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姜禹率先笑了:「上午去喜禾了?」
蕭綺:「嗯。」
姜禹:「處理的還順利麼?」
蕭綺:「還好。」
姜禹:「開會怎麼老走神,是市場部的發言你不沒興趣,還是手機里有更吸引你的東西?」
蕭綺:「都不是,就是有點困,才放空了一秒就被你抓到了。」
她是在撒謊,不怕被姜禹看出來,所以懶得修飾。
姜禹看出來了,卻當做沒看見,而且也知道蕭綺知道他看見了。
兩個人都有點無所謂。
姜禹突然換了個話題:「年底開始,我可能會去嘗試搞2C模式。」
「嗯?」蕭綺眼睛亮了,來了點興趣,「還是服裝業?」
姜禹:「大概率是,不過不會拿之昀去嘗試,我會另外收購一個品牌。」
所謂的2C模式,簡單點說就是將重點著眼於發展下游加盟商,不需要加盟費,在貨品押金和裝修費上少量收取,而且加盟商無需負擔庫存。不懂經營也沒事,會有總公司派人來代管。也就是說,從管理到運營,到庫存全都有人負責,當然要在營業額上進行分成。
這只是比較籠統的介紹,裡面還有許多分攤細節,比如加盟商根本不需要承擔任何經營的風險,還能分到錢,如果不想做了,或者不賺錢,押金還可以退回來。
至於產品方面,所有產品都不是這家總公司生產的,更談不上設計,甚至連產品設計師都省了,就直接從小工廠小作坊進貨。
如果產品平庸,那就退,如果產品火爆,那就所有加盟商一起上架,小工廠和小作坊也會看準商機,集中研究什麼東西能爆,一年靠這一件就夠了。
到了採購環節,這些小工廠還可以在總公司的統籌下聯合起來,以最低價格採購原材料,節省成本。
這條路子市場上已經有人在玩了,也有人說傳統行業轉型,和未來的唯一出路就是2C模式。
雖然蕭綺並不十分同意這話,卻也認同這種模式絕對是眼下占領市場圈錢的最有效辦法。
而像是之昀、喜禾,走的都是傳統路線。
喜禾依託的是設計,一旦設計失去靈魂,營銷也跟不上,就成了秦曄變賣公司之前的那副模樣。
之昀比喜禾更脫離傳統一些,但又沒有完全脫離,現實就是,靠設計已經維繫不了之昀的品牌生命和龐大支出,所以才有了姜禹這幾年接二連三的市場擴張策略。
而2C模式就是徹底、完全脫出了傳統產業。
它更新,圈錢更快,擴張更具有侵略性,就像是某種「病毒」蔓延。
只不過……
蕭綺說:「2C是一條賺錢的路子,不過傳統模式也不能放棄。2C是以錢和經營為本,有點像是銀行借貸放貸的思路。但傳統服裝是以人為本,有很多人還是追求穿搭和設計的。就算一個款式再爆,再流行,等走到街上發現每個人都穿的一樣,那還有什麼意思。」
就像日本的街頭,女生們梳著雷同的髮型,畫著沒什麼區別的日系妝,穿著差不多的衣服,乍一看像是一個人。
這是一種趨同從眾心理,也和日本的社會有關係,不過在中國並不適用。
姜禹接道:「嗯,就是因為兩種模式各有針對,所以我會同時抓。」
那麼問題來了。
蕭綺:「你有錢嗎?資金鍊跟的上嗎?」
姜禹笑道:「爺爺已經同意了。」
這還真是個好消息。
蕭綺跟著笑起來,眉眼彎著,是真心替姜禹高興。
姜老爺子親自發話解決資金問題,既是對姜禹野心的支持,也是對他手段和眼光的認可。
而且在姜禹的描述里,甚至都沒提到姜維明,這就意味著在這件事情上,他已經把姜維明邁過去了。
可是……
蕭綺想了下,又問:「你忙得過來麼?顧奕那邊還有個海外項目。」
再加上之昀走的傳統路線,姜禹也不可能半途而廢,將苦心經營的江山讓出去。
姜禹這樣說道:「我已經考慮過了,三者都兼顧是不可能的,最好是兩大一小。」
蕭綺:「哪個是小?」
姜禹:「就目前來看,海外項目能不能談下來還是未知數,我要做兩手準備。談下來,就作為投資項目,顧家統管,姜家就是參與一下。如果談不下來,2C模式也算給家裡一個交代。」
蕭綺跟著點頭:「嗯,項目在顧家手裡,能不能成主動權不再姜家,反倒是你剛才說的這條路子,更行得通。」
但話說回來,任何商業行為都是有風險的,有成功,就有不成功。
姜禹如今是規劃得很好,也拿到了姜老爺子的支持,但最終結果還是未知數。
不過這些擔心也不需要蕭綺多說,姜禹必然都想到了。
姜禹笑意濃了些,又提到喜禾。
蕭綺便簡單分享營銷部一分為二的事,還提到白經理。
隨後她又補了句:「我知道,跟2C模式比起來,我這只是小打小鬧。」
沒想到姜禹聽了卻搖頭說:「我不這麼認為。我反倒覺得喜禾的『兇險』更大。」
姜禹的目光比剛才深沉些,眉宇間浮現擔憂:「喜禾雖然已經是你的了,但裡面人員複雜,你是初來乍到,很多事都還沒有看清。我這樣說不是性別歧視,但有些人就是這樣,看你是女人,就會輕視你,用骯髒的手段對付你。你今天把對方逼急了,來日他就可能狗急跳牆。要清除蛀蟲並非表面這麼簡單,裡面的人比你更清楚喜禾的短板,他們要拿來做文章很容易。你看不到全部,又怎麼防患於未然。」