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我平時在與供應商溝通時,他們大多數的都是建議我們建立集采中心,說的是好多的大公司都是有集采中心的。
集采中心的優勢是量大,這樣的話供應商給的出廠價就會比較低,再加上運到各地的運費,則可以適應我們公司現在業務覆蓋全國的這種特殊情況。」
白青婷答道:「雷召,你的這個建立集采中心的提議不錯。宋總,你會後找時間給其他幾個事業部的總裁們溝通討論下,看看這個集采中心建立的必要性,何時建,誰來管?明年我們公司的業務量大增,如果有集采中心助力的話,那我們大宗採購能夠幫助公司在採購上面減少不少的麻煩。」
宋致遠答應道:「白總,您要說到建集采中心,我本人倒是是贊成的,我也認為建立集采中心與不建立集采中心相比,是利大於弊的。同時,我還認為,最重要的是要找到一個忠心耿耿的人來做公司集采中心的負責人,否則的話可能會起到反作用,甚至拖累公司。」
白青婷答道:「我們西方建築從我創立到發展壯大到今天,經歷了多少的風風雨雨,那些不合適的有問題的人,不是早就在發展的浪潮中給沖洗乾淨了嗎?忠心耿耿的人,難道對於我們公司來說,還缺嗎?你儘管先去討論,到時你們要是找不到合適的推薦人選,我也可以親自來給你們推薦合適的管理人選嘛。」
第241章 綠化成本分析
宋致遠答應道:「我知道了,我改天約他們幾個事業部的總裁好好商量一下。」
白青婷安排道:「好,那,小林接著匯報。」
林依萍匯報導:「下面該匯報綠化工程成本3000萬元了。我們把綠化工程分為喬木類、球類、地被、草皮等幾大類。其中喬木類還包括了南海片區特有的棕櫚類。
綠化工程的施工區域面積有15萬平方米,其中草坪有10萬平方米,地被有4.5萬平方米,喬木類有3000株。
整個綠化工程的成本單價為200元每平方米,其中草坪的成本為20元每平方米,地被為100元每平方米,喬木為6483元每株,整理綠化用地為3元每平方米,養護費為12元每平方米每年,本項目是養護養護兩年所以養護費是24元每平方米。」
白青婷講道:「綠化工程15萬平方米,配置3000株喬木,平均50平方米配置一株喬木,藝術大師獨孤凌雲,你研究過他的施工圖紙沒有?」
獨孤凌雲回答道:「白總,我研究過,正常我們按面積折算的話50平方米配置一株喬木,確實是太稀了一點,達不到藝術效果。
但是他這個原設計的施工圖,走的是疏林草地的路線,採用大量的草坪,只是點綴了一些球類植物在草坪上,在大面積的草坪區域並沒有設計喬木類,這樣處理保障了視線的開闊,讓人心情疏暢。
他的那些喬木主要用在行道樹上和個別區域靠圍牆位置的種植。」
白青婷答道:「這個是你的專長了,南方植物是你精通的,他的植物配置對嗎?」
獨孤凌雲答道:「白總,這個我作為專業人士來說,沒有辦法去講人家設計的對不對。我個人認為這個藝術上的事情是仁者見仁,智者見智,沒有絕對的正確與錯誤。
但是他這個施工圖上設計的植物大多數的是北方的植物,基本沒有用南方的植物,更沒有用南海片區所特有的植物。我們在後期的藝術優化時,如果要調整的話,可以算得上是全部要改完。」
白青婷答道:「改是必然的,哪個園林景觀工程是完全按照當初的設計施工圖完工了,不能說沒有,但是非常的少是比較符合現實狀況的。
但是,你在改的過程中也要徵求花百年他們這個部門的意見。
千萬別搞成你認為好看了,有效果了,最後經濟帳一算公司是虧本的。
我的理想是既要很好看,又要很好賺。」
獨孤凌雲答道:「白總,你放心,我們藝術部門的同志不會不顧公司經濟利益,一門心思在那裡只思考藝術效果的,但是我們會先思考藝術效果,然後與商務部門的同事保持友好溝通。確保實現你要求的好看又好賺的目標。」
白青婷講道:「宋總,你看,人家獨孤總的藝術部門覺悟高起來了哦,你的生產部門呢?」
宋致遠答道:「白總,這個事情在實際實施中確實是一個矛盾點。比如說,在一個項目中,假設20cm的金桂毛利是70%,這要算很高的毛利了,20cm的香樟毛利是5%,這要算是非常低的毛利了。正常情況下,生產部門是希望全栽成金桂,香樟是全取消;而藝術部門是肯定不會同意的,他會提出香樟要栽70%的數量,金桂只能栽30%的數量。
這樣的話,生產與藝術部門的衝突就要算是比較的大,會嚴重影響一個項目部的毛利率的實現。
白總,你說,假設我們項目上遇到了如此極端的例子要該怎麼辦?」
白青婷比較霸氣地答道:「我不會去做如此細緻的選擇,至於究竟該要如何做,由你們生產部門與藝術部門多想辦法,多出主意,商量具體的解決辦法。只要滿足我的要求,就是藝術效果必要好,錢還必須要賺倒合理的毛利率就行。」
宋致遠答道:「好的,白總。我們生產部門一定與藝術部門常溝通,加強互相配合。」
白青婷又對趙滿福講道:「現在我們公司在每個項目部都配備了一個對應的藝術負責人,你來公司不久,要特別注意這個問題,這是我們公司與其他公司不一致的地方,也是我們比較特別的地方。但是配備的藝術負責人,究竟起得到什麼作用,從很大程度上來說取決於你手下所管理的那些項目經理。你回去後要記得給你項目經理交待,只要藝術負責人交待的事情不是給公司帶來巨額的經濟損失,就儘量配合、服從藝術負責人的藝術調整安排。