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宋有為道:「沒這麼容易,我前前後後花了很大功夫才談下來。」
沈輝沒問具體細節,又拿著一份方案翻了翻,道:「設備聯繫好了沒?」
宋有為道:「聯繫的差不多了,大部分我們自己就能生產,三分之一國內有配套,需要進口的並不多,只有幾個關鍵零部件和部分晶片需要從外面買。」
沈輝翻著方案,沒有說話。
老宋還是有點能耐的,姑蘇製造集團從九月份開始實現了盈利,這當然是好消息,而老宋借著盈利的東風,又提出了一系列改革的方案,主要目的還是為了解決資金的問題。
沈輝現在看的就是老宋的改革方案,第一個是債轉權,將部分債權轉為股份,已經跟債權人談的差不多了,將這些債權轉為股份後,姑蘇製造集團的資產負債降到60%左右。
此外,星海投資還要再注資十億元,保證66%以上的絕對控股權。
債轉股這種事,在資本運作的過程中很常見。
可實際操作起來卻並不容易,姑蘇製造集團並不是什麼高成長的科技企業,大多數廠子在星海投資整合前還都是虧本的,那些債權人也不是傻子,肯定不會輕易答應將手裡的債務轉成股份,想搞定那些債權人肯定沒有那麼簡單,但沈輝沒有問過程。
第二個是管理和自動化方面的改革,用自動化設備代替人工。
這方面的改革比較複雜,大量崗位被自動化設備代替,就意味著大量工人要下崗,另一方面要給留下的工人漲工資,不是漲一百兩百,也不是一千兩千,老宋要在成果共享的框架下重新制定一套具有較強激勵作用的薪酬分配方案,好多東西是借鑑華為的。
在這個原則下,藍領工人的工資不會比白領低。
甚至有可能比管理層都要高。
德國的藍領工資確實比白領要高。
但這裡是中國。
不過沈輝認同這點,想把製造業做強,第一個要解決好的就是制度框架問題,這其中藍領的薪資收入和社會地位是重中之重,解決不好這個問題什麼都是白搭。
之前就討論過,只是沒條件解決。
現在老宋拿出決心,也具備了一定的條件,似乎沒道理否決。
唯一需要考慮的是,那些被裁掉的工人怎麼安置。
那可不是一個兩年,按照老宋的改革方案,至少要裁掉三分之一的崗位。
「三分之一的工人下崗,你是怎麼考慮的?」
沈輝琢磨一陣,又問宋有為。
「這個……」
宋有為愣了下,顯然沒有考慮過這個問題,現在裁員的廠子多了去,特別這兩年,好多廠子為了活下去不得不減員降薪,企業不是收容機構,不可能白養那麼多人。
裁掉一部分人,剩下的人工資才能漲起來。
不然怎麼能把工資漲起來。
工資漲不起來,改革也就成了笑話。
可看沈老闆的意思,似乎對裁員有點想法。
宋有為想了想,道:「人少的話還可以想辦法安置,但太多了不少安置,自動化改造後估計要裁掉五千人,只能多發點遣散費,不然改革就沒啥意義了。」
沈輝沉吟片刻:「那就照你說的做吧!」
他也沒啥辦法,人太多了,想分流也沒地方安置這麼多人。
改革從來不是風平浪表鐵,好在過程是循序漸進的,不是一刀切。
「日本的那幾家廠子到底怎麼樣,確定有必要收購?」
談完正事,沈輝又問起另一件事。
之前老宋電話匯報,在日本看上幾個小廠子,準備談收購。
宋有為道:「日本金融機構在日元阻擊戰中損失慘重,好多小廠子融資困難,還有些廠子被銀行抽血,日本政府不得不放鬆外資管制,這對我們來說是個機會,那幾個廠子雖然規模不大,但技術卻很強,如果能拿下,對我們技術升級很有幫助。」
沈輝問道:「能拿到技術?」
宋有為道:「只要把廠子拿下,有的是機會把技術拿回來。」
「行,按你說的辦。」
沈老闆同意了,知道他擅長這方面的工作。
想起鍾強去了姑蘇,又問:「下面告狀是怎麼回事?」
宋有為道:「是一個廠子的班組長吃拿卡要。」
沈輝借著話題,批評敲打:「姑蘇製造集團這一年大問題沒有,小問題卻不斷,雖然主要責任不在你,可話又說回來,你是一把手,不管大問題還是小問題,出了問題都是你這個一把手的責任,開疆拓土你沒問題,但內部管理也得抓一抓,有些人只管低頭拉車,不抬頭看路,你是只管抬頭看路,不管後面拉車的把車拉偏了沒有。」
宋有為點著頭,勇於接受批評:「這方面我確實疏忽了。」
沈輝嗯了一聲:「細節決定成敗,這都是老調重彈,給企業營造一個良好的外部環境和拓展資金及市場渠道固然重要,但這只是一方面,除了經營,還有更重要的工作,姑蘇製造集團的目標是做強制造,內部管理比外部經營更加重要,這次重整完,開疆拓土的工作可以告一段落了,多花點心思在內部管理上,把一些細節問題解決好。」
宋有點點點頭,沒有說話。
聊了一陣,又去找周佳慧。
晚上推掉應酬,一幫人給三子送行。