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蘇敏譯著那些句子——
……世界經濟進入一個緩慢復甦的階段，各國經濟數據好轉和消費能力的不斷攀升，民眾信心指數的上升，給予未來消費增長的預期。因此，下一季秋冬的色彩方案是在過去與未來之間徘徊，以寬容為核心，一系列平衡且和諧的色彩逐漸發生位移，增加動感，直至打破陳規，最後回歸到自然和傳統……
她搞不懂世界經濟和色彩、時尚之間究竟有多麼緊密的聯繫，也弄不明白這些雜七雜八的工作和她理想中的職業有什麼關係，只是每天焦頭爛額的忙著。不過，這些苦役倒也有一個好處，她總算能理直氣壯的告訴媽媽：「我找到工作了，在一個外企，做總經理助理。」
媽媽聽到她這麼說，心裡一塊石頭也落地了。雖然覺得這職位她做有些屈才，但總算工作有了著落。而蘇敏說的也不全是假話，只是沒提這工作是兼職的，社會保險什麼的一樣都沒有。
在D-sign學院，蘇敏還是繼續著她的春風得意，好幾個老師都很喜歡她，甚至拉芙熱夫人也請她一起吃過午飯。連簡妮也沒辦法搶走她的風頭，只能默默的窩著一股子火。
唯獨教設計製作課的矢田瑪麗安總是跟她過不去，不管她再怎麼用心，花再大的力氣完成作業，矢田總能從中挑出錯來，從來沒有給過她很好的分數。
第一次做系列設計，蘇敏畫了一組設計圖，自己覺地很有新意，非常滿意，別的學生看了也都說好。作業交上去，她滿以為矢田看了會立刻說：太棒了，蘇敏你真是個天才。
但現實卻恰恰相反，矢田很快翻了一遍，對她說：「太簡單了，我看不出你想表達什麼。」
蘇敏當頭一盆冷水澆下來，誠惶誠恐的回答：「我回去改一下。」
回到家，她盯著那份設計稿研究了半天，覺得的確簡單了一點。她還是從前的老習慣，腦子裡冒出一個潦草的概念，就心急火燎動手開始做，一邊做一邊考慮其中的細節，碰到問題臨時再作修改，最後出來的東西常常跟原先的想法大相逕庭。不要說別人不容易看出她真正想表達的東西，其實就連她自己也沒想明白究竟想表達什麼。總結了經驗教訓之後，她差不多把那份設計稿重新畫了一遍，加入了更詳細的材料、細節闡述，又一次交到矢田手裡。
這一次，矢田戴上眼鏡，一頁頁的翻，看得很仔細，最後來了句：「作品本身很有吸引力，但是缺少一種激情，沒有側重，沒有□。」
蘇敏失望透了，但還是在心裡對自己說，要有耐心要有耐心。她恭恭敬敬的點頭，回答：「那我再好好想想，改好了拿來給您看。」
之後的幾天，她時時刻刻絞盡腦汁，甚至連走路、吃飯、上廁所的時候都在想，一旦想到什麼，趕緊滿世界找紙筆記下來，花了很大的功夫又改了一稿，第三次交到矢田手裡。
矢田從頭至尾看了一遍，半晌才摘下眼鏡，說：「你在裁剪和縫紉上的功底是毋庸置疑的了，輪廓和色彩把握的也不錯，但核心和靈魂沒有突出，缺少鮮明的個性。」
蘇敏失去了耐性，帶著些氣惱反問：「我不知道您說的激情和個性究竟是什麼？能舉個例子嗎？」
「1999年的Alexander McQueen，2006年的Christophe Decarnin，」矢田平心靜氣的回答，「這樣的例子多得很，沒想到還要我來提醒你。」
蘇敏無語了，她知道矢田說的有道理，但對別的學生卻不見矢田這樣苛刻。她覺得在同一個課堂上實行雙重標準太不公平了，甚至懷疑是不是自己跟這個日本老女人八字不合，所以才搞成這個樣子。
她和矢田的矛盾不見個了結，下了課還要去KEE工作室上班，而那方書齊也不是盞省油的燈。
蘇敏原以為像他這個年紀的男人，又是做設計的，肯定挺粗線條的，卻沒想到他做起事情來極其細緻。每次交給蘇敏一項工作，他都會清楚地交代來龍去脈，對做出來的結果也十分嚴苛，哪怕有一點點很小的錯誤，他都會退回給蘇敏，從來不會自己改了。蘇敏被他弄的不勝其煩，常常對著電腦罵人。
方書齊的辦公室在那幢大倉庫二樓最西的角落，四面都是玻璃，就像個金魚缸。而蘇敏就坐在玻璃隔斷外的位子上，像守在魚缸外面的貓。只是方書齊很少在辦公室里，多數時候蘇敏只看見一個空魚缸。即使在辦公室，他也幾乎不坐在桌子後面，要麼站在落地窗邊，戴著無線耳麥打電話，要麼就面朝著窗外，躺在長椅上，蘇敏看不到他在幹什麼，也不知是不是在偷懶睡覺。
一個人若是壓力大了，難免要找個人說道說道。起先，蘇敏給自己找的傾訴對象是阿爾諾，她隔三差五到他那裡去做作業，抬頭不見低頭見的，多方便啊。只可惜小阿同志對她說的那些東西一竅不通，就算是順著她說，也說不到點子上，更何況他有時候還要趁機笑話她，說：「怪不得你們老師不喜歡你，你這畫的都是什麼呀，血紅的一片，是要去參加潘普羅納奔牛節？哈哈哈哈……」
蘇敏傾訴無門，十分鬱悶，直到有一次在Lookbook上看到Spade J留言，問她最近怎麼都不貼新照片了？
自打在KEE上班以後，她真心沒時間再搞這種閒情雅趣了，平常上廁所都是一路小跑著去的，有時候大半天連口水都來不及喝，既不覺得渴也不覺得餓，回到家沖個澡，直接鑽進被子，腦袋一沾到枕頭就睡著了。