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兩天的課程很快結束,講師來自於京城名校的教授,這麼短的時間根本做不到深入了解,只是泛泛而談。
他們不用死記硬背,這不是考試,有個大概的印象就達到目的了。
幾位作家還有一個任務,就是寫一篇演講稿,有可能到英國的大學進行演講,演講的內容無非是文學方面。
林子軒沒打算發表深刻的見解,這種場合老生常談最保險。
這是一次官方活動,不是個人秀,他只要按部就班的完成任務就好。
十一月份,李桉帶著《臥虎藏龍》參加了北歐的斯德哥爾摩影展,西班牙的聖薩巴斯汀影展和英國倫敦影展。
電影在歐洲受到歡迎,李桉收穫了獎項和讚譽。
跑完歐洲的影展,接下來是十二月份在美國本土的宣傳和上映。
以前只是起跑,現在進入了衝刺階段。
美國影藝學院每年會選擇一部電影義演作為籌款,今年選擇了《臥虎藏龍》。
十二月五日,《臥虎藏龍》將在洛杉磯舉行盛大的首映式。
隨後影片會在紐約兩家、洛杉磯一家影院上映,等這三家影院的口碑傳出後,再擴大院線規模。
時間表跟著奧斯卡的時間而定。
兩周後是美國傳統的聖誕節檔期,競爭激烈,但也是絕佳的宣傳機會,只要能保持良好的口碑,就有機會殺出重圍。
配合著年底各種獎項的頒發,從而吸引觀眾。
林子軒不打算參加在美國的首映式,他讓於東帶著演員前往,這是一次和好萊塢主流電影圈接觸的機會。
第六百五十一章 品牌
在一間豪華影廳內,林子軒和好夢公司的一眾高層正在觀看一部電影。
電影結束,影廳內燈光亮起。
「大家覺得怎麼樣?」林子軒詢問道。
他問的不是電影,而是在這間影廳里看電影的感覺。
座椅是否舒適,音響效果是否滿意,在不同的位置是否存在偏差等等。
這是好夢公司用大半年的時間,花費數百萬改造出來的一家影院。
影院共有五間影廳,可同時容納上千觀眾。
他們所在的是最大最豪華的一間,放映設備全部來自美國,這次是為了體驗這套進口設備的觀影效果。
在此之前,工作人員做過測試。
不過好夢公司的高層都是圈內人,不少人在國外的影院看過電影,他們從電影人的角度進行對比,判斷能不能達到國外影院的水準。
像這樣的影院在滬城有一家,花城有兩家,還在施工當中,春節前完工。
加上京城的兩家,這五家影院是好夢院線的基礎,總投資將近三千萬。
「感覺上有區別,國外院線在建造初期就考慮到回聲的問題,他們用吸音材料和吸音裝置避免出現干擾。」有人回應道,「咱們是在舊有影院的基礎上進行改造,改造的不太徹底,存在一定的干擾。」
這家電影院不是新建,原本是一家經營不善的影院。
好夢公司用低價拿到了十五年的租期,按照合同規定,十五年後這間影院仍歸原業主所有,包括對影院的改造。
以目前國內電影市場的行情,業主能有穩定的收入就偷笑了。
而且,十五年後還能接手一家豪華影院,怎麼看都是穩賺不賠的買賣。
對林子軒來說,這是權宜之計。
等好夢公司的資金充足,會把電影院給買下來。
先租後買,一步步的來,如此就能花費較少的資金快速擴張。
國內院線的設備老舊,改造後仍然無法達到國外影院的效果。
「座椅的設置存在問題,坐在後排和邊上有少許的差別,最好能做出調整,照顧到所有的觀眾。」有人提議道。
「我覺得應該設有殘疾人專座,為他們提供方便,這在國外的影院很常見。」還有人建議道。
大家從各個方面提出改進意見,有些容易做到,有些只能以後再說。
林子軒想打響好夢院線這個品牌,就要提供高質量的服務。
不僅是為觀眾著想,也是為以後的加盟商設定標準。
好夢院線的標準就是為觀眾服務,你不為觀眾著想,觀眾憑什麼到你的影院看電影,你怎麼賺錢。
今後院線的競爭將越來越激烈,品牌塑造是一個長期的過程。
老百姓去電影院看電影,第一個想到的是好夢院線,這才算是成功。
影院改造完成,接下來要選擇一個好時機開門營業。
林子軒準備在春節前後,與滬城和花城的院線同時開業,營造出聲勢。
開業上映的第一部電影相當重要,一定要是好夢公司自己的影片。
十二月份,總局將下發文件,批准五家民營影視公司擁有電影的發行權。
其中,京城三家,滬城一家,杭城一家。
這標誌著好夢公司脫離了華影集團,能夠自己發行放映影片,從依附合作的關係變成了競爭對手。
當然,說競爭對手有些誇大,還是以合作為主,只不過擁有了更多的自主權。
華影集團是國內最大的電影集團,掌握著院線的排片。
林子軒深知在今後的電影行業里得院線者得天下,對院線的投資不能停步。
按理說,好夢院線的開業影片非馮小剛的賀歲片莫屬。