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「這部影片中包括反腐倡廉、國企改革、職工下崗、資產重組等社會熱點問題，我們的原則是直面現實、不掩飾、不迴避，如何拍攝一部能夠贏得觀眾的國產影片，我們一直在路上。」
第二天，京城的報紙上對《生死抉擇》一片叫好聲。
有專家指出，影片的成功不僅取決於主題的重大深刻，還取決於創作者在藝術上的精打細磨，與同類題材的文藝作品相比，《生死抉擇》在開掘人性的力度和深度上下了大功夫。
主要人物形象血肉豐滿，使得反腐倡廉的生死抉擇更加具有震撼力。
影評人紛紛給出好評，認為這是一部敢於揭露現實，弘揚社會正氣，令人盪氣迴腸的好作品。
反映了在新的歷史條件下廉政建設和反腐敗鬥爭的緊迫性、複雜性和艱巨性，值得觀眾進影院觀看。
讀者突然發現一部叫做《生死抉擇》的電影占據了娛樂版面，而且是一面倒的好評。
加上之前就進行了大量的宣傳，他們不免好奇，既然說的那麼好，要不要到影院裡看看，到底是怎麼個反腐倡廉。
在京影廠和好夢公司的共同努力下，《生死抉擇》未映先火。
這還不夠，想把電影前期的票房托起來，就要採用包場的方式。
京影廠會和相關的單位聯繫，在影片上映後組織職工到影院看電影。
林子軒預備先拿出五十萬來包場，電影上映當天在京城的票房就要突破五十萬，影院的上座率要達成百分之九十以上。
這樣才能形成觀影熱潮，吸引更多觀眾進入影院。
第四百七十四章 黑馬
按照電影行業的規則，投資方拿錢買票提高票房成績的做法不算是票房作假，而是一種合理的營銷手段，不違反相關的管理條例。
就算是電影院裡沒有一個觀眾，只要投資方按照正常票價買票了就行。
票房作假一般是指票價出現異常。
比如觀眾看的是這部電影，可電影票卻顯示是另一部影片，或者為了吸引觀眾電影票被低價銷售，但統計的時候還是按照原票價入帳。
這叫做偷票房或者票房注水。
可以說，林子軒的做法在業內相當常見，能夠造成一種電影很受觀眾歡迎的假象。
不過，這種做法不宜投入太多資金，畢竟投資方只能拿到百分之四十的票房分帳。
假如投入一百萬買票房，最終只能分到四十萬，投入越大，虧的越多。
一般的做法是在電影上映前期花錢買票房，讓票房數據更好看，如果這種做法沒有效果，電影的口碑實在太差，就要趕緊停下來。
如果起到了效果，觀眾被吸引進了影院，那也要停下來，目的已經達到了。
當然，不排除有的投資方利用電影洗錢的可能性。
這種情況他們會從頭到尾的買票房，就是為了拿到那百分之四十的分帳，這是違法行為。
院線方面往往是睜一隻眼閉一隻眼，甚至會主動和投資方合作。
只要有了票房數據，院線就能分到利潤，他們才懶得管呢。
所以，要是看到某部爛片的票房成績特別好或者某部電影前期票房爆棚，後期一塌糊塗，不要驚訝，都是正常現象。
這屬於圈子裡的潛規則。
雖然有著各種抬高票房的手段，但觀眾的眼睛是雪亮的。
電影好不好看還是觀眾說了算，《鐵達尼號》的票房能拿到三億六千萬人民幣，國產電影只能拿到兩三千萬的票房，這就是證明。
林子軒不介意使用這種手段，卻不會把手段當作根本。
作為一家影視公司，拍出高品質的電影才是根本，其他的只是輔助。
為了支持韓三平，好夢公司最多拿出兩百萬買票房，下面就要看韓三平的能力了。
通過多年的經營，韓三平在京城電影圈子裡有不小的話語權。
京城的多家電影院保證在《生死抉擇》上映當天排片率不低於百分之八十。
各路媒體搖旗吶喊，明星大腕們鼎力推薦，總局相關的領導在某個場合公開支持。
一時間，《生死抉擇》成了繼《鐵達尼號》後的又一部熱門影片。
韓三平不是一個人，他代表著京城電影製片廠，這是國有電影製片廠的龍頭單位。
京影廠一旦全力發動，效果相當顯著，至少在京城引起了巨大的轟動。
「好多年沒見過這種場面了，記得上一次還是李雪建老師的那部片子才有這麼大的陣勢，那時候的主旋律影片拍的真好，塑造了不少經典形象，現在不行了，人心浮躁，拍不出那種味道，總感覺太假。」馮小剛感慨道。
八十年代是主旋律影片的時代，產生了一大批優秀的電影。
那時的創作者對待電影非常認真，拍攝條件艱苦，由於缺少外匯，進口的膠片緊張，拍攝的時候把耗片比控制在一比三。
一個鏡頭最多重複拍攝三次，演員的表演最好是一氣呵成。
「每個時代有不同時代的主旋律，那些好萊塢大片在美國就是主旋律影片，咱們未嘗不能拍攝那樣的主旋律。」林子軒回應道，「只要是表現正確的價值觀，能反映這個時代的影片就算是主旋律影片。」
「你這個說法很有意思，主旋律電影也要跟著時代變化，不然就會被淘汰。」馮小剛點頭道，「我看韓廠長這回是要干一票大的，他想要《生死抉擇》的票房過億。」