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習慣去網吧上網的網友,發現大部分網吧齊刷刷更換成春秋安全瀏覽器和春秋瞧一瞧搜尋引擎;習慣在家中上網的網友,發現網絡運營商和網絡服務商的某些頁面,都新增了春秋瞧一瞧的搜索框。
巨量投資換來了豐厚回報,魏東生祭出燒錢大法之後,春秋搜索的市場占有率節節升高,每日都在刷新記錄。
另外,商業運營方面,春秋也有所成就。
中搜、雅虎、google、百度四家重量級選手之間,由於前世印象,魏東生最重視百度的威脅。前面說過,搜尋引擎這樣的產品,富有富的玩法,窮有窮的活法,百度即使被斬斷了hao123導流,仍有辦法維持收支平衡。想搞死搞廢百度,最高效的辦法是摧毀其商業根基,令其未來發展前景一片黯淡同時,本身也陷入赤字囹圄。
百度搜索現在的商業模式是走代理,這也是時代特色,中搜、雅虎都是類似套路。google在國外是沒有代理的,但是到了國內,也在嘗試與代理商合作。與代理商合作很正常,百度搜索的問題在於,一家名為申海企浪的代理商赫然為百度提供了近三分之一的營收。這樣高的比例,申海企浪已經擁有反客為主的威脅。若能策反申海企浪,把申海企浪的業務轉移到春秋搜索,本來就窮的要死的百度肯定雪上加霜。
申海企浪有可能策反嗎?
答案是有。
代理商畢竟是代理商,不能苛責他們必須忠誠。
由於搜尋引擎行業群魔亂舞,代理商往往與多家搜尋引擎同時合作。代理商甚至總結出規律:3721一定會選;百度和google一般會同時選,百度側重國內,google側重國外;網易、搜狐、新浪等三大門戶之中選一個。
為何沒有春秋搜索的身影?
因為春秋搜索沒有走代理路線,代理商市場自然不會有春秋搜索的影響力。
商業運營的本質是求財,代理商與百度等搜尋引擎之間是合作關係。事實上,除了面向百度的業務,申海企浪也與其它搜尋引擎存在合作關係。只要價碼合適,申海企浪為什麼不能歸屬春秋搜索陣營?
面對春秋的8000萬元報價,申海企浪創始人向海龍毫不猶豫答應了收購。
於是,為百度貢獻三分之一營業收入的申海企浪,搖身一變成為春秋搜索的產業,申海企浪創始人向海龍也變成為春秋搜索開疆闢土的區域銷售經理。
春秋搜尋引擎高歌猛進同時,智慧宇宙信息產業的寒武紀2004項目也遲遲有了結果。
2004年8月15日,肖磊率領團隊加班趕點,出乎意料提前完成了寒武紀2004項目的第二階段研究。為了向國家證明異構式超級計算機的價值,為了向國家證明智慧宇宙信息產業的實力,肖磊翻倍提高了第二階段目標,導致第二階段實驗品b的性能遠超五十萬億次,linpack計算值駭然高達121.1萬億次。
第109章 我行,我就上
121.1萬億!
“寒武紀2004”項目第二階段研究,輕描淡寫越過了一百萬億次門檻。
2004年6月期次的全球超級計算機top500,霸占榜計算值35.86萬億次。寒武紀2004項目的第二階段成果寒武紀2004b,駭然是的三倍之多,不僅一次性衝到世界第一高位,更把記錄刷新到121.1萬億次。
寒武紀2004b是華國第一台百萬億次超級計算機,也是世界第一台百萬億次超級計算機。
世界第一和世界第五,是截然不同的概念。最少未來科研新聞報導時,寒武紀2004a是國際先進水平,寒武紀2004b則須冠帶國際領先水平。如果寒武紀2004項目能夠再接再厲完成第三階段研究,研製出linpack計算值300萬億次超級計算機,壟斷超級計算機top500榜首一定時間,寒武紀2004項目及後續肯定能夠打造成代表華國二十一世紀新形象的時代標杆。
事實也正是如此。
驗證寒武紀2004b是一台千真萬確的百萬億次超計算機,國家層面的重視程度迅速拔高數倍。
其實,世界第五也很難得,寒武紀2004a就納入國家視線。不過,異構式超級計算機是否具備普適性、智慧宇宙信息產業公司究竟能在高性能計算領域發揮怎樣的作用等還處於討論中,特別各方利益之間的扯皮,短時間內很得出積極結果。譬如聯想和曙光,就輿論指責智慧信息產業公司只會拿錢挖人,真正做出成就的肖磊團隊都出自曙光和聯想。
國家是一盤棋,需要考慮曙光和聯想的利益,也需要考慮其它研究單位的利益。
肖磊正是看到了這樣的困難,決然咬緊牙關,鼓舞團隊成員並酌情招募新血液,拼命加快寒武紀2004項目的第二階段研究。肖磊已經熟悉異構超級計算機的基礎原理,有信心縮短研究時間。因為寒武紀2004a已經驗證了寒武紀論允許範圍之內放大,寒武紀2004a就能變身寒武紀2004b。也即是說,寒武紀2004a完美成功,寒武紀2004b的成功機率已有98%,肖磊翻倍提高第二階段研究目標,成功機率最多下滑到95%。
第一階段是驗證,第二階段是具現,第三階段是進一步完善異構超級計算研究。第二階段到第三階段,才會實踐並補全異構理論,才會耗費較長的時間鑽研暫時無法定論的一些難題。
於是,由於前期準備充分,不到三月時間,肖磊團隊就搞出來了121.1萬億次linpack計算值的寒武紀2004b。
華國整個科研界都被嚇了一跳:放衛星也不能這樣放吧。