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2003年到2006年,類似群體越來越多,三大門戶尤甚。
譬如網易,就被部分公共知識份子罵為左派氓流。
不過,一切到此為止了。
國新辦的權力變動只是輿論變遷的序幕,自2006年7月開始,有關部門的某些官僚就“打左燈,向右轉”,不斷約談各大網站。口號唱的非常響亮,又是發揚這,又是發揚那,落到實處卻是委婉警告各大網站認清自己的位置。網易、新浪、搜狐等三大門戶都傾向妥協,大量提拔招聘某派系的編輯,把輿論審核權力拱手相讓。
這些變動引來網民的強烈反彈。
特別是網易,作為三大門戶之中最左的門戶,引來的反彈也最強烈。許多論壇亂成一鍋粥,有號召抵制網易者,也有發誓永遠不用網易產品者,更有甚者則以黑客手段攻擊網易,搞的網易頻繁長時間停機排查。然而,部分網民的反彈影響不了網易高層的決心,輿論該向右轉還是得向右轉。而且說句實話,逼走這部分用戶改變網易的主流用戶結構,本來就是這些變動的任務目標。
春秋也無法逃避。
春秋搜索作為一家搜尋引擎公司,早就引來了國新辦的密切關注,需要時刻配合國家的信息審查;依附春秋搜索的貼吧,隨著用戶黏貼率不斷增高,輿論影響漸漸比肩三大門戶。國新辦這邊兒剛權力變動,春秋搜索那邊兒就感受到了壓力,煎熬甚於網易一千倍。
魏東生不甘心春秋搜索衍生產品也像網易那樣由“愛國左派陣地”劇烈動盪變成“養豬場”。
魏東生不是左派。
可,問題更嚴重,魏東生是不受左派和右派待見的中間派。
兩面不是人。
春秋的大公關部也無法解決此事,因為矛盾已經上升到另一層面。
在這種鬥爭面前,些許利益關係毫無作用。
所幸,魏東生從始至終堅持以我為主,時刻保證自己的獨立性。如果像某些樂觀主義者那樣把政治概念的國家想像成沒有鬥爭沒有矛盾的一,輕易地將自己的知識傾囊獻出,魏東生此刻肯定成為派系之間爭權奪利的犧牲品。斗到激烈處,某些人連老婆孩子都敢殺,豈會在乎所謂的外星人入侵預言?想想南明的內爭,想想清末的皇族內閣,情勢都嚴重到那種地步了,還不是該怎樣就怎樣。
希望人類在危難面前無私團結起來,絕對是高估了人性。華國真能這樣團結,當年就不會有汪偽政府。事實上,陰影帝國降臨之後,投降派也是一堆又一堆。怎奈陰影帝國有機械生命大軍可用,又懶得直接統治地球人類,一堆投降派都熱臉貼了冷屁股。若非一堆舊政府官僚既得罪了民心又慘遭陰影帝國無視,宋寧星也不可能有機會趁亂崛起。
話題回到權力變動,怎樣應對這次危機呢?
魏東生苦苦思索。
久思不得,魏東生決定邀請網易、新浪、搜狐等三大門戶來盤陽市聚一聚。
想了想,魏東生又把騰訊拉過來湊數。
與春秋破鏡重圓之後,騰訊快速走出陰影,騰訊股價一路狂奔。
與此同時,網路遊戲產業遇冷納斯達克,盛大市值暴跌到9億美元。其實,這主要是盛大自身的因素,譬如2006年第二季度業績,盛大網路遊戲業務的淨營收僅有3.74億元,大幅度落後於網易網路遊戲業務的4.86億元營收額。儘管禍起於盛大自己,春秋網絡也不免受到影響,市值不死不活徘徊在七十餘億美元。
春秋網絡的市值陷入停滯,騰訊股價則不斷上揚,導致兩者之間的差距越來越小。步入2006年7月,騰訊以75.46億美元市值正式超越75.36億美元市值的春秋網絡,晉身華國網際網路第一上市公司。
網易市值28億美元;新浪市值13億美元;搜狐市值10億美元。新浪和搜狐加起來不如網易一家,網易、新浪、搜狐加起來比不上春秋網絡和騰訊兩者之一。考慮到資本市場看衰網路遊戲產業,且盛大已崩、春秋網絡長期徘徊,不如把騰訊拉過來鎮場子。
2006年德國世界盃結束之後,魏東生向網易、新浪、搜狐發出邀請。出乎魏東生意料,網易掌門人丁磊、取代汪延的新一代新浪掌門人曹國偉、搜狐掌門人張朝陽等全部迅速予以答應。
他們並不閒。
特別是曹國偉,5月間剛執政新浪,有很多事情要忙。
然而大家都是聰明人,瞧見邀請單的委婉說辭,頓時明白魏東生想約大家談談國新辦的改朝換代。縱觀華國網際網路,網易、新浪、搜狐、騰訊的新聞業務和春秋的新聞業務已經占有半壁江山,彼此之間相互通氣也是一種自下而上的結盟。
春秋如果只有網路遊戲業務,大家不一定瞧得起他。好似盛大的陳天橋,想去收購新浪卻被新浪的毒丸計劃灰溜溜趕走。春秋卻不止春秋網絡,間接持股的騰訊,市值突飛猛進到75.46億美元;直轄的春秋搜索,中文搜尋引擎霸主地位越來越穩固。
特別是4月上線內測的圖片搜尋引擎,一時間駭然震驚了國內外同行。大家想當然以為,如果存在圖片搜尋引擎技術,理該由以技術自詡的谷歌率先推出,可嚴峻事實卻是春秋推出了圖片搜尋引擎。更可怕的是,三月時間之後,谷歌仍拿不出來相似水平的產品。谷歌內部也傳來令人驚駭的糟糕消息,傳言谷歌模仿春秋圖片搜尋引擎拿出來的測試版本,其效果一塌糊塗,對圖片的識別準確率不足春秋圖片搜尋引擎的百分之一。