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人民大學畢業,之前也在做電子商務這一塊。
所以,葉智在第一時間就約了他見面,有些事情,他很想確認一下。
只可惜。
雖然名字、成長經歷和長相都存在著驚人的相似度,但他卻只是劉東,終究不是真正的東哥。
畢竟……
他沒有一個清華畢業的奶茶妹。
葉智跟劉東聊了很多。
看似東扯西扯,但葉智實際上卻是在試探劉東的管理能力和大局觀如何,作為一個CEO,這兩點,是必不可少的。
第116章 誰告訴你我是臉盲的?
不過……
能讓韓叔推薦過來,這位劉東大叔的能力也是非常傑出的,最起碼,這個人很有遠見,在絕大多數人都覺得葉智斥巨資、不惜代價的想要在全國各地都建立自家獨立的物流是極其愚蠢的行為時……
這位大叔卻有著不同的看法。
網上的評論幾乎是一邊倒地罵葉智是「自不量力」、「亂燒投資方的錢」。
甚至或者乾脆一個字……
傻!
這位大叔卻反而非常肯定葉智的做法,發自內心的肯定。
葉智布局半年時間並不是白費的,京東在運行模式和制度上,擁有著絕對的優越性,在第一輪融資之後,京東再次有大幅度的擴張,即便面對大量突然湧出的商業對手,也能夠一直保持著相當的優勢,能夠讓京東擁有足夠的時間來發展自身。
雖然,它到現在,都沒有能給葉智帶來任何一點點的收益。
反而,一直在燒錢。
藍星的京東是幸運的,很少人能夠看懂葉智這麼做的目的是什麼。
短短的幾個月時間裡,湧現出了好幾家的電商平台,並且也推出了各種各樣的優惠活動,花里胡哨的,但是最終,相同的產品,卻依然不能夠做到在價格上壓制京東。
在售後服務以及快遞方面,更是遠遠落後!
劉東雙手交叉,手肘撐在桌面,看得出,其實他現在是有些緊張的,即便他對面坐的只是一位十八歲的少年。
「我覺得葉董想要建立京東專屬的物流,不僅僅是考慮用戶體驗,而是你看到了一個機會,華夏社會化物流成本奇高無比,2014年,也就是去年,國家公布的社會化物流成本占GDP總值17.8%……」
就在他準備拿出自己事先準備的數據時。
葉智卻打斷了他:「這些我都知道,你可以繼續。」
劉東略微有些尷尬,停止了手頭的動作,「整個華夏的製造業的利潤都沒有17.8%,而我們整個社會化物流行業成本17.8%,這個數字歐盟是7%到8%,RB是5%到6%,我們比歐美高出了10%!這個數字很可怕,最起碼,我是這麼認為的。」
為什麼?
因為華夏的商品搬動次數太多。
舉個栗子:
去中關村電腦城買電腦,當中要搬運五次。聯想不零售,它會找神州數碼,神州數碼不接觸終端用戶不零售,會找代理商代理,代理商不零售,會找櫃檯零售。
電腦從聯想工廠搬出來之後,先搬到神州數碼的庫房裡面,從神州數碼的庫房再搬到BJ市代理商的庫房裡,從BJ代理商的庫房裡搬到經銷商庫房去,從經銷商庫房又分到每個櫃檯的庫房裡,最後再賣給消費者。
而每一次的搬運,都是需要成本的,這其中,都是有損耗的。
劉東繼續說道,「京東商城的物流絕大部分電子產品跟廠商直接合作,從工廠大門生產出來,第二天就進了京東全國的七大庫房,所以在京東商城買電腦到貨速度應該是最快……」
「不,還不是。」
劉東不解,「還不是?」
葉智微笑道,「即便如此,我依然希望能夠再次減少物品的搬運次數,坦白跟你說吧,目前,公司內部在設計新的模式,我要的終極目標是只搬運兩次。」
「兩次?」
劉東感覺自己好像明白了什麼。
「當工廠還沒有生產出來的時候,我就已經把客戶找到了,工廠出大門之後,不再經過京東的庫房,只經過京東物流直接送到消費者家裡。」
葉智沒有說完,但是劉東已經懂了。
劉東原本以為自己做足了功課,可在葉智的面前,他還是依然完全占據不到什麼先機,話題依然還是由他主導著,「連庫房都不用去了……我懂了,葉董,我的目光還是不夠長遠。」
「不,你能通過京東目前的模式看到這麼多,已經很不錯了。」
「哪裡哪裡。」
「所以……」
看著劉東那難掩失落的表情,葉智卻微笑著伸出自己的右手,「你被雇用了。」
劉東一開始還以為自己聽錯了,直到他注意到葉智的手。
他原本還以為葉智是用最後這一道題來決定是否僱傭他,他的確答的不怎麼完美,可是結局卻十分的意外,趕緊伸出自己的手,「這……這是真的嗎?」
「當然,從今天起,你就是我們京東商城的CEO了,恭喜你。」
葉智對劉東的看法:很有想法的一位大叔。
他也許不是一個好的創始人,但絕對是一位好的CEO,葉智的很多idea,或許別人都不太能夠理解,他卻很輕鬆的能夠讀懂,並很好的發散出去,就譬如……
這大叔在上任的第一天不僅僅是發布了併購『智付寶』這一網絡支付工具,還發布了一系列的厚待員工的新規程,把原本累死累活的京東快遞小哥們躁動的心安撫了下來。