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張添窪：「對！想想看，你在某印良品買一台香薰機，在某創優品可以買三台半，怎麼不讓人心動！」
苟玳：……
無論是某印良品還是某創優品的香薰機，都不太像張添窪會使用的貨品，對方全身都寫著「老子只燒一克幾百的沉香。」
等兩位捧哏停頓，苟玳繼續：「在價格上，【無用憂品】確實走某創優品的路線，但在商品本身層面，我們會有變革。」
張添窪見縫插針：「苟老闆果然有未雨綢繆之心，瞧瞧某創優品，就是因為從商標到店面風格，再到所有商品設計，都抄襲了全球大牌，一堆知名企業起訴，訴訟案一眼望不到邊，也算自作自受。」
蔡遙點頭：「苟老闆尊重產權，走真原創路線，哪怕前期會坎坷一些，有市場試錯成本等，但從長遠來看，卻能讓企業根基穩固。」
苟玳很懷疑，再讓這兩人幫忙捧哏下去，自己這項目很快就要上升到「拯救華國實體經濟」的高度。
果然，張添窪繼續升華：「對！看苟老闆取的名字就好，【無用憂品】，妙啊！妙！」
苟玳控制住嘴角小幅度的抽搐，忍不住問：「妙在哪？」
張添窪：「你看，無用這兩個字就很妙，透著一股老莊超凡脫俗的境界，人皆知有用之用，而莫知無用之用也！無用，還能話音吳用，水滸諸葛亮啊，透出一股智慧感。而後再取憂字，無憂，進店後煩惱一掃而空，樂天知命了無憂，多高的境界！」
一旁和其一唱一和的蔡遙都忍不住了：「不愧是去東京大學留學漢語語言文學的人。」
苟玳默然，他其實很想告知張添窪真相：無用憂品的斷句，其實就是無用/憂品。也不用為其拓展延伸，其內涵就是其字面意思，東西無用，讓人憂慮。
不過這種真相，還是等兩位慢慢察覺的好。
苟玳：「【無用憂品】倒也不走自己設計這條路線，讓一個或者幾個設計師來決定產品風格，試錯成本太高。」
張添窪已經掛在嘴邊的誇讚詞不得不臨時取下，立馬替換：「也對也對！苟老闆淵圖遠算！思考周全！低價又非原創，苟老闆是想做一個有買手店性質的綜合好物雜貨店？」
蔡遙：「這個主意不錯！苟老闆如果能快速擴張，做出大量加盟店，產生高需求，在與各家供應商談判時就能強勢壓價。之後各品牌想要入駐，就要交入駐費，宣傳費等等，後期甚至可以先拿貨後付款。以量壓價，在上游供應商處拿到最低價格；而後在以價吸客，用低價好物培養大量門店忠實客戶，形成良性循環！」
苟玳面上平靜，心底卻直嘆厲害，立馬把蔡遙的點子刻在心上。倒不是要學以致用，而是要注意避開其所說的所有方式。
先拿貨，銷貨後付款？
——不不不！
我們【無用憂品】一定要在上游供應商那有好口碑！
絕對不拖欠貨款！
絕對不轉嫁風險！
絕對不占用在途資金危及他人的現金流！
讓品牌交入駐費，宣傳費？
——不不不！
現在實體業如此艱難，我們一定不能再剝削供應商錢！
大家友好相處，互利共贏！
以量壓價？以價吸客？
——不不不！
我們立志打造新生態的新零售業，絕對不做這種向上割韭菜又向下割韭菜的事情！
總之！
所有可能造成不可控利潤，阻礙後期自然破產的因素，讓我們提前規避！
苟玳：聽君一席話，勝讀十年書。
一直安靜坐在一旁，視線未曾從苟玳臉上移開的梁君澈忽然發問：「可是這樣？和做超市有何區別？」
梁君澈一句話，點醒了蔡遙和張添窪。
對啊，一家雜貨店，不像某印良品和某創優品有自己專屬的品牌貨品，而是匯聚各品牌的產物，這不就是一家普通超市？
蔡遙慶幸他們小梁總終於成長，不再「唯苟玳皆真理。」
苟玳慶幸梁君澈一言切入正題，他終於可以介紹項目了。
苟玳點開PPT，繼續介紹。
「【無用憂品】作為雜貨品牌店，不做原創，專門整合各品牌有特色的物件。」
「然而各品牌也都會有自己的銷貨渠道，比如線上電商。線下也會有實體店或在大型商超的專櫃，【無用憂品】對比大型商場，難以獲得優勢，因而我們要從貨源下手。」
「想要盈利，要麼成本低，要麼售價高。如果售價高，一不符合我們平價雜貨店的定位，二來競爭不過商場同類貨物。」
「成本低，則需要有籌碼。【無用憂品】不做加盟，只做直營，店鋪擴張困難，銷貨量有限，在價格談判上不具備優勢。」
「因而我們決定別出心裁，專門售賣各品牌的長期滯銷貨物。這類貨物出貨困難，我們可以用極低的價格購入，包裝後出售，中間的利潤仍舊可觀。」
苟玳說罷，看向一臉呆滯的蔡遙和張添窪。
「滯銷品？」張添窪不確定地重複。
蔡遙仗著自己年輕，耳聰目明，沒有發出疑惑，而是直接質問：「滯銷品，就是不受消費者歡迎而導致售得慢甚至售不出去的產品，進價低是真，因為其成本價甚至低於成本價都售不出去。可一樣的東西，對方滯銷，在你這就能起死回生？」