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    「噗。」

    沈輝一口酒噴了出來:「哥,我都準備洗心革面了,你還拉我下水。」

    「扯幾吧蛋!」

    三子道:「你要能洗心革面,天下男人都不吃葷了。」

    沈輝有點不樂意:「我特麼說真話呢,年底準備結婚了,為啥不能洗心革面?」

    「你要結婚?」

    二代們一聽都來了精神,可得給好生操辦一下。

    畢竟是大家的財神爺嘛!

    第245章 不給面子

    青河。

    陳麗君最近壓力特別大,能讓她感覺到壓力大,除了棘手的利益問題,沒有別的,小青山開發項目馬上就要招標了,五十億的大項目,眼紅的人實在太多。

    各路神仙紛紛找上門來,全是不好得罪的。

    星海置業的組織機構基本建立起來了,陳麗君暫任總經理,沈濤掛著董事長的名,幹著跑腿打雜的活,被沈輝下令嚴禁發表意見和指手畫腳,美其名曰熟悉業務。

    目前人最多的部門是辦公室,大半是官方派來的免費勞動力。  

    除了之前的那批人,後面城建和交通等部門也陸續有人過來。

    小青山項目只要是需要跑縣裡各部門的,就沒有辦的拖沓的。

    除非要跑上面。

    辦公室的效率是空前高,讓陳麗君帶來的秘書們都閒了下來。

    除了辦公室,現在最忙的則要屬工程部。

    畢竟要準備幾十份標書,工作量可不小。

    工程部的人全是新招的,星海沒這方面的人才儲備,工程部經理王勇三十多歲,有十年的工程管理經驗,三十萬年薪從省城的一家建設公司挖來的。

    招標是個麻煩事,可難的不是招標,而是怎麼處理那些要工程的。

    要是普通的施工公司就罷了,關鍵是那些有關係的。

    陳麗君不好擅自決定,在請示過沈老闆之後,總算拿了個初步的方案。

    根據項目的建設周期,小青山項目的工程被分成了兩期,第一期是基礎建設工程,這一部分主要包括從縣城到沈家溝的旅遊路、景區道路和橋樑架設、配套設施等基礎工程,占投資總額的38%左右;第二部分主要是遊樂設施和造景工程,占總投資的62%左右。  

    特別是造景工程,燒錢不是一般的厲害。

    這次招標招的是一期工程,接近二十億的項目。

    本來這種民間資本投資的項目,根本不用招標,怎麼幹都是資方一句話的事,不過關係戶太多,哪個照顧不好都會得罪人,只能拿出一部分標段讓那些關係戶去爭。

    關係戶也是有級別的。

    陳麗君把關係戶分成兩類,一類是必須要照顧到的,比如重要領導打招呼的;另一類是能照顧就照顧,照顧不了就給個機會去公平競爭的,比如國建局、省三建,市二建等。

    招標只是個形式,用來遮羞的。

    照顧歸照顧,但該有的形式不能少,不然會得罪人。

    雖然沈老闆不怕,但也沒必要平白樹敵。

    當然,第一類關係戶是必然會中的。

    至於第二類,那就各憑本事了。

    那些有官方背景的施工單位基本都在第二類,有大人物打過招呼的除外,剩下的能不能中標,沈輝並不關心,也不鳥那些自恃身份跑來要工程的施工單位。

    國字頭的也概莫能外。  

    招標公司遞交了一份招標方案,被陳麗君直接斃了。

    陳麗君不懂工程招標,但她懂規則。

    招標過程不重要,重要的是只要盯住那些容易上人鑽空子和里外溝結的漏洞,再用泥巴糊上,別人讓鑽空子就行,而招標公司提交的招標方案就存在這樣的漏洞。

    「你看這個招標方案,商務標和技術標分開進行就有問題。」

    陳麗君在耐心地指導沈濤:「先招商務標,結果公布後就給了那些投標單位內外勾連的時間,如果第二名和第一名商務標的差距不大,換了是你,你會不會在技術標上想辦法?」

    沈濤也不傻,畢竟在單位磨練了四年,齷齪見的不少,立馬反應過來,道:「肯定會想辦法,差距不大的話,我會想辦法買通評標組,把差距從技術標上面補回來。」

    「就是這個道理。」

    陳麗君道:「不把這些隱藏的漏洞補上,就算我們再怎麼防,也是防不住的,所以我要求招標公司商務標和技術標同時開標,分成兩撥同時進行,而且一律不准帶手機進場,這樣就杜絕了投標單位和評標組內外溝連的可能,最大限度減少公司的損失。」

    沈濤點了點頭,越發覺得管理一家公司並不容易。  

    人都是趨利的。

    只要有了機會,很少有人能忍住不撈上一把。

    這是人性,不是職業道德能約束住的。

    和物業公司比起來,星海置業需要考慮的問題更多也更複雜。

    物業公司雖然麻煩,但麻煩的只是小區業主。

    而管理星海置業要考慮的問題就多了,關係戶要照顧,具體如何照顧,哪些工程能讓關係戶干,哪些工程必須要專業公司干,怎麼防止外面的人弄虛作假亂伸手,同時還要警惕家裡的鬼等等,沒有一顆玲瓏心和一雙智慧眼是很難處理的面面俱到的。

    「有空了多去財務轉轉,也要熟悉一下財務。」

    陳麗君道:「財務是企業的核心,不管是什麼企業,任何經營活動都繞不開財務,作為企業的管理者,可以不懂專業的財務知識,但一定要有最基本的判斷能力,起碼下屬拿著單子讓你簽字時,你得判斷裡面有沒有問題,不然……」

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