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　　  星海汽車公司也有出了問題的，薛鵬興沒有心軟，全部移交司法機關處理。

　　  小侄女二十天了，再有十天就該滿月了。

　　  模樣長開了許多，沒有剛生下來皺巴巴那麼丑了。

　　  像她媽還是她媽暫時看不出來，至於親戚們說的舅子像她爸，眼睛像她媽，這種話也就姑且聽聽，反正沈輝是看不出來的，才二十天的娃哪能看得出來。

　　  淘氣是不存在的，二十天的娃，智商估計還不如小狗，哪知道淘氣。

　　  就是毛病不太好，哭聲有點多，而且哭的還特響。

　　  好的一點是這娃不認生，誰抱都行，只要有人抱著就不會哭。

　　  沈輝以前最煩小孩子了，別說抱人家孩子，親戚家的娃稍微淘氣一下都看著煩，但對親侄女是個例外，第一次抱就抱了半小時，還不停的逗弄想讓娃笑。

　　  可惜娃太小壓根不會笑。

　　  劉娜媽看到心裡更放心，娃大大這麼疼娃，以後不愁了。

　　  親戚看到則羨慕，這娃是個有福的。

　　  老媽看了也高興，畢竟都是自己的血脈延續，哪個都要好好的。

　　  十一月二號，周一。

　　  沈輝在青河蟄伏了一個星期後，終於去了南安。

　　  星海汽車公司全體管理層會議上，沈老闆發表了一番重要講話。

　　  「我不止一次的說過，要求大家走正道，做正事，可還是有人當了耳旁風，就算有些管理人員能管住自己，卻沒有看好自己的門，管好自己的人，特別是幾個職能部門，如果你連你自己手下的人都管不好，我把你放在這個位置上幹什麼？」

　　  「施工單位的問題我不想多說，我支持薛總的意見，該考核考核，該清退清退，被清退的施工單位，列入星海黑名單，以後只要是星海的工程和項目，不允許這些被列入黑名單的施工單位再參與，我知道你們本事不小，有爸爸媽媽甚至爺爺奶奶給撐腰，想找家長的就儘快去找，我這幾天一直在青河等你們的家長找我，到現在卻一個電話都沒有接到。」

　　  「星海投資是你們堅強的後盾，星海汽車公司不需要委屈求全，不要顧慮什麼，給公司造成損失的該起訴起訴，市里處理不了的，直接打到省里去，如果打不贏官司，就把項目給我撤了，重新選址，就當我花幾十億買個教訓吧！」

　　  會議室安靜的落針可聞，只有輕微的呼吸聲。

　　  不管是星海管理層，還是施工單位的負責人，都大氣也不敢出。

　　  花幾十億買個教訓……

　　  這特麼也太豪了吧，幾十億啊！

　　  這也能說扔就扔了，那得有多任性。

　　  沒人懷疑沈老闆的決心，因為這貨太年輕了。

　　  年輕本就任性，有這麼有資本，任性一點不難理解。

　　  換了自己，估計也不會委屈求全的。

　　  以星海汽車公司的規模，在原則性的問題上，確實沒必要委屈求全。

　　  一隻能下金蛋的雞，換了誰家，都願意給提供最好的成長環境。

　　  幾個施工單位心思百轉，暗暗叫苦，這下麻煩大了。

　　  「回頭聯繫星海投資的法務部，起訴監理單位和質檢機構，該賠多少賠多少，不賠就讓這些沒有職業操守的機構全部都給我上街要飯去，拿著星海的佣金，卻跟施工單位合夥損害星海汽車公司的利益，這樣的機構死了也是活該。」

　　  會議開了一個小時，全程沒人走神，一個比一個精神。

　　  會議結束後，會議內容很快就傳到了市里。

　　  市里緊接著開了會，統一思想，提高認識，書記更是大發雷霆，痛批有些幹部忘記了初心使命，要求有關部門要進一步提高宗旨意識，做好本職工作，為南安抓住歷史機遇、推動轉型升級做好服務工作，不讓市里失望，不讓企業寒心。

　　  各部門負責人的想法不得而失，譚英明和周國平的擔心是真的。

　　  沈老闆毫不避諱的在會上說如果官司打不贏，就把項目給撤了，兩人都不認為這是在開玩笑，這麼大的項目出師不利，剛開工不久就爆出這麼多問題，換了誰都鬧心。

　　  而以沈老闆的財力，還真有可能幹出這種任性事來。

　　  幾十億對那些中小企業來說，是一個天文數字，可對沈老闆來說，確實不算事，一個青河園就花了三十億，開發個小青山就扔了五十個億，花幾十億買個教訓確實不是吹牛B。

　　  正因為知道沈老闆不是吹牛B，所以才會擔心。

　　  好不容易引來鳳凰，這窩還沒搭好呢，要是飛走了，對南安可是不小的打擊。

　　  以星海汽車公司的投資規模，要求一些公平公正的待遇誰都沒話，即便是省里也說不出什麼，市里就更沒啥好說的，畢竟這不是恃寵而嬌，而是在維護自身利益。

　　  工程暫時停了下來，要進行大整頓。

　　  沈輝沒在南安多呆，跟兩位領導吃了頓飯，就飛往滬市。

　　  年底了，一堆事等著他呢。

　　  周三一上班，就召集全體管理層開會。

　　  「先通報幾件事情！」

　　  沈輝看著坐的板板正正的各部門負責人和高管們，語速不緊不慢：「第一個，何東平不再擔任公司任何職務，他的事情想必大家都聽說過了，我就不多說了。第二個，關於加強審計監察的考慮，設立首席風險管職務，負責內部審計和監察，審計監察部業務要拆分，審計業務單位劃出來成立審計風險部，專司內部審計，成立監察部，專司內部監察，監察泛圍不限於貪污腐敗和工作作風等，席曉明負責監察部，審計風險部負責人最好從外部招聘，會後抓緊落實，財務把費用調整一下，以後審計監察費用進我的專項經費，不進公司預算。」