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配合使用全新開發的炮彈，前者的最大射程能夠達到六十公里，而後者的最大射程有望達到七十公里。
相對而言，美軍上花的功夫更大。
在使用最新開發的火箭彈事的射程由之前的七十公里提高到一百二十公里，而使用新式陸軍戰術飛彈時，最大射程提高到了七百公里。
雖然與中國陸軍炮兵比起來，仍然有差距，但凹在美軍中的裝備規模非常大，配備了從旅級炮兵營到集團軍獨立炮兵師的各級炮兵部隊，因此美軍炮兵的戰鬥力提升非常明顯。
用美軍前線指揮官的話來說小有了這些新式裝備，至少再也不會被動挨打了。
因為需求性更高，所以這些炮兵裝備隨同主戰坦克、步兵戰車同時送往前線，裝備幾個，主力師。
正是如此，帕特里奇才在這個時候讓主力部隊輪番休整。
利用休整的機會更換裝備，不但能夠省下換裝時間，還能在此期間讓那些離開戰線的官兵知道戰爭還沒有結束。
休整隻是暫時的，養足了精神，還得上前線打仗。
顯然，帕特里奇也足夠狡猾”沒有給美國大兵開小差的機會。
問題是，打不打、在什麼時候打，不是由帕特里奇一個人決定的。
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第一百二十六章準備再戰
二漢會戰的結果，時日本產生的影響遠迄敵討了美國十三個師團，二十四萬官兵小說沒了就沒了，兩個泡都沒有。
即便一億多日本人早就做好了心理準備，也很難接受這樣的結果。
算上之前在第四次國境會戰、瀋陽戰役、遼東掃蕩戰等等戰鬥中的傷亡，日軍的陣亡人數已經超過三十萬。
這才打多久？還不到三個月！平均每個月十萬的傷亡速度，別說日本，任何一個國家也承受不起。
這也不難理解，為什麼在兩個集團軍全軍覆沒之後，韓國國內會拋起反戰浪潮，韓國當局被迫做出了不再出兵，也不再參與進攻作戰行動的決定。
對日本來說，唯一值得慶幸的就是韓國的前車之鑑。
彰武會戰之後，日本當局沒有隱瞞戰鬥結果，還大肆宣傳，只不過宣傳重點不是日軍陣亡了多少人，而是中**隊在前線殘酷殺害日軍戰俘，甚至把日軍官兵遺體釘在木樁上。
殺害受傷人員等等。
這些，都是為了激發日本國民的好戰心理。
至於日軍同樣在戰場上殺害被俘的中**人，日本的新聞媒體自然不會大加報導，甚至沒有一家電視台報導過此類事件。
有意思的是，福田康夫在前線切腹未果的事情也沒有報導。
看樣子，日本已經深受美國影響，或者有所顧忌，不想誼染這些帶有軍國主義色彩的愚蠢舉動。
總而言之，日本當局把彰武會戰說成了“國恥軍恥”。
如果在美國，肯定會讓絕大部分美國人反思，即這場戰爭到底有沒有意義，是否值得繼續打下去。
不可否認，在日本，也有人反思。
可惜的是，真正能夠靜下心來反思的日本人不占多數，甚至連少數都算不上。
絕大部分日本人都受到宣傳鼓動，認為政府參與的是一場正義的戰爭。
打擊的是被美國成為，“邪惡核心。
的敵人。
趁此機會，日本當局在六月初通過了擴大範圍的《戰爭動員法案》。
依照該法案，不但日本各大企業要聽從政府安排與調度，全力支援與協助軍事生產，具本國民還得響應政府號召，參軍服役。
該法案通過當日，日本各地就有上百萬年輕人報名參軍。
從這一點也看得出來，日本與韓國有著很大的區別。
從本質上講，韓國是一個外強中乾的國家。
用軍事上的話來說，就是能打順手仗。
只要戰事不順，肯定越打越糟糕。
日本則不一樣，至少不像韓國那麼脆弱，即便在戰事不順的情況下，也能堅持下來，為勝利做出更大的努力。
與擴大徵兵規模相比，日本當局更重視裝備生產。
要知道，在組建國防軍之前，日本陸上自衛隊只有二十多萬，很多部隊都不滿員，一些部隊甚至只有指揮機構。
軍隊規模較讓日軍嚴重缺乏主戰裝備。
比如讓日本人倍感驕傲的式主戰坦克就只有一千輛，還不到中國陸軍坦克總數的零頭。
而在參加台海戰爭之前，被日本稱為“全球第一種四代主戰坦克”的舊式還沒有形成戰鬥力。
可以說，日本擴軍的最大障礙就是沒有足夠的裝備。
雖然早在冷戰時期，日本就建立起了較為完備的裝備儲備體系，許多裝備的實際服役年限遠沒達到設計壽命，提前退役後就被封存起來，以備戰時急需。
比如日本海上自衛隊的所有常規潛艇的服役年限均不到二十年，而設計壽命是三十年小退役後至少能封存二十年，在此期間隨時可以啟用。
問題是，封存的裝備不但落後，而且數量也不會太多。
日本國土面積本來就非常狹又有一億多人，人口密度是中國的三倍以上，加上本土環境保護得非常好，森林覆蓋面積高達七成，日本本土也沒有多少地方用來儲備封存的武器裝備。
從某種意義上講，日軍在東北戰場上的糟糕表現，與嚴重缺乏主戰裝備不無關係。