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　　  生活在逐漸恢復，這是孟有田所感受到的。因為阿秀抱怨物價的言語少了，抱怨物品不好買的時候也少了。而他所看到的是香港的工廠陸續復工，大街上失業工人也逐漸在減少。但是韓戰對香港的影響是深遠的，由於失業率急升，經濟蕭條，社會動盪，左派工運分子已經乘時而起，並埋下了日後另一場動亂的種子。

　　  而更直觀的證據便是幾家工廠的贏利在不斷上升，使得投入房地產的資金更加的充裕。長城實業公司。招牌掛在了新建起的一棟六層建築前。幾家企業的管理人員搬遷進去，孟有田終於邁出了集團化的一步。

　　  一家紗廠，一家紡織廠，一家服裝廠。一家玩具廠。一家建築公司。統歸於長城實業公司旗下，孟有田剛剛三十多歲，便成為了集團公司的董事長。可謂是年輕得過分。

　　  但這位年輕的董事長卻表現出了與其年齡不相當的成熟和老練，以及超越常人的眼光和膽識。韓戰剛剛結束，長城實業承建的樓盤便全部開始銷售，手法和招數令人耳目一新。

　　  當時香港的地產商，像利希慎家族、何東、廣生行、陸海通等，一般是以建樓收租為主。通常建築期是一至兩年，租給別人，起碼七至十年才能翻本。而那些小的地產商，則是小本經營，通常蓋兩層至四層的房子出售。總之，這種經營方法，既不能加速資金的周轉，賺不到大錢，亦無法解決香港的住宅緊張問題。  

　　  分層出售是一個辦法，能使光顧樓宇的市民多起來。但顧主還是局限於一些富裕人家。長城實業所蓋的樓宇，每層約一千英尺，每英尺約二十多元，總價即為兩萬多港元。但那時普通的打工仔，每月的工資約為二百元，一下子拿出兩萬多元來的人畢竟不算很多。

　　  既能分層出售，那分戶出售也就不是什麼問題。孟有田知道要使房地產市場紅火起來，就必須增加顧客群，就是買樓的人要多起來，物業市場才能旺起來。所以，蓋樓的時候他便授意建築公司有的樓是一層獨立，有的樓則要一層雙戶或三戶，讓更多的人能夠擁有自己的物業。

　　  為了促銷，孟有田還編印了樓盤說明書，上面有詳盡的樓盤情況、價格、交樓日期等數據。因為，不同的樓宇，有不同的高低、結構、面積和材料，有了這樣一本說明書，能讓買家更清楚地了解樓宇的情況。

　　  至於賣“樓花”，也就是預收要動工興建樓房的錢款，並且可以分期支付，孟有田並沒有馬上推出。如果銷售看好的話，他準備在以後再實施。一來他的資金不算緊張，完全不必用訂金起樓；二來他不想給別人太早提醒如此籌資的辦法，使買地皮的競爭者一下子多起來。

　　  樓宇開盤後，銷售情況還算不錯，說不上門庭若市吧，可也絡繹不絕。畢竟孟有田照顧到了富裕家庭，也照顧到了中等收入階層。  

　　  在第一處樓盤竣工後，建築公司便已經開始了第二處樓盤的建設；而賣樓資金的回籠，使得建築公司可以擴大規模，稍後又開始了第三處樓盤的動工。

　　  買比租好，這是當時香港房地產市場所處的情況。租房呢要交一筆頂手費，通常叫做“七千頂手，月租兩百”，即頂手費一般要七千元，每月還要交兩百多元的租金。但相同面積的一層樓，售價一般在一萬四千至二萬元之間。也就是說，一個出得起頂手費的租客，再支付與頂手費差不多的錢，就能買到一層屬於自己的樓房。而要買一戶，則只需要付出頂手費的價錢。兩者比較，自然買樓比租房合算得多。

　　  隨著韓戰的結束，香港似乎又成了一個安穩的地方。而亞洲，特別是東南亞各國局勢卻日益動盪。一批華僑遷居香港，成了首批購房的大頭。他們置業一來是為了安居，日後也能傳給子孫，二來收租也算是一項比較穩定的收入。

　　  孟有田進軍房地產的頭一炮算是打響了，他有土地儲備，又有銀行支持，還適應了當時香港政府的政策。

　　  當時的香港政府為了緩解市民住房緊張的困局，鼓勵地產商興建樓宇，為此拍賣了不少官地，供地產商競投。而長城實業則成為了地盤拍賣場上的活躍分子，經常是一家獨力競投，大肆增加土地的儲備。  

　　  第三十一章發財而不獨

　　  有一利則有一弊，長城實業在擁有了大量的土地儲備後，流動資金便顯得日益短缺。到了一九五四年的三月份，孟有田不得不使出了醞釀已久的殺手鐧。

　　  “賣樓花”在今天當然已不算是什麼新鮮事，但在四十多年前，當我們第一次提出這個新方法時，地產界和社會的反響可以用“石破天驚”四個字來形容。香港是全世界最先推行“賣樓花”方法的地方，這一方法現在也早已在世界各地推行使用，成為地產商推銷新樓盤的必然方法

　　  要是形象地加以比喻的話，“賣樓花”的道理其實很簡單。辦工廠的，不可能自己做好許多現貨放在那裡等買家來買，一般都是接到訂單後才生產。有了訂單和訂金，廠方就可以啟動，銷路也有保障。而搞地產也是一樣，說得好聽一些，就是將地產工業化。

　　  當然，樓還沒建，就要買家先付訂金，難免有人心中沒底。但這也不是問題，長城實業通過律師或銀行方面來保障買家利益，從而給他們信心。