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我從小就有很多自以為是的荒謬想法，很幸運地多半被包容了，如果當時都一一慘遭戳破，一定會在我心裡留下很多陰影。
他們沒有對著我的臉大吼「聾的是你」，他們留了台階給我，給了我一點餘地，在事後去檢討自己有多蠢、多幼稚。我希望我也能學著把這些台階三不五時地搬給別人用。
08
開會的廢話，
等於在燒公司的錢！
其實老闆們才最該在意自己公司開會的效率，大小會議都很花員工的時間，冗長會議的每分鐘，都聽得見老闆所付的薪水，隨嘀嗒聲化為逝水。老闆應該要帶頭促成員工開的每個會議有效率。
台灣娛樂界的幾個大型頒獎典禮都已經能夠對專業完全尊重，把典禮舞台儘量交給該受榮耀的人。
不過我仍然記得有一年，小S和我一起主持一場電視圈的典禮，當時的某位首長要求上台致辭，主辦典禮的單位答應了，但又擔心致辭冗長，問我怎麼辦。我就拜託小S用半撒嬌、半開玩笑的方式，當眾叮嚀這位首長，致辭不要超過三分鐘。
我深知「英雄難過美人關」，大人物面對美女的拜託一定會有風度地答應，何況是小S這樣刁蠻又可愛的大美女。果然小S不負所托，在這位首長上台之時，利用為他調整麥克風高低的機會，輕輕喚了聲首長的名字，全場當時鼓掌大笑，大眾紛紛豎起耳朵聽小S接下來要說什麼。
結果只見小S嫵媚地附到首長的耳邊，用氣音性感地說了一句：「不要超過三分鐘哦！」然後拎起禮服的裙擺，款款走向我。全場掌聲如雷，我心中對小S真是愛到不行，怎麼想都想不出比這更巧妙的提醒了。當然，在這種氣氛之下，那位首長也很懂得配合氣氛，很簡潔地講了幾句話，不到一分鐘就致完辭了。
確實，男生不方便開口說的話，由美女來開口，效果會有天壤之別。
我當然知道，這也需要為官者在乎大眾的感受，這樣幽默的提醒才會有效。
首長可以為了塑造形象、討大眾歡心而好好控制發言時間可是公司開會時，碰上不受控的主管，可沒人膽敢去干涉發言長度拿捏不好，就是在捋虎鬚了。
其實老闆們才最該在意自己公司開會的效率，大小會議都很花員工的時間，冗長會議的每分鐘，都聽得見老闆所付的薪水，隨嘀嗒聲化為逝水。老闆應該要帶頭促成員工開的每個會議有效率。
如果公司開會時，永遠指派一人輪值擔任發言監察員，在會議室掛上「每次發言不超過三分鐘，三分鐘以上，每分鐘罰款十元充當買零食的福利基金」這樣白紙黑字的規定，用輕鬆的態度來精確地執行，以求大家不偏離主題、不東扯西扯，也許可以漸漸培養出大家的共把會議的效率當成是一種專業的美德。
當然，有錢又先進的公司，也是可以設置那種超過三分鐘就把座椅彈射出窗外，或者麥克風會噴水的設施啦……
09
聊天用三大題型，
適合哪種人昵？
第三種是我覺得聊天時最沒有壓力的題型，就是「問答題」。
這種題型是遇弱則弱、遇強則強，如果遇上很有個性或很有品位的人，你會聽到一些意想不到的回答，感到耳目一新。
聊天常用的問題，大概可以分幾種：
第一種是「填空題」加「是非題」。
這種題型在聊天時很容易卡住。比方說：「請問，阿根廷的首都是。」這是「填空題」，你如果填不出，就已經卡住了。
如果你填得出，你填下：「我知道，首都是布宜諾斯艾利斯。」
恭喜你答對，但還沒完，後面還有「是非題」：「那你去過布宜諾斯艾利斯嗎？」去過的話，可以再聊一陣子，沒去過的話，可能再度卡住。
所以，這種容易卡住的題型，我不太推薦。舉凡：
「你知道AK-47步槍是誰發明的嗎？你用過這種步槍嗎？」「你知道華格納最長的歌劇是哪一出嗎？那你聽過嗎？」都屬於這個題型。（順便說一句，喜歡這種題型的直接去報名參加有獎益智問答節目就好了）
第二種是「申論題」。
這種題型適合學識淵博並且喜歡辯論者。比方說：「你覺得吃素的人是不是就不應該穿皮鞋、拿皮包？試申論之。」
聊天時動用到這種題型，參加的人選如果對了，倒也可能很有趣，不過無論如何，算是重口味的題型。
我想在法國大作家普魯斯特那個年代，巴黎那些由貴婦名媛召集的文藝沙龍，就很適合進行這類題型的思辨。
第三種是我覺得聊天時最沒有壓力的題型，就是「問答題」。
「你喜歡吃哪一種火鍋？」「你喜歡什麼顏色？」「你喜歡聽哪種音樂？」「你喜歡吃哪種水果？」「你媽會不會很囉唆？」「你喜歡吃哪種蛋糕？」「你想去哪裡玩嗎？」「你喜歡吃什麼口味的冰激凌？」……
這種題型很親民，沒有智商門檻，多講幾句也可以，少講幾句也可以，不太會發生聽不懂的狀況，再乏味的人也能應付著答幾題。
而且，這種題型是遇弱則弱、遇強則強，如果遇上很有個性或很有品位的人，你會聽到一些意想不到的回答，感到耳目一新。
哦，對了！如果題目是：「你喜歡看哪些人寫的書？」而我又剛好在場的話，你其實也不妨為了社交禮儀，把我的名字加人你的回答中哦！