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在江浙地區使用了多年之久的中小學教材，除了國學之類的內容之外，獲得了大多數教育界人士的認可。因此從1915年開始，北洋政府發布了一道命令，向全國推行亨特拉爾體系的中小學教材。而為了推廣這些教材，約翰不顧幾乎所有人的反對，制定了一個為期五年，總投入高達一億美元的龐大計劃，準備在河南、山東、河北、安徽等省份建成上千所中小學，並在各個省份的省會建成一個師範大學……
除此之外，還有一個十年的大計劃——總計十五所醫學院的大計劃！
1914年3月，和歷史上一模一樣，洛克菲勒基金會在北京收購了協和醫學堂，同年7月美國設計師柯立芝抵達北京，開始設計中西合璧的學校和醫院建築群。只不過和歷史上稍有不同的是，或許是要湘雅醫學院別苗頭的意思，洛克菲勒的第一筆投資規模比同期增長了足足一倍之多！
1915年8月，卡內基基金會投資的卡內基大學在廣州開建。這所歷史上原本沒有的醫學院，因為卡內基的一個念頭而投入了四百萬美元的頭期巨資，並且避開了亨特拉爾財團的江浙滬以及洛克菲勒基金會的北京，選擇了中國的南方。
1915年9月，湘雅醫學院新生開學季。
主持了又一屆新生開學儀式之後，湘雅醫學院的校長顏福慶向學校校董會提交了辭職申請，毅然決然的離開了他奮鬥了十年之久的長沙。
1915年10月，顏福慶就任亨特拉爾中國醫學教育基金會會長一職。
1915年11月1日開始，用了三個月時間，顏福慶的腳步從廣西南寧開始，到武漢、南昌、合肥、廈門、太原等，開始丈量幾年前由約翰和容閎一起構造的醫學院建設版圖。學校的建設兩年前已經全面鋪開，大多數是專科學校的投入並不算大，但是為了組織足夠的師資資源，顏福慶又在1916年2月回到了長沙，然後在3月到了上海，拜訪眾多美國留學歸來的醫師們……
在這個過程中，亨德拉爾製藥和中華醫學會給了他很大的幫助。
1913年，亨特拉爾製藥和醫療器械公司中國分公司成立。成立的第一年公司盈利一萬美元不到，但是第二年這個數字暴增為13萬美元，到了1915年年底的時候，亨特拉爾製藥公司的盈利已經突破了30萬美元！
在中國這片地方，這個數字已經很龐大了。
畢竟這個時代的中國現代醫師數量不多，哪怕經過約翰這麼多年的努力，也不過幾萬人而已，而且大多數集中在北京、上海、廣州、長沙等城市，服務的對象也多是外國人和少數經濟富裕的中國人而已。事實上，亨特拉爾製藥公司的大客戶並不在中國，而是一海之隔的日本，而且每年的出口額都在瘋狂的增加之中。
亨特拉爾製藥公司和醫療器械公司，幾乎壟斷了這些醫師的藥品和醫療器械供應。
能夠取得如此輝煌的成就，一方面是因為約翰持之以恆的留學生資助政策，導致了亨特拉爾系的醫師數量多達上千人，而且由於壓倒性的能力和素質，他們幾乎就代表了這個時代現代醫學的最高水平，這一點從日漸增多的學術論文上就能看出來了。相對於那些留日的醫師們來說，亨特拉爾體系的醫師和德國留學歸來的醫師們幾乎是壓倒性的。
實力上的強大，帶來的是巨大的影響力。
德國系和美國系的醫師們，幾乎都是亨特拉爾製藥和醫療器械的鐵桿支持者，在他們的帶動下，幾乎全中國的醫師們都沒有了其他選擇。
另一方面，中華醫學會的推廣也起到了關鍵作用。
在伍連德和顏福慶的努力下，中華醫學會在1914年初成立了。在兩位醫學巨頭的號召下，各大城市的醫師們紛紛加入了這個號召力巨大的組織。短短一年的時間裡，加入中華醫學會的醫師數量就超過了五千人，而擁有了亨特拉爾製藥二十年的股份分紅權利，醫學會自然也是拼命的為其進行著宣傳……
除了投資製藥公司和醫學會，亨特拉爾財團還投資上百家現代醫院。
或許用醫院這個詞並不是很準確，因為這些所謂的醫院大多也只不過是一棟小樓，三五個醫師而已，稍大一些也就是七八個人罷了。但是正是因為這些小診所似得醫院存在，讓現代醫學開始慢慢在省會一級的城市開始推廣開來。而且因為有著成熟的技術和模式，相對於當年舉步維艱的顏福慶和胡美來說，他們的行醫之路可就順利多了。
在上百家「小診所」鋪開了路之後，南寧、南昌和合肥等地開始籌建可以容納數十名醫師的中等規模醫院，而在南京、杭州、重慶和太原，一座規模僅次於湘雅醫院的大型醫院正在拔地而起！
五家頂級醫學院和十所中型醫學院的計劃，正式開始了！
上千萬美元的起步資金，被投入到這些醫學院和醫院的建設之中，而在北洋政府的支持下，各省的地方政府也投入了相應的資金和地皮，進行全力支持。畢竟和湘雅簽訂的協議一樣，亨特拉爾財團的所有投入將會在二十年後交付地方政府，這可是求之不得的好事兒！
除了亨特拉爾財團，沒有人有這個實力和財力了。
要知道，除了建築等初期投入之外，一所頂級醫學院如湘雅和協和，光是器械設備的投入就是上百萬美元，一般的醫學院也要二三十萬，至於說師資和管理等各方面的投入也不小，而且還要一年年的持續下去！沒有亨特拉爾財團的支持，光靠政府或者本地士紳的話，就算他們能夠籌集到這一筆天文數字的資金，又上哪兒去找數量足夠的教師？