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還有人抱著得過且過的思想，只要我過得好，有錢拿，有戲演，其他的和我沒關係。
國內的電影行業基本上就是這種狀況。
只有徹底打破這種幻想，認清楚現實，高層的領導和下層的電影從業人員才會被迫改變。
林子軒知道自己不是振臂一揮，應者雲集的英雄人物，也不想在這場爭論中扮演領導者的角色，還是先把自己的事情做好再說。
他現在既不是電影圈的新人，也不是帶頭大哥，認識了一些人，能說上幾句話。
但還是不夠分量，地位這種東西不是爭吵出來的，要用實際行動來證明。
眼下的爭論還是理論之爭，這是像鄭洞添這種電影理論家的舞台，他就不摻和了。
「這部片子投資三百萬，預備明年二月底開機，三個月的拍攝周期，具體的工作不用您費心，公司里來完成，演員都是國內最好的，您看能不能抽時間執導。」林子軒介紹道。
「先放在這兒，我看看安排吧。」鄭洞添回應道。
鄭洞添不光是京城青年製片廠的廠長和電影學院導演系的系主任，還負責總局的電影審查工作，行政工作占據了他一部分時間。
如果由他執導《小城之春》，拍完後在審查上更容易過關。
這是林子軒的小算盤，反正還有幾個月的時間，倒是不用那麼著急。
接下來，他開始處理各種工作，為下個月的出國旅遊做準備。
慕姍姍本來覺得沒有必要，兩人周末在京城轉悠一圈也挺好，不過看到林子軒下定了決心，也就隨他折騰了，難得這麼主動一回。
只是，這麼一來，工作計劃就要被打亂了。
慕姍姍的公司目前有十幾名員工，除了記者和攝像師，還有幾名文字編輯，負責寫稿子。
她手頭上的工作有《姍姍訪談錄》，半個月一期，緊跟社會上發生的熱點。
在這個社會轉型的時期，每天都在發生著變化，各種法規條例不斷的出爐，影響著老百姓生活的方方面面，她的訪談不缺少素材。
經過這一年多的播出，節目在老百姓心目中有了一定的影響力，初步具有了品牌效應。
不過節目陷入模式化，創新不足，也是存在的問題。
每檔綜藝節目都會有一個生命周期，有的節目持續十幾年，有的節目一兩年就被淘汰了。
決定權掌握在觀眾手裡，只有創新才能讓節目持續下去。
另一檔節目《美麗華國》在鳳凰衛視播出，反響還不錯，慕姍姍策劃了兩個製作方向，一個是江河萬里行，一個是長城內外。
這是華國標誌性的地理風貌，沿著長江、黃河和長城，尋訪歷史古蹟，品味地方美食。
湘南電視台的歐陽林沒有放棄，還和慕姍姍保持著聯絡。
他們確定要在明年元旦的時候上星，歐陽林傳過來幾份綜藝娛樂節目的策劃方案，還邀請慕姍姍主持湘南衛視年底的春節聯歡晚會。
和慕姍姍相比，林子軒就要忙碌得多。
前兩年好夢公司因為資金不足，每年製作一部電影，只要圍著馮小剛和葛優轉就行了。
現在公司有了資金，要轉型，朝著多元化發展，投資拍攝了電視劇《臥虎藏龍》，還有年底的賀歲電視劇《編輯部的故事》續集和《小城之春》這類文藝片。
項目多了，需要人手，不斷的擴充和招人，林子軒也就越來越忙碌。
他在公司的管理上用掉了不少時間，馮小剛雖然掛名是總經理，但他主要負責拍片子，不負責具體的事務。
好夢公司剛成立的時候只有幾個人，有什麼事兒大家一合計就完了。
如今公司有七八十人，好幾個部門，業務繁忙，不比以前了，逐漸走上了正規化。
這是小公司到大企業的必經之路，如果管理不好，亂成一團，這家公司離倒閉就不遠了。
大多數小公司剛開始發展的很好，一旦做大就會出現各種問題，說到底就是管理不善。
林子軒考慮過這個事情，他不是學管理的，暫時還能掌控，可公司會逐步做大。
想要解決這個問題，要麼他去進修管理課程，以後把工作重心放在公司事務上，要麼是聘請一位職業經理人，他退居幕後，負責掌控公司的發展方向。
他一直覺得時間還早，沒有太過在意。
這次準備出國旅遊，在交接工作的時候暴露出了不少問題，公司里很多的事情都需要他拍板決定，一旦離開，還真的有可能會造成混亂。
這說明他平時的管理方式就有問題，太親力親為，總覺得自己認為的就是最合適的。
公司的員工習慣了徵求他的意見，造成了過分依賴的狀況。
林子軒平時沒有這種感覺，覺得很正常，現在就需要反思了，或許是時候要做出決定了。
第三百三十六章 變通
職業經理人這個概念在國內還不流行。
怎麼說呢，國企單位的廠長都是國家任命的，民營企業大多採用的是家族制管理。
他們好不容易打下了大片的產業，卻請一個外人來管理，總覺得不放心，沒有自己人用著方便，這是很多華人企業都存在的問題。
家族制具有強大的凝聚力，尤其是在創業的時候。
然而，在公司做大做強之後，容易出現各種問題，專裁獨斷，公私不分，豪門恩怨等等，這樣內部矛盾重重的公司怎麼和國外的大企業競爭。