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    汽車網站在國內有好幾家初成規模,像太平洋汽車、易車和愛卡汽車這三家網站,是許多車迷經常登陸的地方。

    跟這個新團隊的領頭人一交流,尹慶勛就發現對方很有想法。作為從IT網站向汽車發展的團隊,他們看準了其中的存在的機會。

    「現有的汽車網站都是從廠家角度出發,並未站在普通消費者角度考慮問題。因此,網站上太多收了錢直接照抄廠家軟文和GG的文章,沒有讓人讀下去的欲望。

    汽車行業還處於賣方市場,許多車輛今天還需要加價提車。但從大趨勢看,進入買方市場以消費者為主導的時代一定會來臨,屆時現有從廠家視角出發的汽車網站都會被無情淘汰,只留下站在消費者角度看問題的網站。」

    打算把新網站命名為「汽車之家」的團隊看上去挺靠譜,他們找到了市場切入點。

    拉來風投,用別人的錢來做自己的事業,將來還能上市套現成就富翁,這是許多網際網路創業者的夢想。

    作為「汽車之家」網站的創辦者,李夢雖然已經有過創業經歷,但跟兒時偶像親自接觸,他還是激動不已。

    韓皓作為中國改革開放後成長起來的最成功創業者之一,激勵了許多胸懷大志年輕人前進的方向。  

    81年出生的李夢,在就讀高中時就知曉韓皓創業的事跡,把其列為自己崇拜的偶像。

    「在合適的時候進入恰當的行業,有時候成功除了努力之外,還需要一點點運氣。」

    這句話是年輕時的韓皓曾在一次電視訪談中說過的話,被李夢一直牢記在心。

    得知韓皓有意投資自己的項目,李夢興奮得一晚上沒有睡著。

    儘管韓皓面帶微笑,但李夢依舊能感覺到對方身上傳來無形的壓迫感,這種久居上位人物帶來的氣場,不是他所能輕易抵禦。

    平時流利的稱述,在偶像面前顯得磕磕絆絆,但李夢還是把自己的方案初步闡述完畢。一向來自詡不甘人後的他,面對韓皓這樣的大人物,還是顯示出稚嫩的一面。

    「其實我也挺煩那些收了錢照抄主機廠稿件的網站,他們甚至連錯別字都懶得改就直接全文刊登。

    我很認同你提出中國汽車不出三年就會進入買方市場的論斷,其實現在這個趨勢已經很明顯。

    無論是中國汽車愛好者,還是未來的消費者,都需要一家從他們角度出發看問題的網站。你們的出現,恰逢其時,有很大的成功機率。

   

    在中國這片汽車文化的沙漠,急需一塊普及汽車知識的綠洲出現。我個人並不會幹涉你們的經營,希望對中華集團你們也能一視同仁。」

    聽完李夢的陳述,韓皓心中大概有數,對方確實值得尹慶勛大力推薦。

    「你的意思是……願意投資我們的項目?」

    李夢沒想到韓皓動作如此之快,他將信將疑問道。

    「是的,我很期待成為『汽車之家』第一批訪問的用戶!」

    跟收購新浪比起來,投資「汽車之家」不過是飯後甜點,韓皓不假思索就做出了風投決策。

    第二百零二章 新的希望

    既然新浪是一家被資本控制的網際網路企業,那麼資本屈服於更強大的資本就不足為奇。

    韓皓擁有的融資能力是盛大集團陳橋無法比擬,當他宣布要為收購新浪進行境外融資時,許多外資銀行主動上門提供幫忙。畢竟收購新浪,韓皓跟陳橋相比,他提出的一攬子現金收購方案,既是缺點也是優點。

    跟盛大給出的收購方案中帶有換股條款不同,中華集團礙於在A股和港股上市,無法跟美股的新浪進行換股。而盛大屬於美國上市企業,可以無障礙跟新浪進行換股交易。因此,韓皓這次收購必須付出可觀的真金白銀。  

    換股可以極大減輕收購方財務壓力,但對急於套現的股東來說,拿到現金才是最好的選擇。這也成為他們公開投票支持韓皓的又一個重大理由。

    韓皓通過四通公司傳遞的口風很快有了效果,新浪管理層在得到韓皓三年內不動管理層和不干涉公司運營方向的承諾後,公開對外表達了歡迎韓皓入主新浪的聲明。

    這意味著毒丸計劃將只針對盛大,而韓皓將作為「白衣騎士」以極小的代價入主,新浪姓韓的趨勢已是不可避免,陳橋已經無力回天。

    在獲得新浪管理層支持後,韓皓通過私人關係聯絡到陳橋,表達了希望能溢價收購對方股份的意願。當然,如果盛大也想進駐新浪董事會,韓皓也表示了歡迎,但只享受投資者權益沒有決定權。

    商場上沒有永遠的敵人,只有利益才是永恆。

    面對韓皓的高姿態,大勢已去的陳橋果斷決定終止收購計劃,並且把手上股份以高溢價出售給對方。

    「這一仗敗得很不甘心,但人生的路還很長,輸給韓皓也不是丟臉的事情。」

    陳橋在對手下宣布終止新浪收購計劃時,一個人回到辦公室自言自語道。

    在國內網際網路行業中,盛大集團以高利潤率著稱,遊戲收入遠遠比GG、簡訊SP要靠譜多了。收購新浪的失敗,只不過延緩了盛大打造娛樂帝國的步伐,並不會改變陳橋對此目標的展望和決心。他剛和微軟談妥了合作意向,準備推廣一款占領中國億萬戶家庭娛樂終端——電視機的革命性產品,一旦這個戰略成功他可以從另一個途徑輕易再複製出新的門戶網站。

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