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　　  雖然有足夠的自信能幹好星海資本的CEO，可星海資本關係到星海投資未來數十年甚至沈老闆退休後的戰略規模能否實現，重要性不言而寓，所以光有自信是不夠的。

　　  在董事長辦公室門口，謝婧腦子裡瞬間轉過無數個念頭。

　　  等跟著張欣進去後，就什麼也不想了，準備兵來獎擋，水來土掩。

　　  「沈總，謝婧來了！」

　　  沈老闆正在看文件，一直沒抬頭。

　　  張欣就提醒了一聲，給謝婧示意了下。

　　  「沈總！」

　　  謝婧招呼一聲，走到了桌子前。

　　  沈輝這才抬頭，隨手放下手裡的文件，先嗯一聲：「來了！」

　　  接著起身坐到了沙發上，接過張欣遞過來的茶杯，指了指對面：「坐下說。」

　　  謝婧依言坐下，進門的時候還很平靜，可被沈老闆目光一打量，莫名就緊張起來，實在控制不住，心裡也開始琢磨，不知道沈老闆會問些什麼問題。

　　  第408章 大方向定了

　　  沈輝對謝婧的印象很深，作為政策研究中心最高被他關注到的人，謝婧的每一次調遷他雖然沒有干涉，但聽到了總會想起謝婧第一次在分析黃金的會議上敏銳的洞察力。  

　　  這是個有潛力的好苗子，值得培養。

　　  不過，有潛力是一回事，能否勝任一家公司的CEO是另一回事。

　　  沈輝心裡沒底，所以才叫回來親自看看。

　　  才好，至少沒緊張，心理素質還行。

　　  「怎麼樣，是不是很有壓力？」

　　  沈輝的談話很直接，不像跟吳寧寧談話，開門見山。

　　  「是有點！」

　　  謝婧點頭：「我怕達不到您的期望。」

　　  沈輝問道：「說說你的想法，你怎麼打算的？」

　　  謝婧考慮了下，道：「公司能給我多大的自主決策權？」

　　  沈輝道：「金融投資業務的全部決策權，虧損超過一半就別來見我了。」

　　  謝婧精神一振：「那沒什麼問題了，我希望啟動資金不低於一億美元，最好能實行股權激勵，且每年拿出不低於20%的淨利潤分紅。」

　　  「好！」

　　  沈老闆很痛快，但問題很尖銳：「你認帶領一家企業最重要的是什麼？」

　　  謝婧沒敢隨便回答，考慮的好幾秒，才斟酌著道：「我認為應該是人格魅力，任何一個集體，領頭人的風格都會在無形之中影響下屬，但作為CEO，我覺得最重要的應該是讓員工能賺到錢，這樣集體才有凝聚力，否則什麼都是空的。」  

　　  「有人不服怎麼辦？」

　　  沈輝接著問道，問的問題一個比一個尖銳。

　　  這下謝婧沒有猶豫，直言道：「第一次提醒，第二次警告，第三次直接申請調離。」

　　  「班子不團結怎麼辦？」

　　  「把攪屎棍申請調離。」

　　  「CEO錯了怎麼辦？」

　　  「在沒被免職之前CEO不可能是錯的。」

　　  「下屬的利益怎麼去平衡？」

　　  ……

　　  沈輝越問越快，也越問越尖銳，這些問題看似低能，但卻是任何一個企業管理者都必須要面對的問題，解決不好這些問題的CEO，就不是一個合格的CEO。

　　  問的越多，謝婧壓力也就越大。

　　  直到沈老闆開始問起業務方面的東西，才暗暗鬆了口氣。

　　  相比那些管理上的東西，業務才是她最擅長的東西。

　　  談了二十分鐘，沈輝心裡基本有數了。

　　  魄力衝勁都有，智商情商在線，甚至可以說是超出了平均線，激情夢想不缺，是個不錯的人選，雖然缺點老練，但這不是大問題，年輕的隊伍就得有朝氣才行。  

　　  把高層請過來，就在董事長辦公室又討論了下。

　　  隨後，辦公室就下發了星海投資戰略規模草案。

　　  長達三十多頁的戰略規劃草案，不但詳細明確了星海投資在十年、五十年、一百年幾個不同階段要實現的目標，也第一次用文字明確了星海投資要踐行的理念和願景。

　　  造福員工，回報股東。

　　  這八個字的理念第一次以文字的形式落地紙上，引發員工們熱議。

　　  以前只是沈老闆嘴上喊喊，大家聽聽也就算了。

　　  現在如寫在了戰略規劃里，意義截然不同。

　　  如果這種戰略規劃要不折不扣的執行，那麼這個理念也會得到更加有力的貫徹，對員工來說這是好事，說明沈老闆越發關心員工，不討論幾句憋的慌。

　　  在理念上，只有這八個字。

　　  而理念是核心，也就是說星海投資在以後的發展過程中，這八個字是第一個要堅持且必須做到的，而且把造福員工放在第一位，清晰的傳遞出一條思想。

　　  企業的第一個責任是造福員工。

　　  至於投資製造業乃至其他行業，則放在了分幾個階段實現的目標里，只是作為星海投資戰略投資的一部分，屬於支線任務，不在金融這條主杆上面。  

　　  而戰略的主杆，還是圍繞金融主業而制定的一系列擴張和收購計劃。

　　  當然，只是宏觀計劃，不是具體實施目標。

　　  戰略規劃只是綱領和方向性的東西，具體的一些目標雖然有的已經開始實施，比如收購控制滙豐銀行，進入金融行業主體陣地，不可能寫在誰都能看到的規劃裡面。

　　  員工還在研究規劃時，又有兩份文件也隨之下發。