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如果魏東生單打獨鬥式魯莽闖入網際網路行業,種子神器再成功,春秋軟體也得醞釀一段時間之後,才能令投資人相信魏東生真的擁有帶領春秋軟體向前的能力。
今日這頓飯,與其說是投資洽談,不如說是楊飛想近距離了解魏東生。
明白了楊飛的心意,魏東生索性果斷回絕這次投資,笑說:“如果我說,種子神器軟體十年之內不會盈利,idg還會願意投資嗎?”
楊飛愣了愣。
楊飛聽懂了魏東生的委婉回絕卻又佯裝沒有聽懂,鼓勵語氣說:“軟體是可以盈利的。”
魏東生不與楊飛扯皮,更明確態度的回絕:“可我不準備讓它盈利。”
楊飛愣住,鄒勝龍和程浩也愣住。
魏東生繼續闡述自己的理念:“種子神器是一款免費軟體,真正意義上的免費軟體。現行的軟體,為了解決生存危機的盈利問題,常在軟體界面上加載廣告條。譬如目前的行業領袖彈出海外賭場廣告,硬把軟體界面弄成了顏色網站風格。我不反對廣告條式盈利,但是種子神器絕不會加載廣告條,也絕對不會出現亂七八糟的廣告。我設想中的種子神器,它的運行,是流暢的;它的速度,是較好的;它的界面,也當是簡約而又沒有廣告。”
楊飛:“怎樣盈利呢?”
魏東生:“種子神器不盈利。”
楊飛盯著魏東生:“終究還是要盈利的。”
殺人的買賣有人干,賠本的生意沒人做。如果魏東生真是大慈善家,種子神器早就全部開源共享了,絕不會像現在這樣僅僅開源了最基礎的比特流協議。魏東生話說的再好聽,楊飛也不會相信他肯一輩子貼錢維護種子神器。
魏東生勉強給出理由:“我要它的用戶群。”
放棄爛俗廣告,改走精品廣告路線,種子神器不加載亂七八糟廣告,卻會配合春秋軟體和春秋網絡推廣自己的產品。待春秋軟體緊鑼密鼓研發的《十國春秋》製作完畢,種子神器就是它的天然推廣平台。種子神器有多少活躍用戶,就會有多少用戶看到《春秋十國》的廣告推廣。簡而言之,魏東生是想把工具當成流量入口運營。
第050章 家和萬事興
工具變流量入口,這樣的idea並不容易實現。工具畢竟只是工具,用戶使用工具時往往急需文件,誰會有閒心浪費網速點擊你的廣告、你推廣的遊戲?
不過,這也是一種思路。
楊飛、鄒勝龍、程浩目前都沒有接觸、實際運營過軟體,無法匯聚經驗智慧提出有建設性的反駁,只好姑且信之。前面說過,殺頭的買賣有人干,賠本生意沒人做。風險投資商都是妄想以小搏大的禿鷹,怎會願意投資十年無利潤的項目?接下來,楊飛避而不談投資春秋軟體,魏東生也不詳細介紹自己的圈錢思路,這次會談遂無果而終。
辭別楊飛,魏東生意識到版權問題能早不能晚。
種子神器固然是助魏東生快速揚名的利器,卻也是一顆隨時有可能迎來法律糾紛的定時炸彈。如果把繼續把種子神器項目和十國春秋項目捆綁在一起,《十國春秋》未來越賺錢,版權方肯定越眼紅,鼓足勁兒起訴春秋軟體和魏東生。
怎樣處理隱患呢?
非常簡單,有限責任分割即可。
回來路上,魏東生囑咐陸斌奇再註冊兩家公司,一家名曰綠通市種子網絡技術有限公司,未來全權運作種子神器;另一家名曰燕京市春秋網絡服務有限公司,皮包公司式控股綠通市種子網絡技術有限公司。運營種子神器的公司,之所以選址河東省綠通市,是因為景民強在綠通市的影響力遠超他在燕京的影響力,如果未來發生了版權糾紛官司,種子網絡可以借勢景民強的政治資源影響當地法院,做出有利於己方的判決。
如此,春秋軟體和種子網絡成為毫無相關的實體。
考慮公司已有四家之多,魏東生旋即在開曼群島註冊春秋集團公司,或直接或間接控股春秋網絡、春秋軟體、春秋服務、種子網絡等四家公司。
事業草創,千頭萬緒,魏東生每日忙忙碌碌。
然而,越忙,煩心事兒越多。
1月18日,魏蔓蔓打來電話,除了照例轉告魏東生學校期中考試時間,又傳來一條壞消息:吳平一高有定期回訪學生家庭的活動,魏東生在本年度回訪名單之內。
暑假和寒假期間,教師組團回訪某些學生的家庭,儘量解決該學生的後顧之憂,是吳平一高的傳統。許多貧困學生經過家庭回訪予以確認,學校下學期就會幫助他們申請當地企業捐獻的助學金。魏東生前世也曾有幸得到過兩千元贊助,所以相當熟悉該項政策流程。
政策是好政策,傳統也是好傳統。
可是,一幫教師組團拜訪魏爸魏媽,追問魏東生為何動輒請假一月,魏東生想到那場面就不寒而慄。
魏東生也沒辦法罵人。
說起來,教師其實並無惡意。如果忽視吳平一高追求應試教育高分的偏執,認同他們把學生的成績分數當作事業的價值觀,絕大多數教師都能贊一句好人。再者,吳平縣這樣的內地小縣城,政治無所成就,經濟一塌糊塗,農民的孩子想衝破階層囚籠,唯有一條高考通道可以期盼。任何一名有責任的教師,碰到魏東生這樣的問題學生,都會下意識想拉扯一把。態度上或許有一些居高臨下的傲慢,教師本心的善意卻不可否認。