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    汪海峰當然也清楚,早就有考慮:「稅收確實是個問題,不過青河現在的情況,也沒有挑揀餘地,再說以星海的資金規模,就算進入實業領域,投資規劃也必定不小,就算沒有多少稅收,但對產業經濟拉動、解決就業方面的作用也是可以預期的,只要能讓老百姓的腰包鼓起來,就值得縣裡傾心全力扶持,而且以沈總對科研和技術的重視,只要堅持下去,在科研方面取得重大突破是遲早的事情,雖然短期或許艱難,但未來絕對可期。」

    沈輝點了點頭,該說的都說清楚了,回頭找人商量一下,看看情況再說。

    第405章 換將的心思

    十一長假結束了,沈輝也得走了。

    一大堆事等著呢,不能拖了。

    離開前,專門和沈濤談了一次話。

    「吃虧不是壞事,不栽跟頭怎麼能學會走路。」

    沈輝道:「捨得捨得,有舍才有得,沒有誰的成功是一帆風順的,那些有大成就的都是經歷了不知道多少挫折才攀上高峰,就跟爬珠穆朗瑪峰是同樣的道理。吃虧一時痛,卻能讓你更加深刻的認識到人性,這是思想成熟的必經階段,你仔細體會。」

    「沒事多看看書,研究一下人性,再跟實際相互印證,所謂的管理就是管人,只要把人管好了,其他的都是小事,你現在不是創業,而是在守業,戰略眼光什麼的,那不是你考慮的問題,你唯一要做的就是把人管好,把青河的家業守好就行了……」

    沈輝很久沒這麼囉嗦過了,可每次見到沈濤,都忍不住想嘮叨兩句。

    在父母的眼裡,孩子永遠長不大。

    在沈輝的眼裡,老二永遠都需要教育。

    沈濤其實挺煩,覺得老大比老媽還要嘮叨了,卻不敢有意見,雖然老大現在基本上不發火了,可那種失望透頂的表情卻比被老大罵兩句還傷人,只能強自忍著。

    沈輝看出他不耐煩,就不想說了。

    有些東西,不親自經歷是體會不到的。

    經歷不同,觀念自然也不同。

    即使父母,也沒辦法給子女強加觀念,只有自己經歷了才能體會到。

    隔天,沈輝去了趟南安。

    再次到工地上轉了一圈,感覺更加熱鬧了,工地上的各種工程機械又多了,幾棟科技樓和行政辦公樓似乎也又高了幾層,也不知是不是心理變化,感覺幾天沒來變化挺大。

    到項目部轉了一圈,深入了解了下員工的工作和生活狀況。

    星海汽車公司早就註冊成立,現有員工四百多人,而研究人員就占了近四百人,剩下所有門加起來才五十多人,包括市里安排進項目組的人,還要加上司機這些輔助人員。

    樓上兩層宿舍,除了高管全都是四人間,中層也沒能例外。

    條件有點艱苦,好在大家精神頭都不錯,知道是臨時湊合,明年住宅樓裝修好交付後就能搬進去了,而且一人一套房子,全是三居室以上的。

    更有盼頭的是,聽說工作滿五年後,房子會以成本價賣給員工。

    不少員工都在考慮,如果公司發展的好,在這個安家其實也挺不錯的。

    大城市固然好,可房價也很感人,活的實在太累。

    小地方雖然不那麼發達,可生活節奏慢,而且聽說公司蓋的房子成本價低的發指,就算普通員工干五年全款買一套房子都綽綽有餘,沒什麼壓力。

    再加上星海投資雄厚的財力支持,員工們都挺有盼頭。

    唯一要擔心的,就是以後的職業前景。

    沒人想在一棵樹上吊死,小城市雖然沒啥壓力,但沒有壓力人就容易鬆懈,要是在這幹上幾年,再想回大城市可就難了,可現在也沒更好的遠擇,只能走一步看一步。

    沈輝看了幾間宿舍,跟幾個員工聊了幾句,敏銳的發覺了這種情緒,所以在跟何東平談話時就交待了一下:「安逸使人退步,有理想的人不會一直呆在一個沒法進步的地方,如果不能給有本事的人提供足夠施展才華和進步的平台,人才流失是遲早的事,所以,從現在開始要考慮如何建設企業文化,人才是星海汽車公司實現目標的根本,如何把人才留住,星海汽車公司需要什麼樣的企業文化,仔細考慮一下給我拿個思路。」

    何東平點著頭,心裡可就琢磨起來。

    企業文化這種東西太過籠統,概括的來講,其實就是將企業和員工的目標統一後,將行為習慣和價值理念高度統合併形成規範,將之刻到骨子裡,自覺去遵守。

    說起來很容易,誰都能討論上兩句。

    可實施起來卻很難,這是一項系統而龐大的工程。

    而且最忌朝令夕改,領導留名。

    何東平以前呆的好家企業就是例子,本來企業文化培育幾年,已經有了一點框架,理念願景已經得到了一部分員工的認同,行為習慣正在逐步養成,結果換了一任領導之後,原有的理念全部被推翻,新任的老闆提出了一系列目標,最終成了新的企業文化。

    結果就扯了蛋,搞的員工無所適從,打從心裡抗拒。

    不但沒起到好效果,副作用還不少。

    不過星海汽車公司應該不存在這個問題,需要什麼樣的企業文化,最終肯定是要沈老闆拍板的,而沈老闆一旦拍了板,除非沈老闆失去對星海汽車公司的控制權,或者哪天發生個意外不幸辭世,否則這個文化是沒人敢動的,必須要一以貫之的執行落實下去。

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