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創客更傾向於創造，他們不為誰服務，也不想著去推動什麼，就是好玩，就是有趣，就是創造，創客創造的東西很多都不一定有商業價值，但創客推動的是一種思維，是一種學會創造，突破禁錮的思維，這種思維帶給個體和社會的價值是不局限於某一個產品或者某一項技術的。」
戴爾忙點頭，他對孟謙的說法實在是認可的不能再認可了。
「再說說目標，我所說的目標是目標人群，開源針對的目標人群會更偏向於技術派，學術派，但創客不一樣，一個六七歲的孩子也可以成為創客，他創作出一幅與眾不同的畫作，他就是創客。
所以為什麼要把創客單獨拎出來，因為每一個人都可以成為創客，淨土實驗室是更傾向於服務開源的，還不足以服務於創客，無法通過這樣的實驗室去服務於存在於每一個角落的創客，所以我決定從做一個創客網站開始，推動創客文化，在不久的將來，慢慢實現創客教育，普及創客價值，提供創客平台，讓更多的人成為自己的人生主人。」
「孟總是真正看明白了創客的人！」戴爾此刻看著孟謙，眼神里已經出現了明顯的崇拜了。
孟謙也看出來了，所以就不廢話了，「戴爾先生，你們更擅長傳統媒體的運營，我們更擅長網際網路運營，你們身處米國，我們身處華夏，不如我們來一場跨越大洋的合作如何？」
「不知孟總有什麼好的想法？」
「我的想法是這樣的，大風集團單獨成立一家專注於創客的子公司，我們兩邊做一個整合，我們在米國和華夏以一個品牌同時開啟創客的推廣。」
孟謙這話說的是很客氣的，事實上，說是整合，其實就是併購，但是孟謙願意在面上做足，米國公司正常還是這麼辦著，戴爾還是一把手，孟謙保證他的股東位置和米國公司董事長位置，但是米國這邊的公司大風集團實際持股會達到51%，表面看起來是整合，事實上公司已經是大風集團的了。
但即便如此，戴爾還是願意，這裡有多方面原因，一方面因為公司剛創立能傍大腿不容易，戴爾也不是沒找過風投，沒人看得上，也沒什麼人理解，而且戴爾根本想不到不過幾年之後這玩意兒就會大火。
另一方面在於戴爾很聰明的意識到自己今天如果點頭了，那麼孟謙就是來給予善意的，如果自己今天不點頭，那就是給臉不要臉了啊。
大風集團也在做創客，如果自己不同意大風集團的併購，那麼，大家可就是對手了。
想想甲骨文，想想微軟，戴爾捫心自問，自己拿什麼跟大風集團斗？
孟謙給足了自己面子，還親自到訪自己這麼一個小公司，自己再不機靈點，那就等死吧。
最後還有一點就是，孟謙確實對創客有很深的理解。
先交心再談收購，再配合上自己給自己設定的人設，這套路百試不爽。
至於收購本身，自然是沒什麼阻礙，這會兒的Maker Media比特斯拉還不起眼呢。
如果安德魯那個意思意思也算的話，孟謙完成了在米國的第三家投資目標。
……
第0400章 得加快布局
之前三家公司的順利，關鍵還是因為剛起步，甚至都還沒起步，但是當孟謙想要收購一家已經發展起來了的公司時，就沒這麼順利了，就比如孟謙心心念念的Macromedia，這家手握Flash標準和Dreamweaver的企業可是從孟謙準備跟Adobe斗的時候就想收入囊中了。
但現在也就是想想，孟謙第一次派蕭博識去表達了一點點這個意思的時候，對面馬上就拒絕了。
此時的Macromedia有兩大客戶，分別是微軟和迪士尼，當微軟聽說大風集團有收購Macromedia的想法，就差沒開個火箭過去找Macromedia當時的董事長羅布·伯吉斯了，有微軟從中作梗，再加上米國大企業儘可能不賣給華夏企業家的傳統，羅布·伯吉斯當時很直接的就拒絕了蕭博識，甚至一點餘地都沒留。
強硬的態度跟孟謙估計的差不多，也就不考慮現在去收購的事情了，而是開始考慮另一個策略。
Macromedia前幾個月剛換了董事長，此時的董事長是史蒂芬·埃洛普。
新官上任三把火，史蒂芬·埃洛普也不例外，上任後馬上做出了一些動作，這也是孟謙來找他的切入點。
在曾經那一世，史蒂芬·埃洛普斯幹了的幾件事情，這一世幾乎也都幹了，首先就是推動Java編程人員編寫Flash軟體，立志將Flash由一種Web設計工具打造為可以用於開發網際網路應用軟體的技術。
史蒂芬·埃洛普的原話是：我們總是使用自己的開發工具。現在我們想走開放原始碼之路，開發一款新工具，這對於Flash平台是很重要的。
而曾經那一世，史蒂芬·埃洛普選擇了跟Eclipse合作，因為採用Eclipse的開發人員日益增多，Eclipse基金會又是開源社區，就很符合史蒂芬·埃洛普的想法。
但是這一世這個事情發生了變化，大風集團的風系列開發工具已經發展了一段時間，其中發展的最好的顯然就是集成開發環境，沒辦法，這玩意兒現在沒人壟斷，重生優勢又大，孟謙又熟，開發又不難，孟謙還單獨搞了個插件部門為用戶提供大量好用的插件。
產品剛上線的時候還是有一些Bug的，但是經過幾次產品更新後，已經把最初的主要Bug都修復了，之後孟謙幹了一件更狠的事情，作為一款重量級的集成開發環境，孟謙直接捐給了開源聯盟……