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算了算，這筆預裝費數目可不小，而且說服政府出頭基本不可能，韓皓始終感覺無法掌控事情的進展。
鴻蒙要推廣，最大的敵人不是微軟，而是安卓。若是慢悠悠進行的話，待安卓繼續做大，形成生態的話鴻蒙成功的機率就越來越小。
想了想，韓皓讓中華智庫的智囊團們對這個問題做了研究分析，最終一條切實可行的建議脫穎而出。
汽車向智能化、網聯化發展不可避免，同樣這樣的浪潮也適用於電視，也就是電視行業同樣面臨著大洗牌的格局。
而這，恰恰給了新來者足夠的機會。
智庫給出的建議，就是整合電視行業，以智能電視為載體推廣鴻蒙系統。
要想在電視行業立足，就必須打通產業鏈，利用成本優勢重新洗牌。電視的關鍵成本一是晶片，二是屏幕，三就是系統，四的話是代工廠。
晶片的話，海思半導體對電視晶片有所涉及，早已經研發智能電視的晶片。系統的話，鴻蒙肯定是當仁不讓的首選。至於代工廠，中國有足夠多的代工廠，要知道富士康和比亞迪都是其中佼佼者。另外，韓皓自己的也有嫡系部隊，就是在空調行業做得風生水起的格力電器，他們已經開始進軍其他家電領域向冰箱、洗衣機等市場滲透，同樣擁有自己的生產基地。
「格力生產電視的話，消費者會不會接受？」
韓皓可是執行力非常強悍的一個人，他立即乘坐私人飛機來到格力電器總部，跟企業界的鐵娘子董奇珍會面。
要知道身為格力電器的大老闆，韓皓其實很少過問企業具體管理事宜。不到股東大會時，人們都忘記他是公司真正的老闆，風頭都被董小姐搶了過去。
無事不登三寶殿，韓皓沒有極其重要的事情，當然不會親自前來，董奇珍對此心知肚明。
「電視行業的話，競爭非常激烈。格力電器開始了多元化，從空調向冰箱領域發展還可以，當前正準備向小家電行業布局。說實話，電視的話，我們內部討論過這個項目，最終還是決定暫時放棄。
依照格力目前的實力來說，進入電視領域並不是一個好時機，該領域競爭太過激烈，利潤也不高。」
董小姐在韓皓面前沒有保留，直接說出自己的看法。
「我只問你，如果格力推出很有競爭力的電視，消費者會捨棄其他老牌子轉而選擇格力嗎？」
對家電行業，韓皓理解得不多，他自然要問計在其中沉浸多年打拼的老兵董奇珍。
「中國消費者在家電行業對品牌忠誠度並不高，誰的產品更好更便宜，他們就會轉頭過來支持。
這也是為何松下、三菱等空調巨頭賣不過格力的原因，因為我們是最合適的產品。」
董小姐在回答之餘，還不忘記提及自己的輝煌戰績。
格力空調除了擊敗日系王者之外，還將其他國產品牌拋落身後大半，處於市場第一的位置。
「為了推廣鴻蒙系統，我希望進軍電視行業。前些天我跟國內電視企業接觸過，他們對此並不熱心。時間不等人，我們必須儘快讓鴻蒙普及開來，電視就是我選擇的理想載體。」
對董奇珍，韓皓並不相瞞，格力是他推廣鴻蒙系統的主要渠道之一。
「我聽到這個傳聞了，看來你韓首富的面子也有不夠用的時候。」
圈子內的消息總是傳得飛快，雖然韓皓私下接觸對方，但消息還是擴散了出來，董小姐很快就有耳聞。
「沒辦法，大家都要吃飯考慮生計問題，我可以理解他們。但時間不等人，至少我希望在中國，鴻蒙系統能占據主流，而不是國外的系統。這件事的重要程度，相信你會理解。」
臉上露出苦笑，韓皓也不想如此折騰，不是為了中國製造的明天，他實在犯不著淌這樣的渾水。但正是因為他是這樣的理想主義者，也才有諸多追隨者跟著後面一起奮鬥。
「既然你是大股東發了話，我當然沒有意見。不過你必須要給出合適的理由，要不然中小股東們可不會同意。畢竟格力電器可不像中華集團般家大業大，經得起你不斷折騰。」
多元化是董奇珍帶領格力發展的方向，電視行業其實也算是一大塊肥肉，就看你咬不咬得動。
從韓皓以往的手段看，他從不打無把握之戰。若是能助力格力電視起來，對格力來說可是大好事。
董小姐倒非常想知道，韓皓如何讓格力造出很有競爭力的電視。
電視行業四大關鍵因素，韓皓已占其三，剩下的自然就是屏幕。
說到屏幕，中國電視行業可是一肚子苦水。
好不容易砸重金收購在CRT屏幕占據壟斷地位，沒想到卻成為了接盤俠，新的液晶顯示屏LCD成為市場新寵。只好跳樓價將CRT屏幕電視清倉，殺得好端端的電視行業成為了一片紅海。
剛從屍山血海中活下來的國產電視廠家，正準備搭上液晶LCD東風之時，發現上游屏幕都控制在日、韓、台三方企業手中，不得不忍受高成本採購價。
最讓人難受的是次貸危機時，液晶屏幕廠家產能過剩，中國大陸為了照顧台企，特意組織內地電視廠家赴台進行大採購，給了台資企業救命的訂單。
沒想到2009-2010年市場回暖，台企將中國大陸賣了，聯手韓國企業操控市場漲價30%，並有意控制產能造成供不應求場面。要知道在2010年底前，中國大陸所有的32寸液晶屏都是進口而來，每年大約500億美金的進口金額可是一筆龐大的數目。