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    「海州市同志的意見有一定合理性,但我們必須把考慮問題的視野放到全省層面。國企改革是老大難,說了那麼多年,全國上下都在不斷探索合理方式。我只說一點,在討論支持方面,除了要考慮經濟因素外,還必須充分考量政治因素和社會穩定的大局。從我拿到的數據上看到,錢江廠現在有將近兩千多名國有職工,萬一這些人今後失業了該怎麼辦?到時又需要政府出面拿錢安撫他們,還得為他們尋找新的工作崗位。支持企業發展時,我認為得考慮更加全面,而不能僅僅盯著經濟利益不放。一切以經濟建設為中心,不等於捨棄其他需要考慮的因素。實現小康社會目標,需要各個方面統籌配合。」

    分管治安方面的高官舉手發言,提出了他的看法。

    ……

    除了場面上國企身份的先天優勢外,錢江廠還有另外一個上不得台面的優勢,就是其發行的原始股已經在市場上流通,許多官員通過各種渠道獲得了數額不等的原始股。一旦錢江廠成功上市,那麼這些原始股就是一筆巨大的財富。

    得知即將上市的消息,錢江廠的原始股已經從1.3元漲到了3.7元,許多人甚至開出4.5元的收購價,就待上市成功後大賺一筆。

    「各位同志都談了自己的意見,下面我說說自己的看法。錢江廠是省里直轄重點國有大企業,無論從何種角度出發我們作為婆家,都應該支持其發展。上市指標又不會只有一個,今年沒有輪到說不定明年又有新的指標下來。所以,考慮各方面意見,我覺得今年支持錢江廠上市比較合適,至於華夏廠,今後有好的機會再推薦。他們兩家都是我們省的驕傲,替我們省在全國打出了知名度。但資源終歸有限,我們必須依據實際情況做出合理抉擇。」  

    高官王朝暉最後做了總結性發言,既然他表態開了口,又有大多數人支持,最終省里決定由報送錢江廠作為上市候選者。

    「唉,意料之中,又心有不甘!」

    得知了省里的決定後,韓皓感嘆地說道。如果能讓華夏廠獲得上市資格,韓皓相信一定會讓華夏品牌發展更加迅速。

    雖然錯失了上市機會,但華夏廠還是迎來了一個好消息。

    第一百零一章 赴越報名

    在鄭南鞍前馬後地奔波下,華夏廠向幾大銀行申請的貸款終於陸續批下來。依照華夏廠帳戶的銀行流水以及現在相對紅火的市場銷售情況,銀行們把華夏廠列入了優質客戶,一共獲得了3.2億元的長期貸款。這筆款項一到帳,讓韓皓吃了大大的定心丸,無論是到越南投資還是進入微面領域,手中都有了充足的彈藥。

    有人要問貸款不是專款專用的嗎?通過摩托車項目貸的款項,能挪用到其他地方嗎?這個時候,銀行對貸款的監管流於形式,只要華夏廠能夠按時還貸,銀行才懶得去得罪這樣的優質客戶。當然這也跟銀行的風控管理有關,要不然也不會產生如此多的壞帳。

    喪失了上市指標,但獲得了一大筆貸款,也算是收之東隅的補償。  

    「老鄭,你的老東家即將上市,要是留在錢江廠說不定你收穫不小。」

    搞定了貸款事宜,韓皓心情不錯,跟鄭南開起了玩笑。

    「原始股這東西,我從錢江廠離開後就轉手買回給廠里了。聽說現在那邊原始股這東西正鬧得不可開交,一些前期低價賣掉手中股票的員工正吵著要賠償。錢這東西,少的時候可能大家其樂融融,一旦多了後就再也說不清楚。希望錢江廠上市後能把募集的資金用在刀刃上吧,畢竟咱們業內都知道錢江廠的實況如何。」

    看來儘管離開錢江廠有一陣時間,但鄭南依舊關懷著一手培養了他的老東家。今年市場競爭激烈,錢江廠的產品市場份額下降挺厲害,不過即將股票上市的消息也算給其打了一支強心針。到底上市這個手段對國企來講,會不會像廣大政府智囊想像的這樣,一上就靈,得等時間來證明了。

    「越南建廠那邊,還需要前期銜接協調,麻煩你挑選幾個得力助手過去打好前站。越南是我們試水國際市場的第一站,只許成功不許失敗。告訴過去的兄弟,將來紅旗插遍越南之時我親自給他們慶功!」

    韓皓現在只管企業大方向,具體用人方面就不再過問太多。

    現在的前期方案是利用CKD,即全散件進口組裝的生產方式在越南生產整車發售。所有零部件都從中國生產後出口,運到越南後利用當地員工進行組裝整車生產。中期在越南建立零部件配套工廠,力爭把技術含量不高的產品本地化生產。後期目標實現發動機能在越南本地生產的規模,基本上徹底實現摩托車的本地化。還要進一步建立華夏廠在越南的研發機構,針對性對產品進行本地化修改,為新款摩托車提出設計方案等。

    可以說,華夏廠在越南的投資絕不是一榔頭買賣,是做了長期堅守發展的準備。如果只為了賺取利潤,韓皓完全可以只出口零配件再組裝就好,如同許多日系摩托車廠家般運作。但他力爭零部件配套體系本地化以及建立研發中心,就大大超出了越方的預想,比日系廠家要走在前面。因此,華夏廠在越投資的項目得到中越雙方高層的欣賞,得以上升到國家出面合作的高度。

    「放心吧,你一提出來AB崗配備管理人才的想法,我就馬上吩咐下去組織人實施。現在B崗人馬基本可以應付像CKD這樣簡單的管理流程,到了越南後只要生產線開起來就能上手操作。」

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