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那種走精神畫大餅路線的老闆，蕭綺聽過見過不少，有的是真的窮，有的是裝窮，但無論是哪一個，都會將 「你們要體諒我的難處」掛在嘴邊，聲稱自己也想當個有情有義的老闆，也想當慈善家。
而畫大餅的目的，無非就是讓員工動惻隱之心，陪他一起吃苦渡過難關，將來必定報答。
可現實就是，沒有員工會感同身受這樣的難處，大家就是出來打工的，就是為了掙錢，我和你非親非故，你沒能力做慈善，我也沒有啊，憑什麼要和你一起吃苦，還要講情懷講價值。
這就好像是，有些男人找老婆是為了大後方安定，有人替自己解決問題，分擔生活重擔，有的女人找老公，則是為了有個家遮風擋雨，在不降低生活質量的前提下，也希望男人不要給自己帶來風雨。
你看，找另一半尚且如此，憑什麼對待老闆卻要一再放寬？對員工來說，老闆最大的體諒就是「加錢」。
然而現實就是，那種讓員工一起吃苦的老闆，從概率上說，大部分有錢了也不會分給員工。
許捷這時笑道：「就從我的經驗來說，你在裁員這件事情上承擔了不該你承擔的責任，短期看你損失了金錢，長期看是控制了風險。如果被裁掉的員工心生不滿，怨氣越積越多，大家抱成團，後續對公司的名譽傷害和影響是不可估量的。占小便宜吃大虧，這樣的老闆我見得多了。」
蕭綺回了個笑容，卻沒有接許捷的讚賞和肯定。
她時刻提醒著自己要清醒冷靜，很快就將話題轉移：「白經理的事情，我剛才想過了——是我圖一時痛快，忽略了小人的破壞力。」
許捷意會：「你的意思是，如果昨天你給他留面子，今天的事就不會發生嗎？我倒是覺得，就算你給他面子，他早晚還是會反咬公司一口。」
蕭綺沒接話。
的確是有這種可能。
許捷進一步表達說：「你退一步，他也不會認為是你給他留了面子，只會覺得是他厲害。你越是讓，他越是得寸進尺。他要是明白事理，就不會走到今天了。在處理裁員的時候，我也跟營銷部的人談過，平時和白經理關係比較近的小組長，沒有一個為他說好話。單就這一件事，就能明白他是怎樣的主管。」
小人就是小人，小人是不記恩情的，他們只會看重利益，利益受損就會記仇。
換句話說，除非蕭綺不動採購部和倉庫，只要動，就等於斷去了白經理的利益來源，她就是敵人。
當然，她不可能不動，清除「白經理」這條蛀蟲也是勢在必行。
她不指望白經理能做人，也不會浪費時間去思考他的行為模式，她關注的只是自己的行動時機，以及在風險控制上是否欠缺考慮。
如果這件事稍微緩一緩，用比較「柔和」的方式辦了，雖然在一段時間裡還會持續損失，但長遠來看，是否就能麻痹蛀蟲的警惕性，再找機會將他一竿子打死，永絕後患？
這樣的反思，不只是從這件事得來，其中也不乏姜禹的警告。
只不過姜禹的做法是直接將蛀蟲「養」起來，對於小損失睜一隻眼閉一隻眼。
有他看著，下面的人也不敢有大動作。
可這套方法不僅不適合她的風格，也不適合喜禾的現狀。
如果能將兩套方法結合一下，似乎更妥當。
蕭綺沉思片刻，隨即又問許捷：「裁員的事處理的怎麼樣了？」
許捷：「基本上已經完成了。就差白經理一個，就等你發話。」
蕭綺：「先留著他。其他人明天出一份名單，還有正式公告。」
許捷應了，不會兒便離開。
蕭綺又坐了片刻，辦公室的門再度被敲響。
這次進來的是營銷部的小組長。
來人看上去有些猶豫，但既然敢踏進這個門口，就必然是有話要說。
很快，他就跟蕭綺透露了一件事，還給她看了聊天記錄截圖。
說是昨天在一個員工小群里，有人透露白經理要動手的意思，還鼓吹大家幾天去跟留言，用小號爆料之類的，白經理會給大家發紅包。
至於為什麼要這樣損人不利己，白經理的意思是，新老闆斷了大家的財路，大家就聯手送她一份回禮，給她一點教訓，讓她明白強龍難壓地頭蛇的道理，等她囂張的氣焰下去了，自然就知道收斂，有些事也就知道睜一隻眼閉一隻眼了。到時候他再去爭取，以後大家繼續吃香的喝辣的。
小組長還說，這件事他沒有參與，小群里一共就六七個人，要查起來也不難，他思考再三，還是覺得應該和公司說一聲。
蕭綺不動聲色地聽完，將截圖收下，並和員工的名字對上號。
小組長也不敢多待，他之前已經離開公司，走到半路又偷偷折回來的，而且還特意晚來了一會兒，就是怕撞上其他人。
等小組長走後，蕭綺就給律師去了通電話，將名單發過去，並點名兩條意思，一是核實造謠和參與造謠者的身份，進行法律追究，二是列舉證據清單，公司會配合清單提供證據，下一步就是會對白經理進行舉報和民事追責。
當然，這麼大的漏洞，白經理一個人是捅不出來的，上上下下肯定有不少幫手，但這種事主事者責任最大，其他人若能多提供證據，可以從輕處罰或者不處理。