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　　  “網際網路其實是非常燒錢的行業，並不適合第一桶金。如果有幸重生，最好先通過之前職業經驗積累一定的財富，有了足夠彈藥之後再踏步網際網路領域。”

　　  “在座諸位有一大部分是和我一樣的計算機專業，記得，這是我們的優勢。雖然我們不可能全才到精通架構、開發、測試、運維等方方面面，卻對具體技術難度有些大概印象。最少，我們不會覺得某名學生搞出五十人在線的即時通訊軟體，就一定能夠搞出五百萬人在線的即時通訊軟體;最少能夠明白不同類型的網路遊戲需要不同的服務端架構，不會臆想以《十國春秋》架構運營《求生之路》。所以啊，多學點兒技術沒錯。”

　　  “多說一句啊。”

　　  “在座諸位誰有幸重生，如果想招我做小弟，記得到時候千萬別和我講未來趨勢、講情懷，我會背地裡罵你‘滾犢子’的。直接給錢就好，我值年薪五十萬時，你給我一百萬;我值一百萬年薪時，你給我三百萬，不用懷疑也不用多想，我肯定跟著你混。”

　　  學生們聽到招魏東生做小弟比喻，轟然大笑起來。

　　  魏東生其實並不忌諱談重生。  

　　  魏東生不覺得自己是宇宙唯一變數，更不會因之跪拜諸天神魔，認為神靈之力讓他回到現在。

　　  魏東生有思考過他為何重生，心底也隱隱約約得出答案，不過猜對與否還需要等待時間驗證。

　　  於魏東生來說，重生奇遇只是助推劑，而非必需品。魏東生不認為他的成功必須建立在重生奇遇，前世沒有重生奇遇，魏東生一樣活的很好，而且始終努力踐行他的理想。今世有了重生奇遇，就像汽車代替了步行，魏東生的步伐更快更穩。

　　  僅此而已。

　　  重生從來都不是魏東生的罩門，魏東生不向親戚好友坦白，只是為了避免不必要的麻煩。

　　  魏東生正視重生奇遇，因之坦坦蕩蕩說一些重生話題的玩笑。

　　  魏東生結束“只差一個程式設計師”吐槽，話題回到想法和行動之間的距離：“idea到產品，距離遙遠。所有的idea，所有的想法，都是零。再美妙的想法，也是由一個零變成十個零，唯有行動起來、堅持下來、執行下來，你才能站起來。站起來，身後十個零才會變成100億。所以我常說，不要去想，要去做。”

　　  魏東生合起手掌，五指頂五指：“做，是最難的。”  

　　  魏東生回到計算機前，敲出四字：思維掌控。

　　  魏東生指著幕布上的投影，大聲念說：“思維掌控，今日講座的核心主題就是思維掌控。在接下來的時間裡，我將會和大家探討如何掌控自己的思維，如何擊敗拖延症等負面思維，如何高效率地執行自己的主觀能動思維。”

　　  思維掌控，掌控思維，隨心所欲調節生活節奏。

　　  思維掌控法提高專注度，學習效率、工作效率將會大幅度攀升，意義不言而喻。

　　  其他人攜帶類似記憶重生，或許會把思維掌控藏在心底視作外掛，可是魏東生不會。

　　  魏東生是魏東生。

　　  魏東生不公布計算機智能生命相關技術，是因為它太耀眼、太危險。如果發現計算機智能生命的存在，各國肯定不惜發動戰爭爭奪它，絕不允許它掌握在魏東生手中。而若少了魏東生時時刻刻約束，植物型計算機智能生命隨時有可能變異為動物型計算機智能生命，輕則誘發人工智慧危機，重則地球被計算機智能生命鳩占鵲巢。

　　  思維掌控的危險度相對較低，且不是那麼耀眼，容易被誤會成自我心理暗示。

　　  與此同時，思維掌控畢竟不是玄學神學，而是陰影帝國生命科學研究的分枝。思維掌控是知識、是科學，越多人參與研究它，研究層次越深，改良效果越好。  

　　  白果到姬素素、魏蔓蔓;到肖磊團隊等技術核心;到春秋、智宇、祝為、量子玫瑰等公司管理層;到被公司列為可培養深造名單里的員工，魏東生不斷地改良思維掌控，讓它更具普適性，以期在公司無障礙推廣，在華國無障礙推廣，在全球無障礙推廣。可惜，魏東生前世並非研究思維掌控的專家，今世耗費數年時間到現在，才勉強改良出來無需面對面指導的基礎入門版本的思維掌控。

　　  盤陽師範學院這一堂講座，象徵著思維掌控高效學習方法由魏東生旗下企業走向全國範圍。

　　  當然，魏東生也有他的私心。

　　  改良過程中，魏東生把自己的世界觀人生觀價值觀等理念包裝融會到思維掌控體系里。

　　  怎麼說呢。就像宗教對文化侵蝕，儘管華國國民不信基督教，卻常常被動接受聖誕節、伊甸園、亞當夏娃、墮天使撒旦等概念。如果某人來了興趣想研究伊甸園、墮天使撒旦究竟是怎麼回事，他肯定需要耗費心思深入了解背景。

　　  魏東生以同樣的手法包裝思維掌控的教材，春秋戰國時期的諸子百家為名，輔以自己的三觀理念，把純科學思維掌控變成三分文化三分私貨四分科學的新思維掌控體系。初學者不知道哪些是純科學，哪些是魏東生的私貨，只能先學懂中文，再熟悉諸子百家時代背景，而後得到思維掌控的善果。

　　  不要蔑視這些小心思。

　　  教育在於春雨細無聲，世人學習思維掌控，期間難免受到包裝理念的影響。排斥魏東生理念者，很難看穿私貨包裝之下純科學，因之很難利用思維掌控高效學習方法提高自己的能力;而贊同或傾向魏東生理念者，則快速入門思維掌控，從此一步快、步步快，能力越來越強，最終衝上三家企業的管理層高位。