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　　  他的都已經與張總你辦理工作交接了。

　　  我們呢，就不要再去追究他對不對，應該不應該的了。

　　  這些對我們解決項目的問題沒有任何的好處。

　　  你就明確地告訴我，清標這個工作你能夠解決嗎？」

　　  張雲青答道：「按我的理解，清標這個工作，我知道怎麼做，原來在西川的時候，也做了不少項目的清標工作。

　　  但是這裡來，畢竟是跨省了。

　　  如果要比較好地，解決這個問題。

　　  我需要一些前置的條件。」

　　  周文成回答道：「需要哪些前置條件？」

　　  張雲青答道：「第一條，我需要與建設方的造價負責人，見面當面溝通她對清標工作的具體要求。」

　　  周文成答道：「今天，你也剛來，項目上的資料情況你並不熟悉。

　　  你就告訴我是明天馬上就去溝通了解情況，熟悉一段時間再去？」

　　  張雲青道：「周總，有句話叫磨刀不誤砍柴工，只要不是建設方要求我們必須馬上去溝通，可以在三天後再去。

　　  三天時間內，我有信心把項目部對上、對下的合同了解在心裡，有信心把項目部的全套施工圖裝在心裡。

　　  具備這樣的條件後，再去溝通，效率一定會更高，更能獲得對方的信任。

　　  否則，在與對方溝通的過程中，一問三不知的話，會再次降低對方對我公司的信任程度。」

　　  周文成回復道：「好的。還有哪些前置條件？」

　　  張雲青回答道：「還有一個前置條件是，需要一當時的投標文件的軟體版本。」

　　  周文成回答道：「可以，當時投標的是花總安排的人，我可以幫助把這個投標文件的軟體版本要到。」

　　  張雲青繼續說道：「還需要能夠打開投標文件軟體版本的的軟體的正版軟體鎖。」

　　  周文成回答道：「軟體鎖這些，我不太明白。能不能這樣，你了解清楚如何購買後，告訴我需要多少錢，然後我來解決錢的問題。」

　　  張雲青回答道：「可以這樣辦。這個清標是需要把投標時對應的圖紙的工程量全部算出來，所以需要投標時的全套的圖紙。」

　　  周文成回答道：「投標時的全套的圖紙，項目部有，安排資料轉交紙質版本和電子版本給你就行。」

　　  張雲青繼續講道：「如果要得急，我現在一個人，可能沒有時間去計算大量的工程量數據，生產上有沒有人能夠安排出來計算工程量，然後提供計算式給我？這樣的話能夠從根本層面上加快清標的進程。」

　　  第100章 我喜歡聽到困難不大

　　  周文成思考了一會兒回答道：「其實現在搶工，生產上的人也很緊張，白天要在工地上管理分包商，要與監理、總承包方、建設方進行充分的溝通和協調。這樣吧，我按每個專業抽一個人出來，安排他們晚上計算工程量。但是可能他們不是商務方面的人，所以算出來的工程量並不一定能夠符合預算方面的要求。」

　　  張雲青點點道：「周總，你說的情況可能是確實存在的。但是這樣安排他們計算工程量，我來疏理清單、定額，檢查圖紙，相當於是多人齊頭並進地工作，自然是能夠大大地縮短我們清標所需要的總工期天數的。」

　　  周文成問道：「清標方面，還有其他什麼需要滿足的前提條件嗎？」

　　  張雲青想了想後，問道：「還有一個條件，需要投標時採用的那期的信息價文件。」

　　  周文成問道：「只需要那一期嗎？具體是哪一期？」

　　  張雲青回答道：「原則上是需要他編制招標控制價時的那期信息價文件。對一個項目來說，他不是只需要一期固定的信息價，而是需要項目的整個實施過程中，當地的信息價文件。」

　　  周文成答道：「這個文件可能是沒有的，你會後找時間問問侯懷薇。」

　　  張雲青回答道：「今天開會，好像沒有介紹到侯懷薇哦。」

　　  周文成回答道：「她是個資料員，能力水平還是比較可以的。項目上的這些文件資料類，也是順便交給她在管理的。

　　  今天開會時，她並不在，前幾天請假了，家裡有點事情，按計劃是明天早上能夠返崗工作。」

　　  張雲青又問道：「如果沒有這本書的話是需要找當地的造價站進行訂閱的，需要花費錢的。」

　　  周文成大方地表示道：「這個只要是項目部運行必須需要的東西，該花錢的地方就花，你不用去考慮這個是否要花錢的問題。你只需要集中精力去思考如何干，不能幹的事，需要創造什麼樣的條件才能幹就行。」

　　  張雲青回復道：「這個可以，對我來說更輕鬆些。」

　　  周文成講道：「這些條件我都記下來了。

　　  你也儘量多問，力所能及地多解決問題，確實解決不了或者是解決不好的問題，我們再商量著解決。

　　  清標的事情，張總，你看看說完了沒有？」

　　  張雲青回答道：「基本上是把清標的各項條件說清楚說完了。」

　　  周文成道：「好。

　　  對上除了清標工作外，還存在一些變更需要組預算對上進行報價，還存在一些簽證洽商需要編制預算文件附在每一份簽證後面。

　　  這些事情幹起來快嗎？」

　　  張雲青答道：「快不快，不能夠一句話說清楚，尤其是設計變更，要看變化的範圍大不大。簽證洽商呢，只要有文件，就容易編制出預算文件，相對來說要快得多，簡單得多。」