟謙的,不過按照後世的記錄,周偉坤的學生大多也都是大能,孟謙還是覺得周偉坤見自己應該沒那麼簡單,不過還摸不透他的目的,孟謙只好先配合著,「周總的學生想見我,打個招呼就是了。」

    「話不能這麼說,孟總日理萬機,想拜見孟總,總是要給出誠意的。」  

    孟謙想了想,就不再互相客套了,「那您的學生怎麼稱呼,打算什麼時候來見我?」

    「他來了,一會兒就到。」周偉坤似乎是個很愛笑的人,而且看過他照片的人都知道他笑起來確實還挺親善的,「這傢伙什麼都好,就是做事有點風風火火,人都出發了才打電話聯繫我。」

    「看來周總很喜歡這個學生啊。」

    「做老師的,總是要多為學生花點心思。」

    「也是,那我這算不算是借了周總學生的光了,能有機會跟周總單獨聊上幾句。」孟謙摸不透周偉坤的意思,也就不摸了,反正有機會跟周偉坤這樣的管理學大師聊一聊又沒損失,IBM華夏區出去給企業做管理教學,能請動周偉坤的都是幾個億起步的訂單。

    「孟總果然如傳言所說,是個非常謙遜的年輕人,能跟孟總聊上幾句,何嘗不是我的榮幸。」

    都說周偉坤儒雅,孟謙算是感受到了,於是孟謙直接的拋出了自己的問題,「我不是謙遜,而是確實有很多不足,就比如在企業管理的問題上,大風集團還有很多問題,不知道能不能借這個機會向周總請教一二。」

    周偉坤搖了搖頭,「不瞞孟總,大風集團的管理方式我還真研究過,整個華夏目前能把這種彈性管理人性化管理以及制度化管理如此結合的企業可謂鳳毛麟角,而且據我了解,大風集團的管理制度是孟總親自操刀的吧?」  

    「都是謠言,公司管理制度是我跟公司同事一起整理出來的,大家群策群力才有現在這樣一個版本。」

    面對孟謙的自謙,周偉坤直接選擇不在這個問題上深論,「在企業管理的問題上,我倒也期待跟孟總做一個溝通,我想先請教孟總幾個問題,可以麼。」

    「周總儘管說。」

    「我看了一份數據,真假不太清楚,大風集團的人員流動性好像非常大,遠遠超出正常企業該有的比例,而且80%都是公司主動開除的?」

    孟謙笑了笑,「確實如此,我們大風集團是一個嚴進嚴存的企業,我們會給員工提供努力和成長的機會,但我們不會給員工混日子的機會,在三個月的實習期間,大風集團提供大量的培訓和實踐機會,幫助新進員工快速成長,成為正式員工後,我們也會有大量的福利政策和保障措施,每日關懷,每周小聚,每月團建更是從未落下。

    但想要得到這一切的前提是你能完成公司下發給你的指標。

    在很多企業都有一個現象,員工面試的時候非常嚴格,進來之後就開始混日子了,然後企業覺得人還行,又處的有感情了,能用就先留著吧,再加上很多企業可能自己都不知道該讓員工幹什麼,這也就是所謂的面試博士後,工作小學生。  

    但在我們大風集團,不存在這個說法,因為我們有非常詳細的考核標準,我們知道每一個員工該幹什麼,從招聘到工作,我們都要清楚的認知我們招聘的任何一個人招他的目的是什麼,招進來之後,去留則以考核和制度為主。」

    「那大風集團的考核是以人品為主還是以能力為主?」

    「都有,但也都留有底線,一個銷售人員出差的時候住網吧買賓館發票到公司來報銷賺取額外收益,算不算欺騙?」

    「當然算。」

    「一個員工本可以20天完成一項任務但故意拖到項目定的30天,每天都抽兩小時看網絡小說以避免以後公司再出現同樣的項目會把工期縮短,算不算態度消極?」

    這次周偉坤稍微猶豫了一會兒,「算。」

    「但這樣的情況在大風集團都是可以被接受的,水至清則無魚,管理過於嚴苛只會起到反作用,所以我們一直深耕於如何制定更細緻化的制度,更精準的考核標準,讓制度管人,讓標準服人,在這之外的一些小聰明,我們只要把握好底線,公司都是睜一隻眼閉一隻眼的。」

    周偉坤認可的點了點頭,然後又問了一些關於大風集團管理上的問題,孟謙能回答的都回答了,反正管理這個東西是很複雜的,說些表面的東西涉及不到內核,而且目前的IBM是全球企業在管理上效仿的榜樣,還不至於到大風集團來偷師。

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