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    「首富,嘿嘿,其實也不是很難當嘛!」

    張洋舉著紅酒杯一個人在書房裡自言自語道。

    第十四章

    中華汽車研究院一處試驗中心內,黑壓壓圍了一大群人,他們都是EMS項目組的成員,今天這裡將進行新的點火試驗。

    接近3500平方米的試驗中心,80多台套試驗設備以及將近300人的研發團隊,無一不顯示出中華集團對EMS項目的重視程度。

    作為汽車發動機的中樞神經,EMS系統是國產發動機跨越不過去的難題,除了更加精準控制發動機工作外,EMS自主化還有一個重大功能,就是對接數據能夠匹配自主變速器的調試,以此帶動自動變速器的自主研發進程。

    汽車傳動系統包含了發動機和變速器,能掌握髮動機EMS技術才能編寫出配套的自主變速器程序。就好比打通任督二脈般,兩條脈絡連接通暢才能成為武林高手。

    儘管電子晶片、氧傳感器以及噴嘴等基礎器件依舊採購來國外廠商,但整合工作卻是由中華EMS研發團隊主導。

    最寶貴財富當屬團隊的工程師針對盤古發動機,從零開始重新編寫了EMS底層和應用層的代碼程序。  

    這就好比建設一棟房子,先打了地基,不管效果如何,至少屬於非常正確的設計思路。

    距離上一次EMS點火失敗已經過去一年時間,EMS項目組在此區間重新調整了設計思路,再次拿出了新的樣品成果。

    從美國歸來的團隊領導人祁治方,一年時間不到蒼老了將近十歲,沒日沒夜的加班加點就為了造出中國人自己的EMS系統。

    「我現在是和自主EMS槓上了,入迷也好,魔怔也罷,搞不出來我是必定死不瞑目!」

    滿頭華發的祁治方自我嘲笑道。

    「雖然在美國搞過EMS的相關工作,但真正重新研發才發現是兩眼一抹黑,只能靠撞牆式發展。沒有可借鑑的經驗,技術上完全靠自己摸索,過程中哪兒錯了哪兒對了不知道,只能用最終結果去驗證。就像走迷宮,走到死胡同後再回頭重新找路出發,我們團隊都自稱為撞牆者!」

    EMS團隊的努力,韓皓都看著眼裡,因此他並未對其施加過任何壓力,完全依靠他們個人自覺和不甘心產生的動力。

    這次EMS再次點火,韓皓沒有出現在現場,他不想給以手下工程師過多壓力。

    「機器調試完畢,傳感器一切正常,所有指標都正常,隨時可以開始點火試驗!」  

    一位身穿白大褂的助手向祁治方匯報導。

    「開始吧——」

    祁治方面無表情下達命令道。

    「嘟嘟——轟——」

    隨著按鈕亮起,試驗台架上的發動機順利點火成功。

    這只是發動機啟動的一小步,但卻是中華EMS團隊邁開的一大步!

    「太棒了!」

    底下已經有工程師忍不住熱淚盈眶,他們為了今天的成果奮鬥了無數日日夜夜。

    「報告觀測數據!」

    祁治方沒有被暫時成功沖昏頭腦,點火啟動只是第一步,要證明EMS有效還需要進行長時間不間斷的台架試驗。

    「1號溫度正常!」

    「2號燃燒指標正常!」

    「3號震動頻率正常!」

    ……

    隨著助手們紛紛讀出電腦數據,祁治方冷峻的臉上終於透露出一絲輕鬆,這一次的EMS試驗終於如他預測般進行,這表明團隊之前的研究方向十分正確。

    第二天韓皓和研究院院長趙全復才接到了EMS項目組首次點火試驗成功的報告,這可是近期以來的好消息。  

    「恭喜你們團隊,我建議給你們放假好好休息幾天,看你們都累壞了吧。」

    韓皓喜出望外地打算獎勵這個攻克了高難度技術的團隊。

    「我還得在實驗室盯著,點火過程中的許多數據需要記錄分析,將來對控制程序的完善大有裨益。現在發動機已經連續工作了28個小時,有許多非常有趣的現象等著我發現。」

    連忙揮手拒絕,祁治方不願意離開試驗中心。

    「這就像他剛出生的小孩,治方肯定不願意離開身邊。我看這發動機的轟鳴就像小孩啼哭般讓他如母親般捨不得離開。」

    趙全復能理解祁治方在科研上出成果的興奮感和滿足感,因此帶著打趣的比喻說道。

    「現在只是初步入門,按照國際主流水平計算,我們現在搞出來的EMS系統跟國外差距至少有20年。上世紀60年代末博世開發出電噴系統,直到80年代初各大汽車廠家紛紛跟進普及,他們在此領域積累了豐富的經驗和技術。

    不過我相信,只要再給我3年時間,我可以讓這段差距縮短到5年之內,同時還必須要有量產化的發動機進行長期的配套實證研究。」

    祁治方最擔心的問題是EMS系統搞出來後,因為成本和技術問題被束之高閣,因為對外採購的話見效快成本低。  

    「你放心,我們搞出自己的EMS系統肯定會裝配在自己的發動機上面。中國的市場很大,包容性應該非常強大。」

    對自主的EMS系統,韓皓心中已經有了安排,就是將來先裝配在微車和相對冷門的車型上,萬一出故障也更容易應對。

    儘管福特汽車身為馬自達最大的單一股東,但馬自達內部依舊由日系勢力把持著大方向。

    得以於向海南馬自達輸出技術車型獲得成功,馬自達公司確定了進入中國的市場策略,只不過由於在亞洲金融危機中元氣大傷,該公司打算實施保守策略,繼續以車型輸出方式在中國發展。

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