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　　  「怎麼？」

　　  沈輝問道：「沒聽過這個順口溜？」

　　  「聽過！」

　　  孫玉萍忙點頭，身為中原人，怎麼可能沒有聽過，忍不住道：「我是商丘人。」

　　  「商丘的花啊，不錯，果然是廠里一枝花！」

　　  沈老闆點著頭，見她自然了許多，才開始說正題：「在廠里干幾年了？」

　　  孫玉萍道：「快三年了，18年就來了。」

　　  「工資怎麼樣，發到手有多少？」

　　  「四千多塊錢。」

　　  「夠花不？」

　　  「夠花了，廠里管吃管住，花不了多少錢。」

　　  「一年能存下多少？」

　　  「能存個三四萬吧！」

　　  「廠子福利待遇怎麼樣，打算在這干幾年？」

　　  孫玉萍瞅瞅旁邊的幾位領導，琢磨這個問題該怎麼回答。

　　  沈輝道：「不用管他們，實話實說。」

　　  孫玉萍把心一橫，果然說了實話：「我覺得福利待遇一般般吧，雖然工作挺輕鬆，一天八個小時的班沒那麼難熬，不過工資和好些廠比也沒太大優勢，也沒有年終獎，一年到頭就存個三四萬塊錢，還不知道能幹幾年，走一步看一步，看情況吧！」

　　  沈輝問：「要是福利待遇好的話會不會考慮一直幹下去？」

　　  孫玉萍瞅瞅他，吱吱唔唔，不知道咋說。

　　  誰願意當一輩子工人啊！

　　  沈輝就明白了，又問一個年輕男子：「結婚了嗎？」

　　  「還沒。」

　　  「老家哪的？」

　　  「荊襄的！」

　　  「工資到手能發多少？」

　　  「五千多！」

　　  「買房子了嗎？」

　　  「姑蘇買不起，打算幹上幾年回老家縣城買。」

　　  沈輝點點頭，又問：「你覺得企業做到什麼程度，才會一直幹下去？」

　　  「這個……」

　　  男子挺猶豫，不知道咋說。

　　  沈輝道：「實話實說，就當咱倆交流，說錯了也沒關係。」

　　  男子抓抓頭，到不是怕旁邊領導，領導有啥好怕的，大不了不干，還能吃了自己，而是不知道咋說，組織了一下語言，才道：「我覺得當個領導就能一直幹下去！」

　　  其他幾個沒有說話，臉上卻是一副贊同的表情。

　　  郭勝橋等人聽的直皺眉頭，這是什麼屁話。

　　  雖然說的真實，但也太不委婉了。

　　  「挺真實！」

　　  沈輝點了點頭：「不想當將軍的士兵不是好士兵，既然想當領導，那就好好努力，能力哆了就算不在這干，到了別的廠一樣有進步的機會，我也當過工人。」

　　  男子本來心裡吐槽，說的比唱的好聽，咱倆換下位置試試。

　　  可是聽到最後一句，又忍不住驚訝了。

　　  「沈總當過工人？」

　　  大家都挺好奇，都知道沈首富超牛B，不到三十歲的世界首富，金融投資領域百年不出的妖孽，發家史堪稱是傳奇，卻沒怎麼關注過沈老闆的過往。

　　  一聽沈首富還當過工人，怎能不好奇。

　　  沈輝點頭：「在寧北一家鑄造廠當了好幾年工人，幹過崗位工，後來干鉗工，再後來到黨群部門干到中層，還是要努力的，努力了只少還有希望，不努力就什麼希望都沒有。」

　　  有人信心點頭。

　　  有人覺得站著說話不腰疼。

　　  這頓飯吃了一個小時，沈輝跟六個工人每人都聊了幾句，了解到不少真實情況，其實也不能說是真實情況，只是從普通工人的視角把有些事情看了一遍。

　　  要說沈輝也當過工人，對底層工人的心態還是很了解的，只是身居高位時間久了難免就看不到下面的情況，跟工人聊一聊，能發現不少問題。

　　  雖然工人也有各自的訴求，說的未必就全是對的，但至少可以作為參照。

　　  從食堂出來後，就問跟在身邊的管理層：「聽了工人的心聲，有什麼想法？」

　　  這個問題可不好回答。

　　  泛泛的說，沈老闆是老糊弄的？

　　  就算不被當面訓一頓，多半也會留下不好的印象。

　　  琢磨一下，郭勝橋斟酌著言詞說道：「工人的訴求有些合理，有些不合理，合理的回頭可以研究解決，比如福利待遇方面，可以給交公積金，最多壓力大些，再不行可以讓盈利的廠子先交，不合理的就沒有辦法了，比如多招女員工，加工製造業不適合女工，有些崗位女工幹不了，這是行業特性所決定的，不是動動嘴皮子就能解決的。」

　　  「你呢？」

　　  沈輝掃了眼高立明。

　　  高立明謹慎道：「剛才那幾個員工說的問題有些是普遍的，有些不具有普遍性，其實一些問題不是不可以解決，但需要時間和客觀條件，企業發展的好了，薪資待遇的問題自然會迎刃而解，要是企業連利潤都沒有，就算想要解決一些問題也無能為力。」

　　  「有些片面！」

　　  沈輝評價一句，到沒有再批評，而是問：「怎麼看現代企業的合伙人制度？」

　　  郭勝橋道：「理念很先進，用在那些具備一定規模和成熟商業模式的高成長企業上能夠在效解決企業的創新和可發展問題，小企業首先要考慮的是怎麼活下來並且能夠盈利。」

　　  沈輝嗯了一聲：「做企業的雖然都希望員工能以廠為家，要求員工有主人翁精神，雖然這種觀念嚴重落後，但那也是因為思想的本質就錯了，觀念本身並不落後，反過來說，如果員工都不把自己當成是企業的主人，怎麼能有歸屬感和凝聚力，合伙人制度也好，股權激勵也罷，根本目的也是為了激發員工的創造力，讓員工主動關心企業的發展，只要能把這些廠子辦成世界一流的製造企業，我一分錢利潤不要都行，甚至讓出大部分股份都行，分給那些真正為廠子做大做強做出過貢獻的人，就看你們有沒那那個能耐把廠子做強。」