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而這次來了西方建築，想管大的項目，想學習大項目的管理經驗。
通過這一次的收款兩千萬的成功，我真實地體會地一千萬的項目其實與一個億的項目之間的管理差異，從本質上來說並不大。
只要我們耐心、細緻，凡事多看、多想、多思考，做到每一個決策都是深思熟慮的，大項目的管理也並不比小項目複雜太多。只不過是涉及的金額肯定要大些，牽扯的人肯定要多些，如果有問題的話則是責任要重大得多。
通過這次的收款工作，增強了我對管理大項目的自信，也提升了我在工程管理方面的實際操作能力。」
張雲青端起酒杯敬酒道：「那恭喜趙總了。」
趙滿福舉杯答謝道：「謝謝。雖然這個工作是成功了，但也是靠大家的共同努力才成功的。」
張雲青接著講道：「是啊。這麼重大的一件收款事項，牽涉的人很多，前後的時間跨度也很長。我們從開始的不安、煩燥、焦慮，到後面的逐步理出頭序，也是經歷了非常多的困難。
我在想，如果這次的工作不是建設方要求必須要搶工的話，也許這個收款還根本就沒有這麼順利。
關於這一點，我們可以通過以後的尾款回收來驗證我們今天的這個臆測是否正確。」
趙滿福答道：「你講的這個有一定的道理，如果不是因為搶工，建設單位就不會著急付款，他們審核流程就不會縮短一個多月的時間。
如果不是搶工，總包單位也不會同意我們可以提前開發票去收款；至少也要審核一下我們的工程量進度申報表，扯皮的話都要扯半個月，也許還沒有扯清楚。
所以說，干工程，僅僅體現在干字上。不干是肯定收不了款的，但是幹了卻還有諸多的問題等著我們管理人員去解決的。」
張雲青答道：「那當然了，如果都是很簡單的，坐在那個職位上啥都不干，就可以吃現成的，那麼老闆不會出高薪請這些工程管理者了。」
趙滿福答道：「你說得不錯。
我幹了這麼多年的工程，可以說，沒有哪個工程是很順利的，沒有哪個工程是沒有扯過皮的。
甲、乙雙方的關係可以說是相愛相殺的。
甲方需要搶工的時候，需要業績的時候就會對乙方比較喜歡、比較愛護，啥都替你想在前面的。
可是一旦搶完工了後，就有可能啥都忘了，當初承諾的認價忘了，當初承諾的簽證忘了，當初承諾的補償忘了，當初承諾的結算時放鬆點忘了。」
張雲青苦笑道：「是啊，誰讓我們做乙方的是弱勢群體呢。要點工程款容易嗎？你看有些做房建的工人，動不動就去爬高塔，萬一是有個閃失，你說那個爬上去的人願意嗎？」
趙滿福批評道：「你傻啊，願意啥，俗話說得好，好死不如賴活著。
人要是死了，不就是什麼都沒有了嗎？
一個人，如果連死都不怕，那還有什麼是可怕的呢？
所以說，也不知道那些為了要幾千元就要去跳樓的工人是怎麼想的，人只要活著，還掙不到幾千元嗎？」
張雲青答道：「關於這個問題，我的理解可能是認知的問題。」
趙滿福問道：「怎麼個說法？」
張雲青答道：「就拿我親身經歷的事情來說。
我家是農村的，地地道道的農民。
我們也有鄰居，鄰居間的關係並不好，可以說是相互間比較仇恨的。
這些仇恨就會導致鄰居間經常吵架、鬧事。
這些引起問題的爭端或者說原因是什麼呢？」
趙滿福問道：「有哪些原因呢？」
張雲青答道：「這些原因是很簡單的，也比較讓人想不明白。
比如說兩家的田是相鄰的，如果有一家在田埂上去栽了一株柏樹，這株柏樹只有1米高多一點。
但是另一家就不幹了，就要跳出來吵架。」
趙滿福好奇地問道：「還沒有一人高的樹，能對別人造成什麼影響呢？怎麼會吵架？」
張雲青答道：「那是栽樹的當時對別人沒有影響。
來找你吵的人會告訴你，你這株柏樹，五年後會長得有多高，樹子會有多大，會把我的田給遮蔭多大的面積，影響我的莊稼曬不到陽光，會影響我的田的收成。然後要求你把你才栽的柏樹給砍了或者是移到別的地方，反正是不能夠影響他的田地的地方去栽。」
趙滿福答道：「那如果栽樹的人就是不移不管呢？」
張雲青答道：「很簡單，一個是經常會因為這件事雙方家庭的人要吵架，另一個是有可能對方會經常來搖一搖你栽的這棵小樹，或者是悄悄地給你的小樹施很多化肥。」
第298章 實際上則是居心叵測
趙滿福不解地問道：「為什麼是施工化肥而不是其他呢？」
張雲青答道：「因為有一種化肥是全溶於水的，可以方便地放在桶里的水裡，只要放的化肥的比例足夠高，悄悄地澆在那株小柏樹的根部，要不了多久那株樹就會被搞死。」
趙滿福答道：「搞死樹的方法了解了。那我們假設這株樹沒有人去搞他，是活起來了，究竟對那塊田有多大的影響呢？」
張雲青答道：「通過對農村自然生長的柏樹的觀察，一般在陽光好的時間裡，一株成年柏樹可以形成5-20平方米區間的陰影面積。