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春秋搜索的對手,唯有雅虎和百度兩家。
這兩家,都非常難纏。
雅虎背後是周鴻禕,此人非常善於商業運營。忽略春秋瞧一瞧,2003年度華國搜尋引擎運營商的收入份額如下:3721及雅虎霸占43.7%;第二名是新浪,占比16.7%;第三名是搜狐,占比12.5%;百度排在第四名,11.2%。周鴻禕以不具明顯優勢的市場占有率斬獲43.7%比例的收入,足可證明他在銷售市場的優勢。周鴻禕執掌雅虎華國,理順內部資源之後,或許把春秋瞧一瞧視作最大威脅,或許為了復仇春秋安全管家,對春秋的線下合作夥伴展開了兇狠絞殺。
百度則比較低調,很少與春秋刺刀見紅式拼殺。這樣的低調,並不意味著百度沒有威脅性,而是因為百度選擇了戰略防禦。中搜、google、雅虎、春秋與譬如誤打誤撞的小說評論區變身貼吧的實驗,網絡文學導流帶來的17.63%市場,只是留存率較低的虛高假象。待新鮮感淡化,春秋瞧一瞧的市場占有率復又緩慢滑落到12.68%,證明春秋貼吧面對其實,這些都是小問題。
周鴻禕長於商業銷售,卻看不到搜尋引擎的未來趨勢;李彥宏清醒明白搜尋引擎核心價值所在,卻苦於不擅長商業運營。雅虎的輝煌,仿佛空中樓閣;百度的苦悶,仿佛街頭討飯,它們都有各自的缺陷。
似前面列出的2003年度華國搜尋引擎運營商的收入份額,百度僅以11.2%份額排在第四名。這11.2%比例,落實到真實數字,百度2003年年度收入僅為4591.1萬元,簡直是大寫的“窮”字。
《十國春秋》2004年5月的月銷售額為1.5932億元,一月營收勝過百度2003年年度收入的三倍。
百度的窮,並非2003年流年不利,事實上它一直都很窮。回顧百度的歷年營收,2000年年度收入134萬元;2001年年度收入653.3萬元;2002年年度收入為1102萬元;2003年年度收入4591.1萬元。面對百度這樣的窮公司,魏東生完全可以祭出現實世界人民幣玩家的壕氣,拿錢簡單粗暴砸死百度。
同時,以百度11.2%份額逆推,雅虎的營收也非常有限。
《十國春秋》巨額現金流支持下,魏東生完全可以左手砸死百度、右手砸死雅虎,成對紮成烤串,吃干抹淨丟到垃圾桶。春秋瞧一瞧搜尋引擎,根本不怕和百度、雅虎、google進行商業競爭。
春秋公司真正的麻煩來自於國家政策,具體說是來自於國務院新聞辦公室等政府機構的干涉。
2004年3月底,春秋瞧一瞧被某勢力匿名舉報涉黃危害青少年身心健康、涉政危害社會穩定。國新辦等政府機構旋即勒令春秋瞧一瞧自查自糾整改,春秋瞧一瞧事後調查發現,這些所謂的有害信息極大概率是匿名舉報勢力的蓄意為之。
顯而易見,這是一場陰謀,匿名舉報勢力試圖利用國家權力打壓春秋瞧一瞧。
春秋公司沒有切實可信的證據揭露匿名舉報勢力究竟為誰,卻用腳指頭思考都能明白,陰謀發起者必定是中搜、google、雅虎、百度等競爭對手之一。春秋公司不是需要證據才能定罪法院,商業層面的爾虞我詐也不需要切實可信的證據,春秋公司旋即無差別予以反制。
然而,純粹的商業競爭極難化解政治問題。
來自於國新辦等政府機構的政治維度干涉,需要政治態度予以協調。
魏東生拜託景民強奔波。
然而,景民強的影響力有其局限所在。景民強在華國電信、華國網通等基礎電信行業有著較強的人脈關係網,令其公關國新辦等政府機構,則等於演員跨界下圍棋,效率非常有限。後續果然如此,景民強東奔西走卻不得其法,吃了許多閉門羹。
受制於國新辦等政府機構的干涉,2004年4月到6月,春秋瞧一瞧被迫嬰城自守。
或許心疼丈夫景民強久久徒勞無功,在這危急關頭,龔秋秋及時站了出來。
龔秋秋的影響力,與景民強截然不同。
前面曾有介紹,上溯到民國,龔家有一係為金融買辦,乃是盤踞在申海金融界的巨鱷。當時的民國四大家族之中的宋家、陳家,貪污腐敗得來的黑心錢,常常由龔家金融買辦系銷贓。不過,龔家金融買辦系並不是宋陳兩家的門下走犬,龔家金融買辦系背後靠山是英美為首的國際資本,國內亦有滙豐銀行世襲買辦席立功等合伙人,底氣並不弱於四大家族。甚至,宋陳兩家有時還得仰仗於龔家金融買辦系的人脈關係網,與國際資本協商簽訂各種賣國或不賣國的協議。
與此同時,金融買辦只是金融買辦,銷贓是業務,投資也是業務。而今號曰紅色資本家的榮家,其祖輩起家之初的資金,亦有龔家金融買辦系的投資扶持。簡單的三言兩語,無法剖析龔家金融系的本質。
共和定鼎,龔家金融買辦系將大本營轉移美國和英國,漸漸演化成國際資本。離開申海之後,龔家金融買辦系越來越英美化,與龔秋秋同時代的龔家金融買辦系子弟都已不會說中文,與華國故土的感情自然更加寥寥無幾。
然而,事隨時勢而更易。
二代目執政之後,刻意拉攏龔家並快速提拔龔其興,就是希望利用龔家一門三方為冠蓋優勢與國際接軌。唯因途中出現種種意想不到的挫折或者說機遇,龔其興退出了而今令榮家揚名的中信集團。龔家金融買辦系已經對華國故土沒有感情,龔其興很難通過血脈關係得到龔家金融買辦系的效力,可他不願意徹底放棄資本領域的控制。