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    雖然還有很多瑣碎細節需要拉鋸式唇槍舌劍談判,春秋和騰訊的冰釋前嫌大方向卻已定下。

    利益矛盾沒有了,氣氛隨之融洽。

    騰訊的35%股權,春秋網絡增持到5%;春秋集團直接持有5%;春秋軟體增持到10%;馬化騰減持的6%股權直接轉讓東生控股,加上之前的9%股權,魏東生間接控制騰訊的15%股權,比張志東和馬化騰合起來還多。

    魏東生如此輕視騰訊的地位,卻又詭異成了騰訊的最大個人股東,真是世事難料。股權調整合同最終簽訂時,魏東生作為騰訊的最大自然人股東,再次來到深鵬。

    當晚慶祝晚宴,馬化騰也有出席,並在曾李青陪同下來見魏東生。馬化騰慣例一副不怒自威的撲克臉,私下交談時頗剎氣氛。或許考慮氣氛有些尷尬,曾李青刻意轉移話題開局:“聽說春秋搜索也要赴美上市?”

    魏東生:“並沒有。”

    曾李青訝然:“這一陣新聞是誤傳?”

    魏東生:“狙擊百度上市的策略而已。”

    曾李青和馬化騰齊時凜然。  

    魏東生規劃之中,持股騰訊是邊角料,春秋搜索才是主戰場。

    春秋大公關部解決國新辦等制約,旋即在搜索領域投入巨資燒錢搶占市場,趁其窮要其命姿態打的百度毫無還手之地。

    以用戶流量為參數衡量,2004年前半年的華國搜尋引擎市場,百度占有29.1%市場份額,排名第、一搜等雅虎系,占有26.6%市場份額,排名第二;google占有19.7%市場份額,排名第三;春秋搜索占有13.1%市場份額,排名第四。

    經過一年時間的線上線下燒錢,2005年夏季的華國搜尋引擎市場已經大換樣,春秋搜索大跨步前進,由13.1%狂增到略有下滑,占有16.5%市場份額,排名第二;百度由29.1%腰斬似降低到15.5%;由於內有周鴻禕和雅虎的矛盾,外有春秋搜索的進逼,境遇比百度更悽慘,暴跌至6.4%。

    短短一年時間,春秋搜索燒錢燒到了第一名。

    2005年中段,搜尋引擎市場的特徵已經非常清晰。2003年到2004年之間自誇中文搜索第一的慧聰搜索或者說中搜,已經悄然無息間被人遺忘,其與門戶網站合作模式不被資本市場認可,新標準下的市場份額也微乎其微。搜尋引擎領域的真正玩家,只有春秋、百度、google、雅虎等四名重量級選手。其中雅虎又處於內憂外患階段,江河日下,頹勢非常明顯,如果沒有回天之力手段,雅虎恐怕很快就要掉隊伍。  

    春秋、百度、google,三家搜尋引擎,都具有鮮明的特色。

    春秋取代了百度曾經的地位,號曰國內用春秋,國牌聲譽,鑑於百度用戶流量大部分來源於盜版mp3音樂和盜版網絡小說,春秋一方面驅使春秋絡小說陣營不斷起訴百度侵權,一方面刻意側重這方面宣傳令百度徹底污名化,簡單粗暴為百度建立新形象:非法找百度。

    國內用春秋,國外用google,非法找百度。

    經過春秋宣傳部門的刻意引導,這句話已經成為華國網民對春秋、google、百度三家搜尋引擎的主觀印象。其實,春秋搜索作為魏東生最重視的事業,它的技術底蘊非但不弱於google,而且始終維持在超越google半年到一年時間的水平。然而,搜尋引擎有服務業特徵,質量與用戶大數據掛鉤,用戶規模越大,用戶樣本分布越廣,用戶的主觀體驗感覺就越好。

    google有歐美等國的龐大市場支持,處理英文搜索時經驗豐富,這方面的用戶體驗自然而然超越了春秋搜索;當然,春秋搜索也有自己的優勢,處理中文搜索時的用戶體驗輕鬆碾壓google,國內的google忠誠用戶,搜索中文信息未果時,越來越人開始嘗試切換成春秋搜索。

    春秋搜索燒錢買來流量,又有能力留住用戶,自然打的百度毫無還手之地。  

    前面說過,2001年到2004年,百度都非常窮,沒有資本與春秋搜索玩燒錢遊戲。2004年6月,百度第三次融資,自等八家風險投資手中僅僅得到1500萬美元。這種規模的融資,百度再來兩輪,也別想和春秋搜索玩燒錢遊戲。百度想玩燒錢遊戲,唯一招數就是赴美上市找冤大頭提供資金。

    事實上,早在第三次融資時,百度已經著手籌備於2005年後半年赴美上市圈錢。由於窮久了不敢奢望暴富,百度對自己的估值非常低,其招股計劃只敢融資1億美元。

    然而,春秋搜索為了扼殺百度,1億美元都不想讓它得到。

    第144章 以武會友各路英雄

    華國音樂版權方的能量偏小,百度等公司可以肆無忌憚侵權,而美國則反了過來,音樂影視版權利益集團能量龐大,p2p都有被起訴的風險。當春秋為百度戴上侵權帽子,並在美國免費為它宣傳時,百度的赴美上市之路登時坎坷起來。

    不過,資本貪婪的是版權利潤而非版權本身。為了避免某些資本冒著風險把百度送到納斯達克,春秋搜索又擬定了偽ipo計劃,專門針對百度發布較詳細的業績報表,戳穿百度的吹起來美麗氣泡。

    實事求是說,春秋搜索燒錢搶占市場行為,的確當頭一棒打斷了百度的未來,百度的市場份額腰斬到15.5%即是明證。

    盈利模式不清晰,侵權聲譽又惹忌諱,百度第一次ipo最終以失敗告終。

    2005年還是三大門戶時代,最多再新增春秋和盛大兩家網路遊戲運營商,騰訊、阿里巴巴,特別是百度,尚未呈現bat王者姿態的跡象。搜尋引擎這種剛剛理清特性的行業,大家對它的重視程度有限,覺得百度被google和春秋搜索利用資本優勢橫掃再正常不過。百度若能ipo成功,肯定會吸引許多眼球關注它;而失敗的新聞,呵呵,只能成為一條不痛不癢的通報。

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