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花百年聽張雲青匯報後表示：「可以。她這個時間與我們的安排正好互不衝突。」
幾分鐘後李雯雯來到了3號小會議室，花百年招呼大家重新坐下來，開始進行正式的討論會。
花百年首先向李雯雯介紹情況道：「雯雯，咱們事業部總裁宋總安排商務部負責一項新工作，那就是建立一個500個工人左右規模的自建工人隊伍，方便迎接明年突然增大的產值任務。我們今天下午商務部召開了一個討論會，想把這件事情通過討論的形式確定好具體的實施方案供領導決策。在討論的過程中，大家認為這個涉及工資福利待遇問題，所以建議你來參與討論，協助我們解決這500個工人的工資福利待遇問題。」
李雯雯微笑著回答道：「這個對我來說也是一個新課題，我雖然是負責人力工作的，但是我一般是管理與我們公司簽訂正式合同的管理類員工，工人類的以前沒有管理過。比如說工資標準其實我們人力的也不知道具體的數據。」
張雲青接著李雯雯的話頭講道：「李工，工人的工資標準問題，在我們國家的每個省，每個地區都是不一樣的。具體哪一個省、哪一個地區的農民工工資標準是多少，我認為我們事業部，至少可以安排屬我們管理的項目部，把這些標準數據報回來，然後你可以根據人力方面的規則，制定一個專門針對這500人的工資標準。」
李雯雯聽了後講道：「張工你的這個提議不錯，那就麻煩商務部把這個統計數據向項目部要回來，具體的農民工工資標準統計樣表，我會後做好發給你。」
張雲青說道：「那就太好了，一兩天我們就能夠統計好多個省、市的農民工工資標準回來。」
李雯雯問道：「張工，你這500個工人都是一樣的級別一樣的工資待遇嗎？有沒有什麼標準對級別、工資待遇進行區分呢？」
張雲青答道：「我們今天下午的討論會，就是討論這些相關的所有我們能夠想到的問題。我認為我們可以對這500人設計一個組織管理架構。大致可以按每100人左右分一個隊，一個隊配一個隊長，兩個副隊長，一個副隊長管理綠化工人，一個副隊長管理鋪裝工人。大致是30個綠化專業技術工人，30個鋪裝裝修技術工人。另40個工人按小工標準配備為機動力量，根據項目具體情況，由副隊長提出用小工的申請，隊長批准哪些小工臨時配備哪個副隊長使用管理。」
李雯雯答道：「聽張工你這麼介紹，那麼涉及工資標準的人員類型級別至少要分為：隊長、副隊長、工人，三個層級，工人又分綠化技術工、鋪裝技術工、小工等3個種類。」
材料負責人雷召發言道：「按照張工、李工討論的情況，我認為一個副隊長在工地上管理30-70人，可能有點管理不過來，容易形成窩工、怠工等情況。是不是可以考慮副隊長下面設個班長，這些班長有能力強的可能可以管個十幾二十個人，能力弱點的，估計就只能管理幾個人了。」
第049章 自建工人申請使用審批表
李雯雯答道：「好的，雷工，那咱們就需要增設一個班長層級。」
預算負責人李軍補充道：「在我們現在討論到的隊長、副隊長、班長、工人，以及工人的種類等，每一個層級或者是種類，建議都可以至少再設三個等級，比如說設：ABC三個等級，A為最高級別，C為最低級別。每個等級的要求和工資待遇可以暫定一個標準。」
花百年表揚李軍道：「李軍，你的這個提議不錯，張雲青你要把李軍的發言一定要記錄清楚，方便你會後整理成文。請大家繼續討論。」
張雲青聽花百年提到自己後，對花百年點頭示意自己聽明白了。
資金負責人韓招財發言道：「花總，我在來咱西方建築以前，是在項目部管理生產工作。這次咱們整了500人這麼大的工人隊伍。嚴格意義上來說，一個項目部是消化不了這麼多人的。這個是不是意味著說，我們需要在事業部層面有人來統管這5個隊長呢？」
花百年回復道：「是的。你提到了這個問題，你是什麼建議呢？」
資金負責人韓招財回答道：「咱們事業部有工程部、商務部、營銷部、人力資源部等至少四大部門，我認為可以由工程部部長統籌協調管理這500個人。」
花百年道：「話是這麼說，但是我們的工程部人少，可以理解成是三個生產副總是工程部的，但是他們都長期在他們管轄的項目部之間奔波，這三個人是不具備在京都來統籌管理這5個隊長的工作任務安排的。
這三個生產副總的領導是總裁宋總，他是經常在京都，他本身事情就很多，如果再把這件繁瑣的事情讓宋總親自來管理，會牽扯他太多的精力，可能會有點得不償失。這個事記作一個爭議點，會後給宋總匯報時，再請示下他的指導意見。請大家接著發揮討論。」
資金負責人韓招財聽了花百年的提醒後，驚喜道：「花總，這是全事業部的事，理應由事業部總裁來管理，其他人管理也不合適。
我們可不可以參照資金計劃的編制執行思想，設計一張自建工人申請使用審批表。
這個表格由項目部的生產經理作為發起人，提出他需要什麼類型、什麼級別的工人分別的數量是多少，什麼時間到達哪個項目部的具體地點等必要信息，然後由項目經理、生產副總、事業部總裁逐級審批，批准後的結果轉交給5個隊長按需求情況配備申請的工人到對應的項目部去。」