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    事情的起因是一名開運礦車的當地司機按時下班了,這個原因聽起來簡直是荒唐可笑。

    按時下班是完全沒錯的,在工會向資方提出的要求中,就有這樣一條,禁止公司無故延長工人的工作時間,必須保障工人按時下班的權利。對於這個要求,公司是完全答應的,人家有按時下班的傳統,咱們就別用國內的「主人翁精神」去要求人家了吧。

    但是,按時下班不是說一到五點半你就可以拍屁股走人,你總得把自己正在做的工作做完,這是基本的要求吧?比如說,作為一名開運礦車的司機,你至少應當把你正開著的車開到終點,卸下礦石,然後再把車停到停車場去,這樣才能拔鑰匙下班吧?即使這樣可能會耽誤幾分鐘或者十幾分鐘的時間,但這屬於最基本的工作要求了,說是做人做事的基本常識也不為過。

    而這位名叫麥克米金的奇葩的司機卻不是這樣做的。這一天,他約好了自己的女友要共進晚餐,所以提前一個小時,他就開始不停地看表,等著下班的時間。到五點半的時候,麥克米金駕駛的採礦車正好拉著一車礦石開進料場的大門,而前面的一輛車不知因為什麼原因臨時停了下來,停車的時間總共也不到1分鐘。

    但麥克米金卻連這1分鐘也等不了了,他先是拼命地按了一通喇叭,見前車沒有啟動的意思,他便直接把車熄了火,下班走人了。  

    他這一走了之,卻沒想到自己的車正堵著料場的大門呢。這樣一來,外面的車開不進來,裡面的車開不出去,整個料場裡外堵成了一鍋粥,整個生產秩序全部被打亂了。

    運礦車可不比普通的轎車,如果是一輛轎車堵住了門,警察可以直接把它拖走,以疏通道路。但運礦車自重就有幾十噸,車上的礦石更是重達百噸,根本就無法拖走。料場的管理員緊急打電話聯繫麥克米金,想叫他在百忙之中回來把車開走,哪怕是往旁邊挪一挪也好。這位麥克米金大爺才不管這套,直接在電話里來了一句「我下班了」,然後就乾脆利落地關掉了手機,與女友共赴巫山雲雨去了。

    這件事一出來,管理層脾氣再好,也沒法再容忍下去了。容忍了這一次,下次就會有更惡劣的事情,以後礦山就別想生產了。趙勇群當即提出,必須開除當事的司機,以儆效尤。但方磊提醒他,按照公司與玻利維亞政府簽訂的協議,是不能隨便開除這些留用的工人的,否則有可能會引發很大的麻煩。

    趙勇群把一口氣忍了再忍,最終決定,扣罰該名工人半個月的工資,提出嚴重警告。要知道,麥克米金的不負責任的行為,給公司帶來的損失,是百倍於這半個月工資的。

    但就是這樣一個看起來輕得不能再輕的處罰決定,仍然激怒了工會,他們開始再次向公司發難了。  

    工會的領導人是一個名叫卡內拉斯的中年人,穿著筆挺的西裝,看起來不像一個工人,更像一個政客。不過,他那一臉猥瑣的樣子暴露了他的真實身份,其實他根本就是一個當地的地痞,不知道怎麼混進了工會,還成為領導人。

    卡內拉斯直接來到趙勇群的辦公室,給他下了一道最後通牒:要麼取消對麥克米金的處罰決定,要麼……我們就罷工。

    對於卡內拉斯的要求,趙勇群自然是無法予以滿足的。這樣惡劣的違反勞動紀律的事情,如果不加以處罰,日後公司還怎麼推進管理?

    卡內拉斯冷冷一笑,轉身就走了。10分鐘後,喧鬧的礦區突然沉寂下來,所有的礦工全部開始了罷工。

    第703章 所謂文化衝突

    「這算個什麼事啊?」林振華聽完方磊的介紹,哭笑不得,早聽說國外的工人牛氣,但牛氣到這個地步的,還真是第一次聽見。做錯了事還理直氣壯,一言不合就開始罷工,這是拿資方不當老闆呢?

    項哲沉默了半晌,說道:「這也許就是文化衝突吧。在西方文化中,個人權利的概念是根深蒂固的,他們並不認為個人利益應當服從於集體的利益。」

    林振華道:「我不認為這是什麼文化衝突,這完全就是缺乏起碼的做人的道德。即使是一個小孩子,也知道把車停在大門口堵住路是不對的。如果他是因為公司有什麼事情得罪了他,故意報復,我還多少能夠理解。如果僅僅是因為到了下班時間,就什麼都不顧,連最起碼該做完的事情都不做,那這種人就真是不可理喻了。」  

    「可是,在西方,尤其是在拉美、非洲這樣的地方,就有一批這樣的工人。與這樣的工人打交道,這是我們企業走向國際化的過程中所不可避免要遇到的事情。據說,現在的MBA課程中,就專門有跨文化管理這樣的課程,而且還是非常重要的課程呢。」項哲道。

    林振華點點頭道:「嗯,看來,我們企業內部培訓也該增加一些跨文化管理的內容了,這種管理方法,還真是讓人無法適應。」

    「你說得對,我們必須加強這方面的培訓了。不過,遠水解不了近渴,眼前這事該怎麼辦呢?」項哲問道。

    林振華一時也沒有太好的想法,只得說道:「開會吧,聽聽大家的意見。」

    在潯陽的管理層幹部們都被緊急召集過來了,項哲向大家通報了在穆通礦區發生的事情,然後請大家發表意見。與林振華的反應一樣,幾乎所有的高管聽說發生了罷工事件,都震驚不已。這正應了林振華和項哲說的話,應當加強點跨文化管理的內容了,最起碼,得讓大家對罷工這個詞有所適應。企業走出去之後,罷工、抗議之類的事情,估計是不會少的。

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