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林子軒認可了這個改動，雖說在審查的時候可能有些麻煩。
俠以武犯禁，暴力不能解決所有的問題，好在這是一部武俠電影，不是現實主義題材，有一定的操作空間。
第七百四十章 大片
新聞媒體對於《英雄》抱著極大的好奇心。
這部電影集結了馮小剛、姜文、陳道明、王志文、俞飛鴻和徐靜蕾等國內的大導演和大明星，陣容強大。
光是把這幫人湊一塊就相當不容易。
首先要有一個好劇本，為他們分配好角色和戲份，給他們發揮的空間，不能太偏向某個人，這幾位在其他戲裡都是絕對的主角。
其次電影的投資要大，他們的片酬加起來要上千萬。
雖然和香港頂尖的明星不能比，但在內地他們拿得是頂級的片酬，如果投資太少，項目根本運作不起來。
最後，要和他們有交情，才能把這幫人聚到一個劇組，完成這部戲。
媒體經常拿《英雄》和《臥虎藏龍》作比較。
從投資規模到運作模式，從武俠題材到演員陣容，非常相似。
這難免讓人產生疑問，《英雄》會不會成為《臥虎藏龍》的翻版，馮小剛是不是在刻意的模仿李桉。
《臥虎藏龍》在內地上映時毀譽參半，票房不佳，遠沒有在歐美受到追捧。
就算後來獲得奧斯卡獎，大家興奮了一陣，重新看待這部片子，可仍然有很多人認為李桉是拍給西方人看的。
那麼，這部由國內演職人員打造的《英雄》是不是符合國內觀眾的口味呢？
「這個問題我以前說過，《臥虎藏龍》是部好片子，李桉導演有自己的想法和表現方式。」馮小剛解釋道，「我呢，也有我的表現方式，肯定和李桉導演不同，至於說符不符合國內觀眾的口味，要由觀眾來評價，我個人對這部片子很滿意。」
馮小剛其實不太願意拿《英雄》和《臥虎藏龍》做比較，他不想被人說成在模仿李桉，所以著重強調兩者的區別。
但沒辦法，大家先入為主，非要這麼對比。
他正在一場《英雄》的宣傳活動現場。
好夢公司在大片的宣傳上已經有了豐富的經驗，形成了一套成熟的模式。
兩年前，公司宣傳《臥虎藏龍》的時候，還要借鑑好萊塢的宣傳方案，經過《無間道》和《小雪的大冒險》，隊伍得到了鍛鍊。
除了各種廣告，導演和演員是宣傳的重頭戲。
電影沒有上映前，劇組到大學裡和學生開交流會。
年輕人早已成為票房的主力人群，他們思想活躍，行動能力強，通過手機簡訊和網絡傳播信息。
這種即時互動的傳播方式比紙媒和電視快速，影響力越來越大。
電影上映後，劇組到各大城市舉行觀眾見面會，製造話題，掀起觀影熱潮。
雖然馮小剛不願意談到《臥虎藏龍》，但《臥虎藏龍》的知名度在哪兒擺著，無法避免，只能面對。
尤其是對於美國的奧斯卡金像獎。
「大家提到奧斯卡，說了很多，我的個人看法，不覺得有什麼期望，發生在《臥虎藏龍》身上的是奇蹟，我們不能期望那樣的奇蹟重現。」馮小剛回應道，「我們大傢伙努力了一年，付出了心血，有一部好電影給觀眾看，觀眾如果喜歡，就是我們最大的心愿。」
「好夢公司今年的電影票房成績都非常好，馮導估計《英雄》的票房有多高？」有記者提問道。
到了年底，媒體喜歡總結和回顧。
回顧過去一年的電影圈，他們發現好夢公司的幾部影片表現的都相當搶眼。
上半年，《我的野蠻女友》票房四千萬，橫掃亞洲電影市場；下半年，《無間道》的票房也超過四千萬，香港票房更是高達五千萬港幣。
賀歲檔的《小雪的大冒險》上映一個半月，票房突破一億八千萬，打破國產電影的各項票房紀錄。
大家普遍認為這是好夢公司發力的一年，或者說是好夢年。
《英雄》是好夢公司今年最後一部上映的大片，按照上映時間來算，應該劃到明年，不過媒體願意把《英雄》當作今年的壓軸大戲。
《小雪的大冒險》雖說票房大賣，可在國內觀眾看來，更像是一部西方電影。
《英雄》才是地道的國產電影，具有代表性。
「你們只看到票房高的電影，我們也有賠錢的片子，只不過賠錢的片子都沒人關注。」馮小剛如此說道，「電影拍出來就要給觀眾看，就要說到票房，我和姜文他們說，咱們這部戲有那麼多明星，票房肯定沒問題。」
「你們想啊，以他們幾位的票房號召力，每個人兩千萬票房，這就上億了，這麼一算，就有了底氣，再說了，不是還有我麼？」馮小剛玩笑道，「我想說的是國產電影還很低迷，我們拍這部片子是想吸引觀眾回到電影院裡來，這是一部好看的電影，希望大家支持。」
這是實話，國產電影在經過好萊塢大片的衝擊後還沒有找准自身的定位。
這幾年，賀歲檔的低成本喜劇獲得了不俗的票房，不過這屬於差異化競爭。
用低成本喜劇片和好萊塢大片競爭，而不是用國產大片和好萊塢大片競爭，這就叫做差異化競爭。
看起來似乎國產電影有了起色，實際上是因為在製作大片方面的能力不足，才不得不用差異化抵抗好萊塢大片。