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對中國人來說,戶口可是頂頂重要的。而且萬一上不起一年二十萬的私立,那不還能往公立送麼。
秦歌搖頭,“北京、上海買房落戶的政策前幾年就取消了。回頭等有了北京分公司,我再讓人事部的人去問問相關部門,怎麼給員工和我自己轉戶口。”
能解決員工子弟的讀書問題,和購買公積金一樣,都是把公司規模做大、人才留下的一個基礎啊。
雖然她的下屬都還年輕,但這個問題不能不考慮的。
當老闆不容易!
張灝租了連在一起的三個房間,一個做外送店,一個做奶茶店,還有一個是小賣部。
至於秦氏小館,目前才開了三家。連把蓉城鋪遍都難!
以後外送生意做起來了,可以在本地找大師傅,但那就是下一步的事了。
外送店和奶茶店都是三個人輪班,一個熟手兩個新人。
外送店二十四個人,八個熟手兩個新人。
熟手是來□□店的老員工。新人都是張灝在校園網上發招聘啟事找來的兼職的大學生。
有些人暑期本來就留京打散工,有些是在老家逛校園網或者聽同學說了之後打電話聯繫,然後提前來校的。
張灝開的時薪是實習期6元,轉正7元。
至於來幫店的老員工,加上出差補助肯定與此相當。不過他們可是包吃包住的。
回頭張灝
是打算把人留下的,溝通好了。如果生意能做得下去,等北京分公司成立就把他們轉到北京。
這裡頭大多原來就是北京人或者北方人。
他們自己也有回來的意願。
秦歌看了看他們自己在牆上掛的手繪版1:50的商圈圖,“哪找來的人才啊?不錯。”
張灝道:“請美院的人幫著畫的。為了收集這些數據,可費了不少工時。不過有這個圖就方便多了。秦總,那越野車車是你的哇?”
“朋友的車,你別打拿它送大單或者進貨的主意。該租就去租吧!”
張灝點點頭道:“我們開這個店,成本可比在西南高多了。就貴在房租和人力成本這兩個方面。小賣部進的貨倒是還便宜些,因為少了中間商。”
秦歌已經看過他報上來的帳了。跑商圈的人力成本是西南的兩倍,這是不可避免的。
房租貴一些,差不多是兩倍。
GG費也貴些,在大學裡列印傳單的價格差不多。但請人發傳單是時薪就貴了。
傳單上印著四方網的網址,上頭兩次採訪的剪輯短視頻都在。上頭還是CD1台的台標。
電瓶車、電腦等設備倒是和西南一個價。
也是幸虧電瓶車的價格沒有double啊,不然又得多出兩萬開店費用。
這半個月陸陸續續花出去4萬5,小賣部和奶茶店訂貨還花了八千。
再加上一些雜七雜八的費用,如今北京的帳上就千把塊看家了。
來的時候張灝帶了六萬。
臨走前,徐昭佩看過秦歌簽了字的請款單撥款,忍不住對張灝道:“爭取早點回饋總部啊。”
外送店的公帳上一共就13萬,跟小賣部借了30萬騰挪,但算是北京這家店8月要開13家店了。
3.5*12=42萬,這家店6萬。
光開店就需要48萬。
還幸虧8月外送這塊能有14萬左右進帳。內單的外送費又是十日一結。
不然借30萬還不夠呢。
不過這樣一來,外送店就一共有45個了。整體資產達到200-30=170萬。
達成目標的七分之一了。
小賣部和奶茶店自身的資產不多,除了囤的貨就很少了。基本可以忽略不計。
不過這兩樣一直都是賺錢的。借了30萬給外送店,自有資金還有30萬。
而且小賣部還壓了三個月180萬的貨款沒付。帳面上是相當充裕的。
就過去的一年吧,奶茶店和小賣部給外賣店做了挺多貢獻的。
秦歌已經讓徐昭佩算一下奶茶店一直以來的利潤,回頭把10%的利潤清清楚楚的給顧陽。
這樣才能一點起齟齬的隱患都不留。
算清楚了,9月份一併給他,正好湊錢買房子。
這會兒張灝提到盈利的壓力大,秦歌道:“爭取提高訂單數目吧,也沒有別的辦法。”
8月28號開業,針對的也是開學季。大學生這時候陸陸續續就要到校了。
然後就是九月初軍訓的那一波。
張灝的第二家店已經準備上了,9月6號開業。目標就是軍訓那一波生意!
現在看來第二家店要想不再繼續伸手,難!
這中間就隔了九天,剛開始還需要養人氣。要賣出四萬實在是不可能。
那差不多是西南的店暑假一個月的銷量了。
然後就不急了,國慶黃金周后再說。不然在北京開四薪,真負擔不起!
第三家店是10月12號開,爭取不再伸手。
那三個老太太發現這兒跟別處的店裝修一般無二,就沒什麼興趣了。結伴到這個大學的校園裡去逛。
秦歌讓她們記清楚這裡是XX院8棟108。
三個老太太下樓沒走多遠,遇上了從車裡探頭出來,拿著地址問路的、王明遠的助理袁櫻。
王明遠坐在駕駛座在等她問清楚了路好開車。
袁櫻看到三個老太太,本著老年人在這附近住得比較久多半知道路怎麼走的原則,就禮貌地詢問她們。